課程描述INTRODUCTION
商業(yè)計劃書撰寫
· 董事長· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管
培訓(xùn)講師：曲融
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)計劃書撰寫
【課程收益】
全面掌握如何鎖定適合企業(yè)資本戰(zhàn)略的投資人
深入理解投資人視角下的企業(yè)融資成功的核心要點
深入理解投資人對于融資企業(yè)評判核心要點和決策的關(guān)鍵流程
全面掌握以募資為導(dǎo)向的商業(yè)計劃書撰寫的核心要點
【課程對象】
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理以及企業(yè)融資工作的相關(guān)人員
【課程大綱】
模塊一 如何鎖定適合企業(yè)資本戰(zhàn)略的投資人
■ 知己：企業(yè)的資本戰(zhàn)略
－賽道，資源，規(guī)劃，生態(tài),...
■ 知彼：投資人面面觀
－投資人的資金屬性與品牌
－投資人的投資策略
－投資人的增值服務(wù)
－投資人投資決策流程
－投資人的獲取渠道
模塊二 如何撰寫打動投資人的商業(yè)計劃書
■ 企業(yè)商業(yè)計劃書的基本框架
■ 企業(yè)基本信息概覽
－企業(yè)工商信息
－企業(yè)股東信息
－企業(yè)管理團隊
■ 企業(yè)商業(yè)模式及盈利模式呈現(xiàn)
－基于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式概覽
－供給端分析：企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
－供給端分析：業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
－需求端分析：行業(yè)的消費者分析
－企業(yè)的盈利模式分析
■ 企業(yè)外部環(huán)境分析
－企業(yè)外部環(huán)境分析概覽
－企業(yè)政策環(huán)境分析
－企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
－企業(yè)社會環(huán)境分析
－企業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
■ 行業(yè)生命周期分析
－行業(yè)周期分析概覽
－行業(yè)導(dǎo)入期分析
－行業(yè)成長期分析
－行業(yè)成熟期分析
■ 行業(yè)市場空間分析
－行業(yè)市場空間分析概覽
－市場空間分析的邏輯架構(gòu)
－市場空間分析的關(guān)鍵要素計算
－市場空間分析結(jié)果匯總
■ 行業(yè)競爭格局分析
－行業(yè)競爭格局分析概覽
－行業(yè)競爭者的定位
－競爭優(yōu)勢的多角度分析
■ 企業(yè)的競爭優(yōu)勢呈現(xiàn)
－基于經(jīng)濟護城河模型的企業(yè)競爭優(yōu)勢分析概覽
－企業(yè)的無形資產(chǎn)護城河分析
－企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本護城河分析
－企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)護城河分析
－企業(yè)的成本優(yōu)勢護城河分析
－企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)護城河分析
■ 凸顯經(jīng)營成果的財務(wù)分析
－企業(yè)財務(wù)分析概述
－企業(yè)償債能力分析
－企業(yè)營運能力分析
－企業(yè)盈利能力分析
－企業(yè)成長能力分析
■ 企業(yè)的未來規(guī)劃
－企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
－企業(yè)本論估值與融資規(guī)劃
－企業(yè)未來的退出規(guī)劃
■ 商業(yè)計劃書的信息摘要
－企業(yè)核心信息
－企業(yè)的核心優(yōu)勢
－企業(yè)的未來規(guī)劃
商業(yè)計劃書撰寫
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