課程描述INTRODUCTION
品管員日清日高工作法
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品管員日清日高工作法
【培訓(xùn)目標】
提供簡明易懂的日事工作方法、注重細節(jié)執(zhí)行的日清表格和邏輯清晰的日高提升方案,展示了全新的品管員工作技術(shù)。品管員只要將日清日高工作法靈活套用在自身的工作中,即可實現(xiàn)精準、高效的作業(yè)過程,迅速贏取職場優(yōu)勢位置。
明確作業(yè)動態(tài),掌控日事內(nèi)容;分解作業(yè)流程,提供日事方法;細化作業(yè)內(nèi)容,全面日清管理;檢驗關(guān)鍵工序,提供日高方案。
【培訓(xùn)對象】 品管部全體
【培訓(xùn)大綱】
第一講 崗位人員日清日高工作法
一、崗位人員日清日高的意義
二、崗位人員的日清日高模式
第二講: 品質(zhì)宣傳管理日清日高
一、品質(zhì)政策宣傳管理日清日高
附:品質(zhì)政策宣傳管理支持性表單
二、品質(zhì)現(xiàn)況展示管理日清日高
附:品質(zhì)現(xiàn)況展示管理支持性表單
三、品質(zhì)標準展示管理日清日高
附:品質(zhì)標準展示管理支持性表單
四、品質(zhì)改善效果展示管理日清日高
附:品質(zhì)改善效果展示管理支持性表單
五、品質(zhì)改善提案管理日清日高
附:品質(zhì)改善提案管理支持性表單
六、零缺陷宣傳管理日清日高
附:零缺陷宣傳管理支持性表單
第三講:樣品品質(zhì)管理日清日高
一、樣品制作品質(zhì)管理日清日高
附:樣品制作品質(zhì)管理支持性表單
二、樣品采購品質(zhì)管理日清日高
附:樣品采購品質(zhì)管理支持性表單
三、樣品外發(fā)品質(zhì)管理日清日高
附:樣品外發(fā)品質(zhì)管理支持性表單
四、樣品存放品質(zhì)管理日清日高
附:樣品存放品質(zhì)管理支持性表單
五、樣品變更品質(zhì)管理日清日高
附:樣品變更品質(zhì)管理支持性表單
六、樣品報廢管理日清日高
附:樣品報廢管理支持性表單
第四講: 進料檢驗管理日清日高
一、進料檢驗計劃管理日清日高
附:進料檢驗計劃管理支持性表單
二、進料檢驗過程管理日清日高
附:進料檢驗過程管理支持性表單
三、進料檢驗單據(jù)管理日清日高
附:進料檢驗單據(jù)管理支持性表單
四、進料檢驗標示管理日清日高
附:進料檢驗標示管理支持性表單
五、進料檢驗記錄管理日清日高
附:進料檢驗記錄管理支持性表單
第五講: 制程檢驗管理日清日高
一、首件檢驗管理日清日高
附:首件檢驗管理支持性表單
二、巡檢管理日清日高
附:巡檢管理支持性表單
三、末件檢驗管理日清日高
附:末件檢驗管理支持性表單
第六講: 成品檢驗管理日清日高
第七講: 不合格品管理日清日高
第八講: 品質(zhì)工具管理日清日高
第九講: 品質(zhì)成本管理日清日高
品管員日清日高工作法
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/265169.html
已開課時間Have start time
- 王延臣