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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)各級(jí)管理者及需要提升溝通能力的人士
 
講師:伍榮 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

提高溝通能力課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:伍榮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提高溝通能力課程

了解溝通的基本結(jié)構(gòu);
1、有效利用肢體語(yǔ)言,提高溝通能力;
2、熟悉高效溝通的步驟;
3、掌握人際風(fēng)格溝通技巧;
4、提高與上司的溝通質(zhì)量;
5、改善與下屬的溝通方法;
6、通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系;
7、通過高效溝通贏得客戶;
8、掌握會(huì)議溝通技巧。

課程內(nèi)容   
一、高效溝通概述
1、決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧
2、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
3、高效溝通概述
二、有效溝通技巧
1、完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋
2、有效發(fā)送信息的技巧
3、關(guān)鍵的溝通技巧--積極聆聽
4、有效反饋技巧
三、有效的肢體語(yǔ)言
1、信任是溝通的基礎(chǔ)
2、有效溝通的五種態(tài)度
3、有效利用肢體語(yǔ)言
4、第一印象:決定性的七秒鐘
5、說話語(yǔ)氣及音色的運(yùn)用
6、溝通視窗及運(yùn)用技巧
四、高效溝通的基本步驟
1、步驟一事前準(zhǔn)備
2、步驟二確認(rèn)需求
3、步驟三闡述觀點(diǎn)--介紹FAB原則
4、步驟四處理異議
5、步驟五達(dá)成協(xié)議
6、步驟六共同實(shí)施
五、人際風(fēng)格溝通技巧
1、人際風(fēng)格的四大分類
2、各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
3、分析型人的特征和與其溝通技巧
4、支配型人的特征和與其溝通技巧
5、表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧
6、和藹型人的特征和與其溝通技巧
六、電話溝通技巧
1、接聽、撥打電話的基本技巧
2、接聽和撥打電話的程序
3、轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧
4、應(yīng)對(duì)特殊事件的技巧
七、怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
1、向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)
2、與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
3、說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
八、怎樣與部下進(jìn)行溝通
1、下達(dá)命令的技巧
2、贊揚(yáng)部下的技巧
3、批評(píng)部下的方法
九、接近客戶的技巧
1、如何使用接近語(yǔ)言
2、接近客戶的技巧
3、面對(duì)接待員的技巧
4、面對(duì)秘書的技巧
5、會(huì)見關(guān)鍵人士的技巧
6、獲取客戶好感的六大法則
十、會(huì)議溝通技巧
1、會(huì)議的安排
2、會(huì)議的主持
3、成功地開始會(huì)議
4、會(huì)議主持人的溝通技巧
5、圓滿地結(jié)束會(huì)議
6、靈活地應(yīng)對(duì)會(huì)議的困境

提高溝通能力課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/266344.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:企業(yè)各級(jí)管理者及需要提升溝通能力的人士

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
伍榮
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)