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非財(cái)人員的財(cái)稅管理

課程背景
近幾年來(lái)，國(guó)家財(cái)稅制度改革不斷推陳出新，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅、 金稅三期、環(huán)保稅、個(gè)稅和社保改革…… 
互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、智慧城市、財(cái)務(wù)共享服務(wù)、管理會(huì)計(jì)……新形勢(shì)，新業(yè)態(tài)， 財(cái)務(wù)人員如何與時(shí)俱進(jìn)？ 
新冠肺炎常態(tài)化防控、*貿(mào)易摩擦增大，企業(yè)如何降本增效、持續(xù)發(fā)展？ 
企業(yè)如何緊跟國(guó)家形式，企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)管理人員、其他人員如何有效溝通，做好企業(yè)財(cái)稅管理成了我們共同關(guān)注的問題。 
在企業(yè)管理過程中，您是否遇到過以下情形： 
溝通障礙 
   技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，財(cái)務(wù)總監(jiān)拿著一堆財(cái)務(wù)指標(biāo)在上面說(shuō) 得唇干舌燥，下面的管理人員聽得似懂非懂；而日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻常常無(wú)法落實(shí)。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路？ 
煩惱重重 
   業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷，財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒完。業(yè)務(wù)覺得財(cái)務(wù)死板教條，財(cái)務(wù)搬出一堆理由：公司制度，國(guó)家稅法，部門預(yù)算 ……， 跟財(cái)務(wù)溝通總是困難重重。有沒有靈活操作的空間？這其中企業(yè)要承擔(dān)什么樣的涉稅風(fēng)險(xiǎn)？ 
預(yù)算瞎蒙 
   又要進(jìn)行部門財(cái)務(wù)預(yù)算了，每年都在花大量時(shí)間整預(yù)算……市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，我怎么知道部門來(lái)年花多少錢？得了，還是多做些預(yù)算吧，大不了年底突擊花錢。 
成本失控 
   銷售人員為了獲取訂單，常常忽略成本的控制，進(jìn)而給客服部門和財(cái)務(wù)部門帶來(lái)巨大麻煩……有的客戶或是供應(yīng)商有各式各樣的開票要求或建議，服務(wù)發(fā)票與增值稅發(fā)票都可以嗎？其中稅負(fù)的差異到底在哪里呢？ 
看不見的負(fù)擔(dān) 
   銷售部的老張又辭職了，臨走前大鬧了一場(chǎng)，一方面宣揚(yáng)他為公司做了多少銷售額，而他自己拿到手的才多少錢；然后，他們忽略了公司經(jīng)營(yíng)過程中要承擔(dān)多少稅負(fù)，還有他的五險(xiǎn)一金，公司又為此付出了多少？中國(guó)企業(yè)的平均稅負(fù)在 40%以上，有的甚至高達(dá) 60%！ 
不經(jīng)意的損失 
   營(yíng)銷中心又有一張?jiān)鲋刀惏l(fā)票超期沒有進(jìn)行抵扣了，這已經(jīng)是公司第三次出現(xiàn)類似事件了，前前后后讓公司損失了幾十萬(wàn)。而采購(gòu)部門今天居然收到兩張假發(fā)票，財(cái)務(wù)如何列支？ 
稅，如同呼吸一樣自然，又像巨石一樣沉重。“中國(guó)萬(wàn)稅”，企業(yè)的稅負(fù)不僅僅是老板和涉稅會(huì)計(jì)的事情，企業(yè)員工應(yīng)該了解企業(yè)的稅負(fù)，并在業(yè)務(wù)過程中注意幫助企業(yè)合理減少稅負(fù)。 
   在企業(yè)中，財(cái)務(wù)或者非財(cái)務(wù)管理人員，常常會(huì)有類似的關(guān)系財(cái)務(wù)和稅務(wù)方面困惑和問題。《非財(cái)管理人員必須懂的財(cái)稅基礎(chǔ)》課程從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際案例入手，深入淺出，輕松分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)背后的財(cái)務(wù)、稅務(wù)本質(zhì)，為非財(cái)務(wù)人員提供提高工作效率、有效控制成本提供現(xiàn)實(shí)可行的參考；并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，與企業(yè)共同發(fā)展。 

課程收益 
1、掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表 
2、了解我國(guó)的稅收制度，掌握企業(yè)和個(gè)人的涉稅現(xiàn)狀 
3、學(xué)會(huì)與財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通 
4、建立成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高部門運(yùn)作效率 
5、學(xué)會(huì)進(jìn)行有效的預(yù)算管理，加強(qiáng)內(nèi)部管理 
6、了解公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)稅負(fù)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的危機(jī)意識(shí) 
7、掌握各種發(fā)票相關(guān)知識(shí)，減少財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn) 
8、掌握國(guó)家*稅收優(yōu)惠政策，合理降低企業(yè)稅負(fù) 
9、掌握數(shù)據(jù)分析工具，全面提升數(shù)據(jù)管理水平 

課程大綱 
一、走近財(cái)務(wù) 
學(xué)習(xí)和了解財(cái)務(wù)工作的作用以及工作內(nèi)容，掌握財(cái)務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，正確看待財(cái)稅管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的作用。 
1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納是怎么一回事？ 
2、財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容和企業(yè)管理中的角色
3、認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言---會(huì)計(jì)要素以及特性 
4、家家都有的一本賬---復(fù)式記賬 

二、讀懂報(bào)表 
學(xué)會(huì)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表，并從財(cái)務(wù)三大報(bào)表中認(rèn)識(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，從數(shù)據(jù)流看現(xiàn)金流和業(yè)務(wù)流。 
1、財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成 
2、財(cái)務(wù)三張表的解讀 
3、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和分析 
4、現(xiàn)金流量表的閱讀和分析 
5、利潤(rùn)表的閱讀和分析 
6、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析與評(píng)價(jià) 

三、部門費(fèi)用管理與成本控制 
作為非財(cái)務(wù)出身的管理人員，我們?nèi)绾巫龊帽静块T各項(xiàng)費(fèi)用管理和預(yù)算？如何在做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)之上，做好企業(yè)內(nèi)部的成本控制，既不傷害員工的積極性，而又能讓企業(yè)利潤(rùn)*化？ 
1、預(yù)算管理的戰(zhàn)略意義 
2、預(yù)算編制的方法簡(jiǎn)析 
3、成本的概念和構(gòu)成 
4、利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行成本控制 

四、稅眼清晰 
了解我國(guó)稅收現(xiàn)狀和企業(yè)稅負(fù)情況，認(rèn)清企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中需要承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用和稅負(fù)，樹立正確的工作意識(shí)和企業(yè)管理理念。 
1、我國(guó)稅收現(xiàn)狀和企業(yè)的稅負(fù)情況 
2、從改革開放以來(lái)我國(guó)稅制改革歷程看稅務(wù)發(fā)展方向 
3、現(xiàn)階段，企業(yè)需要面對(duì)的稅負(fù) 
4、營(yíng)改增、金稅三期、個(gè)稅改革給企業(yè)帶來(lái)的改變 
5、我國(guó)常見稅種與稅率 
6、企業(yè)所得稅與個(gè)人所得稅 

五、財(cái)稅籌劃 
轟轟烈烈的營(yíng)業(yè)稅改增值稅已經(jīng)結(jié)束，金稅三期又開始全面推廣，個(gè)稅改革方興未艾，房產(chǎn)稅改革又提上日程，企業(yè)如何在新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)下，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)國(guó)家的稅制改革方向，如何合理合法降低企業(yè)稅負(fù)，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？ 
1、常見結(jié)算方式以及需要風(fēng)險(xiǎn)管理 
2、認(rèn)識(shí)發(fā)票以及發(fā)票相關(guān)業(yè)務(wù)處理 
3、固定資產(chǎn)管理以及折舊方法 
4、合理籌劃費(fèi)用項(xiàng)目，減少稅負(fù) 
5、利用優(yōu)惠政策為企業(yè)減負(fù) 
6、如何面對(duì)金稅三期的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn) 
7、個(gè)稅籌劃思路和建議方案

非財(cái)人員的財(cái)稅管理