課程描述INTRODUCTION
Poka-Yoke防錯技術
培訓講師：朱躍進
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
Poka-Yoke防錯技術
【課程背景】
“人非圣賢，孰能無過”，各種失誤在企業(yè)里隨時隨地的發(fā)生著，其結果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。企業(yè)追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的無法實現(xiàn)呢？
這種情況下，防錯技術（POKA YOKE）得到了中多企業(yè)的推崇。POKA－YOKE防錯技術經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，他從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少并避免損失的發(fā)生。目前，防錯技術已經(jīng)在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。
本次培訓將向企業(yè)生產(chǎn)管理及相關人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐，并結合工廠實際問題分組深入練習，讓學員掌握防錯技法與運做步驟，最終使學員明白差錯是可以避免和預防的，進而通過差錯預防技術這一方法實現(xiàn)全員參與質量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質量和工作質量，最終實現(xiàn)零缺陷。
【培訓目標】
掌握Poka Yoke的基本原理及應用
理解為何及時的鑒別不良是至關重要
學到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業(yè)中迅速獲得反饋信息
學會運用差錯預防技術優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場
發(fā)現(xiàn)過程改善的價值，預防代替靠檢驗發(fā)現(xiàn)錯誤
認識日常生活中的防錯措施，并啟發(fā)你的過程防錯方法
【參加對象】
生產(chǎn)質量經(jīng)理人員、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關人員。
【課程大綱】
第一部分：防錯基本技術
第一章 防錯方法的基本知識
——防錯的精髓
——錯誤和缺陷的關系
——來自于HAZOP的偏離分析
——錯誤產(chǎn)生的十種主要表現(xiàn)形式
——錯誤產(chǎn)生的十種原因
——錯誤—缺陷的后果
——消除錯誤—缺陷的意義
——如果事情做對了99.9%會意味著是什么？
——克勞斯比和零缺陷
——檢驗技術和零缺陷
——3個主要檢驗技術：判別檢驗，有效信息檢驗，來源/溯源檢驗
——來自ISO/TS16949的要求
——什么是防錯？
——對待錯誤的兩種方式
——防錯與精益生產(chǎn)衡量指標的關連（*、DTD、OEE、BTS）
——人機工程學
第二章 防錯方法的應用
——防錯管理流程
——防錯的2個途徑
——防錯的四個基本原則
——防錯的五大基本思路
——防錯十大原理
——防錯設計的技術思維
——防錯的四種模式
——防錯的五種方法
——制造現(xiàn)場引致錯誤的條件
——防錯的三個等級
——防錯7步法
——防錯推廣的關鍵事項
——防錯在現(xiàn)場的應用
——防錯推廣的應用范圍
第三章 防錯方法實戰(zhàn)案例分析
——幾種常見的防錯裝置
——防錯應用實例
——防錯技術練習
——防錯現(xiàn)場實戰(zhàn)
第二部分：防錯的現(xiàn)場管理——防錯（裝置）驗證
——目的、范圍和職責
——益處
——驗證的方法
——管理評審
——總結
第三部分：防錯技術提高
第一章 DFMA面向制造和裝配的產(chǎn)品設計
——產(chǎn)品設計的重要性
——Design for X
——DFMA的介紹
——DFMA的價值
——DFMA的實施
——面向裝配的設計指南20條原則
——防錯設計的7條原則
第二章：預防性管理 FMEA 在防錯技術上的應用
——失效模式影響分析(FMEA)概述
——FMEA 分類
——FMEA 實施步驟
——DFMEA的應用
——PFMEA的應用
Poka-Yoke防錯技術
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/265026.html
已開課時間Have start time
- 朱躍進