課程描述INTRODUCTION
精益生產(chǎn)模式課程
· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車間主任· 班組長(zhǎng)· 高層管理者· 品質(zhì)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益生產(chǎn)模式課程
【課程目的】
-當(dāng)我們都在津津有味地討論著精益生產(chǎn)模式的偉大及其給企業(yè)帶來的諸多好處的時(shí)候…
-當(dāng)我們都在熱火朝天地給自己的企業(yè)提供精益生產(chǎn)方案或?qū)嵤┚嫔a(chǎn)活動(dòng)的時(shí)候…
-當(dāng)我們正在擦拳磨掌準(zhǔn)備為企業(yè)精益變革而大干一番的時(shí)候…
-你是否注意到,當(dāng)你竭盡全力推出的方案卻總是對(duì)企業(yè)無法奏效;
-當(dāng)你費(fèi)了很大力度去將一個(gè)方法改變后,沒隔幾天,又將打回原形,恢復(fù)到之前的狀態(tài);
-當(dāng)你面對(duì)一家新的工廠企業(yè)的時(shí)候,卻總是無從下手,不知如何才能取得精益的成功實(shí)施。
-根據(jù)近幾年針對(duì)近百家中小民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn),不管是珠三角、長(zhǎng)三角,還是福建等地區(qū),不管是傳統(tǒng)的服裝、制鞋行業(yè),還是一般的五金、電器行業(yè),甚至高附加值的通訊行業(yè),中國(guó)中小民營(yíng)存在的問題和面臨的困境基本上是驚人的一致。
-如何真正有效地實(shí)現(xiàn)中小民企的精益變革,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)提升,將是對(duì)我們*的考慮。
【課程對(duì)象】
- 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管
-精益生產(chǎn)推行相關(guān)人員、IE相關(guān)人員
-質(zhì)量主管、工程主管、PMC主管、采購(gòu)主管
【課程收益】
- 認(rèn)清中小企業(yè)管理真相,掌握正確的精益生產(chǎn)實(shí)施方法
【課程大綱】
一、揭開精益生產(chǎn)模式的面紗
-精益生產(chǎn)系統(tǒng)的由來
-制造系統(tǒng)的演化史
-全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
-精益思想的要點(diǎn)
-精益生產(chǎn)的五個(gè)原則
-標(biāo)桿工廠的績(jī)效值
-精益企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
-精益生產(chǎn)留給制造業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
-精益工具及改善模組介紹
二、中國(guó)中小民企的管理現(xiàn)狀
-某皮具企業(yè)管理現(xiàn)狀評(píng)估結(jié)果
-某五金廚具企業(yè)管理現(xiàn)狀評(píng)估結(jié)果
-中小民企的制造管理特點(diǎn)總述
-中小民企HR管理系統(tǒng)現(xiàn)狀
-中小民企研發(fā)及制造工程系統(tǒng)現(xiàn)狀
-中小民企供應(yīng)鏈系統(tǒng)現(xiàn)狀
-中小民企質(zhì)量管理系統(tǒng)現(xiàn)狀
-中小民企生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施系統(tǒng)現(xiàn)狀
-中小民企存在的其它問題
三、中小民企實(shí)現(xiàn)精益管理的關(guān)鍵方向
-傳說中的精益方法對(duì)中小民企都有用嗎?
-“人治”管理必須轉(zhuǎn)化為“法治”管理
-持續(xù)累積的精細(xì)化管理才能實(shí)現(xiàn)真正的強(qiáng)大
-從最前端就要保證方能讓浪費(fèi)降為*
-抓住事務(wù)本質(zhì)才能真正提供有效的方案
-從上到下都要消除僵化的思維
-從系統(tǒng)面解決企業(yè)問題是關(guān)鍵
四、如何實(shí)現(xiàn)從系統(tǒng)面改善而實(shí)現(xiàn)精益企業(yè)
-認(rèn)清企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過程
-業(yè)務(wù)跟單的精益化改善
-開發(fā)設(shè)計(jì)的精益化改善
-品質(zhì)保證的精益化改善
-生產(chǎn)工程的精益化改善
-生管系統(tǒng)的精益化改善
-采購(gòu)供應(yīng)的精益化改善
-倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的精益化改善
-制造加工的精益化改善
-HR部門的精益化改善
五、精益之路給我們帶來的啟示
-唯有合適的管理模式才能解救企業(yè)
-企業(yè)的改善需要全方位
-精益是一種管理的境界
-有效把握“省錢”與“花錢”方案
六、提問及交流Q&A
精益生產(chǎn)模式課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/266853.html
已開課時(shí)間Have start time
- 魏俊超
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 《習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要 胡月亭
- 《雙流降本增效實(shí)戰(zhàn)工作坊》 翟紅亮
- 《目視化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 侯海飛
- 精益生產(chǎn)價(jià)值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實(shí) 陳老師
- 制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效 郭曉寧
- 開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行
- 基于精益生產(chǎn)及IE—解決生 郭曉寧
- 精益化與精細(xì)化管理 齊連生
- 交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨雙
- 礦業(yè)流程數(shù)字化精細(xì)管控模式 吳正偉
- 零缺陷防錯(cuò)技術(shù)與實(shí)務(wù) 姜明忠
- 工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī) 林勝益