課程描述INTRODUCTION
財務思維與經營思維
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務思維與經營思維
【課程背景】
隨著十四五規(guī)劃提出數字化建設,創(chuàng)新高質量發(fā)展成為新時代的發(fā)展主題,市場競爭趨于白熱化。如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸,快速提升企業(yè)從實務管理到價值管理。企業(yè)人員要具備財務產融結合和經營管理思維提升。
本課程偏重從實戰(zhàn)出發(fā),讓企業(yè)經營管理者掌握最基本的財務管理思維,為企業(yè)分析痛點,運用財務管理的內核助力企業(yè)騰飛,讓財務思維引領企業(yè)的業(yè)務高質量發(fā)展。讓企業(yè)管理者即便沒有財務基礎,也可以運用從本課程學到的財務思維解決日常的經營運營問題。大量的實戰(zhàn)案例,會為企業(yè)帶來百倍的價值提升。
【課程收益】
了解財務的上帝視角
了解會計核算和財務管理的區(qū)別
了解業(yè)務人員的五大財務思維
掌握經營思維具體的工具及方法
掌握建立企業(yè)內部控制的多重策略和手段
掌握財務管理思維,運用到企業(yè)業(yè)務決策中
【課程目標】讓學員發(fā)現財務管理對于企業(yè)的重要性;將財務管理理念融入企業(yè)高級管理人員的決策思路中去;解決企業(yè)實踐中的業(yè)務戰(zhàn)略難題及財務管理難題
【課程大綱】
目錄
一、 企業(yè)常遇到三大問題是什么?
財務和會計的區(qū)別
財務都涵蓋哪些思維
財務怎么與業(yè)務共創(chuàng)高額收入、利潤
二、 對于財務管理認知的三大誤區(qū)?
財務管理就是會計核算
財務部門是拖后腿的部門
財務部門不會帶來利潤
三、 財務經營管理都包括什么?
五大財務管理思維模塊
企業(yè)成本控制的第一把刀 —內部控制
采購貪污如何預防(案例討論:Fairmont York Resort澳大利亞5星級度假村互動參與)
內部控制—收銀員的舞弊如何預防 案例討論(案例討論:*C/星碳燒烤)
內部控制—銷售收入的舞弊如何預防 案例討論
內部控制—渠道費用的舞弊如何預防 案例討論(案例討論:三只松鼠/果園老農)
詳解企業(yè)內部控制都有哪些常規(guī)策略和特殊策略
內部控制如何落地
企業(yè)成本控制的第二把刀 —全面預算管理
財務戰(zhàn)略和決策(資金管理、投資并購及融資、財務預算及分析、資金管理)
案例美聯集團購地 (財務戰(zhàn)略的制定)
案例長城寬帶 (財務預算)
案例匯利多嬰兒食品 (果園老農和三只松鼠)
四、什么是財務風險?
財務風險不是危險
財務風險的種類及特點
企業(yè)投資并購的財務風險
企業(yè)融資的財務風險
五、企業(yè)為什么要進行投資并購與公司治理?
提升局部市場競爭力(案例:分眾收購框架)
市場防御(案例:攜程收購途家)
優(yōu)質資源打包(案例:TOM集團打造OMG集團)
好股權等于超級毛利的好商品(案例:TOM收購華誼兄弟)
上市公司業(yè)績壓力
技術短板 (案例:阿里巴巴收購雅虎)
抽逃資金
六、企業(yè)如何搭建合理的股權結構?
公司的股權結構如何搭建? 案例討論
合理的公司結構是什么? 案例討論
如何將不合理的公司結構調整為合理? 討論
七、企業(yè)投資并購中貫穿始終的思想是什么?
紅藍牌游戲(互動游戲,參與者從中體會“博弈”的道理)
并購前期需要注意的風險及相應的對策
董事會陷阱(案例OFO出現的問題)
股東借款陷阱 (案例:金立)
稅金陷阱
并購達成后需要注意的風險及相應策略
對賭協議
債務及擔保陷阱
強賣權陷阱
企業(yè)整合中應注意的風險和相應策略
八、企業(yè)融資的渠道都有哪些
風險投資
貸款
融資租賃
財政撥款
其它融資渠道【PPP BOT 】
九、企業(yè)融資的基本概念點和要素(1h)
融資的緣起 (WHY/WHEN/WHO)
天使投資、VC、PE的區(qū)別
企業(yè)估值的幾種基本方法
商業(yè)計劃書的基本結構和要素 (案例:地下停車場項目、AI項目、淘寶項目)
業(yè)務模式和盈利模式的重要性
十、新形式下,企業(yè)成長過程中所需要的財務思維是什么?
企業(yè)從無到有,需要何種財務思維
企業(yè)從有到優(yōu),需要何種財務思維
企業(yè)從優(yōu)到卓越,需要何種財務思維
新形勢下,企業(yè)財務的經營創(chuàng)新思維
十一、課程回顧、課程結束
財務思維與經營思維
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/265895.html
已開課時間Have start time
- 李曉林
創(chuàng)新思維內訓
- 問題分析解決指導 莊樁
- 行動學習與問題分析解決 呂翠
- 《結構性思維課程培訓》 李悅冉
- 《結構性思維與表達培訓》 梁蕊琳
- 《有效訓練你的結構化思維— 梁蕊琳
- 《結構化思維與高效表達課程 李巍華
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領導力 林羽
- 《職場邏輯思考力訓練》 梁蕊琳
- 《金字塔原理:表達、思考與 梁蕊琳
- 正向思維管理 劉艷萍
- 《想清楚,說明白—結構思維 李悅冉
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋