課程描述INTRODUCTION
質(zhì)量管理體系建設(shè)課程
· 品質(zhì)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
質(zhì)量管理體系建設(shè)課程
授課形式:
講解及實例分析、講解及案例分析、分組練習(xí)、實例和練習(xí)、講解及實例、講解及應(yīng)用。
課程大綱:
第一章:質(zhì)量是企業(yè)的生命
(問題導(dǎo)入)
第二章:質(zhì)量管理理念
1、品質(zhì)的意義
2、什么是質(zhì)量?
3、質(zhì)量管理歷史
4、質(zhì)量管理發(fā)展的四重境界
5、質(zhì)量大師的質(zhì)量理念
6、質(zhì)量管理外延不內(nèi)涵
第三章:質(zhì)量管理體系是什么?
1、質(zhì)量管理體系定義
2、質(zhì)量管理體系框架
3、質(zhì)量管理體系管理對象
第四章:質(zhì)量管理體系理論
1、以顧客為關(guān)注焦點
2、領(lǐng)導(dǎo)作用
3、全員參與
4、過程方法
5、改進(jìn)
6、循證決策
7、關(guān)系管理
第五章:管理體系的關(guān)鍵要求
1、業(yè)務(wù)
2、過程方法
3、基于風(fēng)險思維
4、生命周期
第六章:風(fēng)險管理及其運用
1、風(fēng)險有關(guān)的定義
2、風(fēng)險管理原則
3、風(fēng)險的層次
4、風(fēng)險評估過程
5、風(fēng)險評估結(jié)果的運用
第七章:質(zhì)量戰(zhàn)略與質(zhì)量文化
1、質(zhì)量戰(zhàn)略管理簡介
2、質(zhì)量戰(zhàn)略管理發(fā)展演化
3、質(zhì)量戰(zhàn)略管理策劃(ISO9004)
4、質(zhì)量成熟度模型
5、質(zhì)量文化建設(shè)
第八章:如何真正提高質(zhì)量?
1、正確的質(zhì)量意識
2、提高質(zhì)量的方法
3、正確對待不合格
小結(jié)
講師介紹 :董老師
武漢科技大學(xué)工學(xué)學(xué)士 / 復(fù)旦大學(xué)MBA
CCAA注冊審核員 / BCI認(rèn)可培訓(xùn)的BS 25999咨詢師
英文閱讀理解熟練
主要經(jīng)歷:
1992年至1996年,任職于寶鋼集團(tuán)一鋼公司技術(shù)處工程師;
1996年至2001年,先后任職于寶鋼集團(tuán)一鋼公司技術(shù)處/質(zhì)量部主管、管理體系負(fù)責(zé)人;
質(zhì)量管理體系建設(shè)課程
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