課程描述INTRODUCTION
高效實(shí)用的檢驗(yàn)管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 車間主任
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效實(shí)用的檢驗(yàn)管理
【課程介紹】
生產(chǎn)性企業(yè)檢驗(yàn)管理是質(zhì)量管理的重要工作,很多企業(yè)在這方面或多或少存在這樣那樣的問題,本課程注重實(shí)用性,重點(diǎn)解決企業(yè)在質(zhì)量檢驗(yàn)方面存在的問題,實(shí)用高效,學(xué)完馬上可以使用,立時(shí)見效。
【課程大綱】
第一講:人力資源篇
1、檢驗(yàn)管理部門的職責(zé)是什么
2、檢驗(yàn)員的職責(zé)是什么
3、什么人可以擔(dān)任檢驗(yàn)員
第二講:計(jì)量器具管理篇
1、計(jì)量器具到底包含那樣內(nèi)容
2、檢定和校準(zhǔn)的區(qū)別
3、監(jiān)視和測(cè)量的區(qū)別
4、計(jì)量器具準(zhǔn)確計(jì)量結(jié)果就準(zhǔn)確嗎?
您的企業(yè)早中晚班同樣的工作崗位計(jì)量的波動(dòng)一樣嗎?
案例:一個(gè)質(zhì)量經(jīng)理的苦惱,客戶經(jīng)常反映測(cè)量結(jié)果超差,如何處理
第三講:文件管理篇
1、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書到底是干什么的
2、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)該由誰(shuí)制定
大野耐一告訴你怎么做
3、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)該怎么做
第四講:抽樣技術(shù)
1、您的企業(yè)還用百分比抽樣嗎
2、AQL到底是做什么的:
案例:銷售業(yè)務(wù)員哭了
3、您的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員用幾張抽樣表,抽樣轉(zhuǎn)移技術(shù)的使用
案例:*企業(yè)的檢驗(yàn)規(guī)程分析
4、GB/T2828.1抽樣表的表頭,左邊的數(shù)據(jù)和右邊的數(shù)據(jù)一樣有嗎。如何應(yīng)用?
5、您的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)抽樣的樣本量大嗎,如何解決
6、您的企業(yè)除了使用GB/T2828.1標(biāo)準(zhǔn)外,還使用其他的抽樣標(biāo)準(zhǔn)嗎,用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能很好的管理您的供應(yīng)商嗎?--零缺陷抽樣標(biāo)準(zhǔn)的介紹
7、巡檢多長(zhǎng)時(shí)間一次,抽樣樣本是多少,為什么?
第五講:檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的管理
如何用檢驗(yàn)數(shù)據(jù)提升公司的質(zhì)量管理水平
第六講:不合格的管理
1、不合格、缺陷、失效一樣嗎
2、如何管理不合格品,ISO9000的要求你做到了嗎,
3、ISO9000的要求能管理好不合格品嗎
4、如何用不合格品提升公司的質(zhì)量管理水平
第七講:持續(xù)改進(jìn)篇
1、如何高效管理檢驗(yàn)的結(jié)果
2、產(chǎn)品審核、分層審核的方法介紹
高效實(shí)用的檢驗(yàn)管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/265051.html
已開課時(shí)間Have start time
- 朱躍進(jìn)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
專業(yè)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)
- 專利開發(fā)與專利申請(qǐng)實(shí)務(wù) 曾少林
- 專利預(yù)警與專利導(dǎo)航實(shí)務(wù) 曾少林
- 技術(shù)優(yōu)化及設(shè)計(jì)優(yōu)化手段、圖 楊海軍
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在食品藥品領(lǐng)域的 劉暉
- 儲(chǔ)能技術(shù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 鄭文強(qiáng)
- 氫能技術(shù)及應(yīng)用 劉暉
- 分布式操作系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn) 劉暉
- 總工實(shí)戰(zhàn)技能——第三代核電 鄭文強(qiáng)
- 壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)及應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 鄭文強(qiáng)
- 量子信息技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用 劉暉
- 《雙管齊下,全面開花》 — 吳建宏
- 《技術(shù)創(chuàng)新:Triz原理與 高偉(