非理性與管理/投資決策
講師:李國(guó)平 瀏覽次數(shù):2540
課程描述INTRODUCTION
非理性與管理
· 董事長(zhǎng)· 總裁· 總經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師:李國(guó)平
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非理性與管理
【課程背景】
2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給心理學(xué)家丹尼爾-卡耐曼之后,研究非理性行為如何影響人類(lèi)決策的行為金融學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)得到了各界的重視。
非理性可能導(dǎo)致企業(yè)高管們做出錯(cuò)誤的投融資決策,從而損害企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)的投融資決策中,大量的失敗案例是高管們的非理性行為導(dǎo)致的。例如,大量的收購(gòu)與兼并是失敗的,而這些收購(gòu)與兼并決策常常是高管們的過(guò)度自信過(guò)度樂(lè)觀等非理性行為導(dǎo)致。因此,企業(yè)需要防止由于高管們的非理性行為而做出錯(cuò)誤的決策。
【課程內(nèi)容】分析人類(lèi)認(rèn)知上的不足可能導(dǎo)致的非理性行為,非理性行為對(duì)管理決策的影響,以及如何防止非理性行為導(dǎo)致做出錯(cuò)誤的管理決策。
【課程目的】幫助管理者認(rèn)識(shí)到自己認(rèn)知上的不足及其對(duì)決策可能產(chǎn)生的影響,以避免由于認(rèn)知上的不足做出錯(cuò)誤決策。
【課程收益】
1、了解人類(lèi)認(rèn)知的不足;
2、了解認(rèn)知不足可能導(dǎo)致的各種非理性行為;
3、認(rèn)識(shí)非理性行為可能如何導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策;
4、了解如何防范非理性行為對(duì)決策的影響;
【課程對(duì)象】董事會(huì)成員與高級(jí)管理人員,包括董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官(總經(jīng)理)、首席運(yùn)營(yíng)官(COO)、首席財(cái)務(wù)官(財(cái)務(wù)總監(jiān)),與董事會(huì)秘書(shū)等;
【課程大綱】
一、理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
(一)預(yù)期效用理論
(二)理性經(jīng)濟(jì)人
(三)行為金融學(xué)
二、非理性行為
(一)選美比賽
(二)過(guò)度自信與過(guò)度樂(lè)觀
(三)知識(shí)幻覺(jué)與專(zhuān)家幻覺(jué)
(四)沉沒(méi)成本與厭惡損失
(五)自我歸因
(六)嬴者的詛咒
(七)羊群行為
三、非理性行為與決策
(一)選美比賽與資產(chǎn)價(jià)格
案例:比特幣價(jià)格、特斯拉股價(jià)與空頭巨額虧損、格力電器股價(jià)
(二)過(guò)度自信與過(guò)度樂(lè)觀:金融泡沫
案例:20世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)泡沫、過(guò)度自信過(guò)度樂(lè)觀與對(duì)賭
(三)嬴者的詛咒與并購(gòu)失敗
案例:新聞集團(tuán)收購(gòu)聚友網(wǎng)
(四)過(guò)度自信與并購(gòu)失敗
案例:AOL收購(gòu)時(shí)代華納、
(五)羊群行為與不是風(fēng)口的風(fēng)口
案例:奧馬電器收購(gòu)中融金
(六)過(guò)度樂(lè)觀與公司回購(gòu)股票
案例:格力電器三次回購(gòu)股票
(七)過(guò)度自信與短線交易
四、防止非理性影響管理/投資決策
(一)制定決策規(guī)則
(二)建立健全有效的公司治理機(jī)制
案例:股東大會(huì)否決格力電器130收購(gòu)珠海銀隆
非理性與管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/266340.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李國(guó)平
[僅限會(huì)員]
管理決策內(nèi)訓(xùn)
- 高效決策與驅(qū)動(dòng)執(zhí)行 劉濤
- 《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與典 李寧
- 解決問(wèn)題與決策制定技巧 賀玉亮
- 管理者的思維與決策能力訓(xùn)練 羅建華
- 管理心理學(xué):洞悉員工心理, 彭遠(yuǎn)軍
- 數(shù)據(jù)思維與經(jīng)營(yíng)決策 鄭秀寶
- 領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)決策 鄭秀寶
- 科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 洪山
- 博弈論與決策 云峰博
- 決策領(lǐng)導(dǎo)力:系統(tǒng)思維與財(cái)務(wù) 賀玉亮
- 跨國(guó)企業(yè)管理案例的課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 博弈思維與經(jīng)營(yíng)決策 鄭秀寶