課程描述INTRODUCTION
高效會(huì)議引導(dǎo)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效會(huì)議引導(dǎo)
【課程背景】
每日如履薄冰的管理者,您是否每天包裹于無數(shù)會(huì)議之中,常??嗖豢把?,心理能量低下?您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)?面臨大量的低效低能會(huì)議,您是否找到了破解的好方法?
本課程以李老師結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí)催化促動(dòng)技術(shù)和十二年各種規(guī)模會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),*研究的會(huì)議引導(dǎo)底層心法,幫助管理者了解會(huì)議低效低能的根因及對策,傳授管理者高效率+高能量會(huì)議引導(dǎo)的一套管理心法口訣和九大管理工具,不斷提高會(huì)議成效和參會(huì)人能量,營造高效高能的會(huì)議管理文化。
【課程收益】
幫助管理者和會(huì)議組織者診斷會(huì)議低效低能的原因及破解對策
傳授管理者高效率+高能量會(huì)議引導(dǎo)的一套管理心法口訣和九大管理工具,不斷提高會(huì)議成效和參會(huì)人能量,營造高效高能的會(huì)議管理文化。
【課程對象】企業(yè)各級管理者、常組織會(huì)議的工作人員
【課程大綱】
一、會(huì)議管理有哪些痛?
1、什么是會(huì)議?為什么要開會(huì)?
2、會(huì)議在管理工作中到底有哪些不可替代的作用?
3、管理場景下常見的五種會(huì)議類型與特點(diǎn)分析
4、直擊會(huì)議管理痛點(diǎn):低效低能——對事低效率,對人低能量
5、如何清晰評估會(huì)議效能?
-會(huì)議效能評估矩陣:從低效低能到高效高能
現(xiàn)場演練:如何清晰評估會(huì)議效能
二、診斷會(huì)議管理低效低能原因
1、原因一(不夠覺):沒覺察,不專注
2、原因二(不夠愛):沒意愿,不參與
3、原因三(不夠損):沒想法,不明白
4、原因四(不夠二):沒邊界,不對題
5、原因五(不夠狠):沒行動(dòng),不落實(shí)
現(xiàn)場演練:遇到低效低能會(huì)議怎么辦?
三、破解低效低能會(huì)議的底層引導(dǎo)心法
1、底層分析:為什么李老師的引導(dǎo)心法有效?
2、五段高效高能會(huì)議引導(dǎo)心法精解
四、高效高能會(huì)議的引導(dǎo)工具實(shí)戰(zhàn)講解
1、高效高能會(huì)議管理流程梳理
2、九大高效高能會(huì)議管理工具詳解
-覺:“我發(fā)的”快速聯(lián)結(jié)法
-愛:儀式感+說話棒
-損:雙石(墊腳石+鉆石模型)組合
-二:一圈(議題圈)+一場(停車場)
-狠:3W會(huì)議紀(jì)要+有諾必踐
現(xiàn)場演練:選取九大引導(dǎo)工具,現(xiàn)場表演會(huì)議引導(dǎo)術(shù)
五、課后安排(可選也可不選)
1、老師提供模版,布置課后作業(yè)(每位學(xué)員完成一次會(huì)議引導(dǎo)并撰寫引導(dǎo)心得)
2、一個(gè)月后,根據(jù)學(xué)員上交的作業(yè),老師對學(xué)員進(jìn)行線上直播答疑反饋
高效會(huì)議引導(dǎo)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/267234.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李沛賢
會(huì)議管理內(nèi)訓(xùn)
- 高效會(huì)議組織與實(shí)施 羅建華
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行為復(fù)盤魚缸會(huì)議工 付小東
- 會(huì)議組織策劃與管理 韓梓一
- 企業(yè)高效會(huì)議組織與管理 孫海榮
- 金牌班組長管理能力提升高效 侯海飛
- 過程管理之:高效的營銷會(huì)議 鄧學(xué)
- 有效會(huì)議營銷系統(tǒng)的建立 孫玉楓
- 《高效會(huì)議技巧課程》 傅東云
- 高效會(huì)議組織必學(xué)寶典 焦中秀
- 如何召開一個(gè)高質(zhì)量的戰(zhàn)略解 林羽
- 高效管理溝通與會(huì)議 顏豐果
- 你真的會(huì)開會(huì)嗎?——高效會(huì) 宋致旸