課程描述INTRODUCTION
本培訓課程采用由國際教練聯(lián)盟（ICF）認證領導力教練JAMES MA 設計并注冊的JM “關愛五步曲”教練模型©，從個人領導風格測評入手，了解員工能力發(fā)展的四個階段以及需要對應的四種領導風格，重點解讀教練型領導風格，針對CARES教練模型的“信任”核心、兩個基石、五種領導素質能力、教練（輔導）的六個步驟進行詳細的學習和演練，并介紹了國際流行的“GROW”和“TIPS”輔導流程及與輔導伴生的“STAR”反饋，使學員的領導力輔導能力得到強化和提升。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
CARES教練式領導力
課程介紹：
本培訓課程采用由國際教練聯(lián)盟（ICF）認證領導力教練James Ma 設計并注冊的JM “關愛五步曲”教練模型©，從個人領導風格測評入手，了解員工能力發(fā)展的四個階段以及需要對應的四種領導風格，重點解讀教練型領導風格，針對CARES教練模型的“信任”核心、兩個基石、五種領導素質能力、教練（輔導）的六個步驟進行詳細的學習和演練，并介紹了國際流行的“GROW”和“TIPS”輔導流程及與輔導伴生的“STAR”反饋，使學員的領導力輔導能力得到強化和提升。
課程目標：
ü 學員將通過測評解讀自己的領導風格
ü 了解員工能力發(fā)展的4個階段及需要對應的領導風格
ü 了解如何建立與下屬的信任關系及保障教練（輔導）成果的基礎環(huán)境
ü 提升教練式領導需要具備的5種領導素質能力
ü 通過學習和演練熟練掌握CARES教練（輔導） 的6個步驟
ü 了解國際流行的“GROW”和“TIPS”輔導流程 及反饋“STAR”模型
目標學員：各層級領導者
培訓時間：2天
培訓方法 ：講解、小組討論、個人練習、模擬對話、案例研討
主要內容：
第一章：領導風格與員工能力發(fā)展階段
• 引導案例：你如何領導這樣的下屬（4種案例）
• 個人領導風格測評
• 員工能力發(fā)展的四個階段（能力/意愿）
• 四種領導類型及領導風格
• 個人領導風格解讀
• 發(fā)展不同的領導力
• 如何培養(yǎng)下屬
第二章：教練式領導力概述
• 什么是Coaching（教練/輔導）及教練式領導力
• 教練式輔導對下屬及團隊的意義
• 如何做一個成功的教練型領導者
第三章：CARES（關愛）教練式領導力輔導模型
• 如何建立與員工的信任關系（核心）
• 培養(yǎng)教練式領導力的5種素質能力
-承諾/認可（激勵）/尊重/同理心/支持（授權）
• 兩塊基石——安全的環(huán)境與建設性的關系
• CARES教練式領導力輔導的六個步驟
- Start Up 開啟輔導
- Think Over 澄清問題
- Explore Opportunity 發(fā)現機會
- Plan Action 規(guī)劃行動
- Sum Up 總結回顧
- Backtrack to Topic 重返主題
• 綜合輔導演練（案例）
第四章：“GROW”和“TIPS”輔導流程及反饋
• GROW
• TIPS
• STAR反饋
CARES教練式領導力
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/267850.html