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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精益生產(chǎn)-無(wú)錫講師
 
講師:肖東升 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

無(wú)錫精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程

· 生產(chǎn)副總· 車間主任

培訓(xùn)講師:肖東升    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精益生產(chǎn)培訓(xùn)的課程

【課程背景】
起源于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)為豐田公司帶來(lái)了巨大的回報(bào),目前全球的制造業(yè)都在學(xué)習(xí)精益,精益生產(chǎn)已經(jīng)成為制造業(yè)繞不過(guò)去的彎,本課程介紹精益的理念及實(shí)施工具,協(xié)助中國(guó)的經(jīng)理人改變生產(chǎn)觀念,掌握精益工具和方法,從而大幅度的提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

【課程收益】
   本課程提供了精益系統(tǒng)整體方案,為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程。目的在于:從客戶的角度出發(fā),認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi);采用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過(guò)程中的庫(kù)存,降低制造循環(huán)時(shí)間,提高過(guò)程的循環(huán)效率(庫(kù)存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;為降低或消除過(guò)程中的非增值活動(dòng),通過(guò)生產(chǎn)線平衡、防呆防錯(cuò)、快速換線、TPM等具體的改善方法,降低制造成本并支持精益生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和實(shí)施。

【課程大綱】
一、精益生產(chǎn)概論

1、什么是精益生產(chǎn)?
2、張富士夫的架構(gòu)屋
3、精益生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)
二、精益生產(chǎn)的核心七大浪費(fèi)
1、過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)
2、次品的浪費(fèi)
3、物料搬運(yùn)的浪費(fèi)
4、加工本身的浪費(fèi)
5、庫(kù)存的浪費(fèi)
6、等待的浪費(fèi)
7、動(dòng)作的浪費(fèi)
練習(xí):找找浪費(fèi)

三、5S
1、什么是5S(5S游戲)?
2、整理
3、整頓
4、清掃
5、清潔
6、素養(yǎng)
練習(xí):5S排序
四、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的相關(guān)名詞
3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素
4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定程序
5、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三票一書
6、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善的實(shí)施方法
練習(xí):標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票

五、工時(shí)平衡率
1、生產(chǎn)線不平衡的表現(xiàn)
2、生產(chǎn)均衡化的方法
3、提高生產(chǎn)能力的方法
4、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行改善
練習(xí):改善動(dòng)畫
六、防呆防錯(cuò)
1、防呆法的概念
2、防呆法的作用
3、防呆法實(shí)施的原則
4、防呆法的應(yīng)用原理
練習(xí):防呆法練習(xí)

七、快速換線;
1、概述
2、縮短切換時(shí)間的5個(gè)步驟
3、縮短切換時(shí)間的八條法則
案例練習(xí):某公司快速換線改善
八、TPM自主保全;
1、TPM的定義?
2、設(shè)備綜合效率OEE
3、設(shè)備管理2大重要指標(biāo)
4、自主保全的7階段
案例分析:某公司的TPM活動(dòng)
九、價(jià)值流圖析
1、什么叫價(jià)值流
2、價(jià)值流繪制的準(zhǔn)備
3、如何繪制價(jià)值流圖
案例分析:價(jià)值流改善

【課程對(duì)象】
生產(chǎn)企業(yè)各級(jí)管理人員

【培訓(xùn)形式】
現(xiàn)場(chǎng)講授、故事、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、視頻、互動(dòng)研討

【課程時(shí)間】
2天(內(nèi)容可以根據(jù)客戶需求增減)

無(wú)錫精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/26550.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:精益生產(chǎn)-無(wú)錫講師

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蕭東昇
[僅限會(huì)員]