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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《勝任愉快,平衡職業(yè)幸福——提升職業(yè)內(nèi)驅(qū)力與幸福力》
 
講師:董怡 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

提升職業(yè)內(nèi)驅(qū)力

· 全體員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:董怡    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升職業(yè)內(nèi)驅(qū)力

【課程背景】
   你身邊是否存在這樣的現(xiàn)象?員工長(zhǎng)時(shí)間工作出現(xiàn)職業(yè)倦怠,內(nèi)驅(qū)力不足,積極性受挫,明顯缺乏工作激情;面對(duì)激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力或人際關(guān)系沖突,很多職場(chǎng)人士倍感感擔(dān)憂、焦躁與惶恐,工作成就感與幸福感明顯下降;職場(chǎng)關(guān)系緊張,不懂如何與上司、同事溝通,導(dǎo)致工作效率低下;積極進(jìn)取,卻不懂如何制定公司和個(gè)人年度、月度目標(biāo),時(shí)間管理混亂……
   重視員工心態(tài)管理,幫助員工建立正確的職場(chǎng)、生活觀念,并且給予具體的方法指導(dǎo),已成為企業(yè)管理者尤其是HR經(jīng)理必須面對(duì)的問(wèn)題。
   如何掌握職場(chǎng)幸福法則?《勝任愉快,平衡職業(yè)幸福——提升職業(yè)內(nèi)驅(qū)力與幸福力》從思維模式、自我發(fā)展、人際關(guān)系和工作意義四個(gè)方面,徹底解決以上問(wèn)題,讓員工找到內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,提升個(gè)人與組織的工作效率,幫助企業(yè)打造具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)、幫助個(gè)人提升職場(chǎng)幸福力。

【課程收益】
1、建立積極、正向的思維模式,幫助員工以良好心態(tài)應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn);
2、掌握管理時(shí)間和目標(biāo)的科學(xué)方法,高效完成工作任務(wù);
3、掌握與各種風(fēng)格同事溝通的技巧,建立高效團(tuán)隊(duì);
4、在工作中找到意義,發(fā)現(xiàn)核心驅(qū)動(dòng)力。

【課程對(duì)象】企業(yè)管理者、全體員工

【課程大綱】
課程導(dǎo)入 
(一)互動(dòng)討論——我所理解的幸福
(二)職場(chǎng)幸福力模型
(三)職場(chǎng)幸福四大核心驅(qū)動(dòng)
1、思維模式:塑造積極思維與陽(yáng)光心態(tài)
2、自我發(fā)展:個(gè)人目標(biāo)制定及時(shí)間效能提升
3、人際關(guān)系:建立雙贏關(guān)系,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
4、工作意義:挖掘工作意義,引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

第一模塊 是什么決定了我們的幸福感?——思維模式
(一)塑造積極思維,掌控職場(chǎng)幸福
案例:《凱撒的勝利》
1、 思維決定命運(yùn) 
2、 影響思維的三個(gè)因素
3、 “正確”思維模式的三個(gè)特點(diǎn)
4、 如何改變思維模式
影響圈與關(guān)注圈模型:定義;區(qū)別;能影響的事,積極改變;不能影響之事,坦然接受
行為影響思維
5、幸福思維模型
事件:真實(shí)發(fā)生的事件
故事:從事件中解讀的故事
情緒:引導(dǎo)正面積極情緒
行動(dòng):付諸你的行動(dòng)
幸福的智慧:只和自己比較
互動(dòng)練習(xí):幸福思維——主導(dǎo)你的故事
(二)自我認(rèn)知,了解心態(tài)的力量
1、 *企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 
2、 職場(chǎng)精英必備六項(xiàng)積極正面心態(tài) 
主人心態(tài):做自己與企業(yè)的主人 
敬業(yè)心態(tài):敬業(yè),讓職場(chǎng)綻放精彩 
空杯心態(tài):職場(chǎng)精英常勝法門(mén)
聚焦心態(tài):一厘米寬,一公里深 
責(zé)任心態(tài):沒(méi)有任何借口,勇于承擔(dān)責(zé)任
感恩心態(tài):感恩之心,離財(cái)富最近
案例:《馬云講員工的選擇》

第二模塊  如何管理好個(gè)人戰(zhàn)略——自我發(fā)展
(一)行之有效的目標(biāo)制定
1、年度目標(biāo)制定——“圓方規(guī)劃圖”,鎖定年度目標(biāo)
2、月度目標(biāo)制定——“生命之花”,將年度目標(biāo)分解到每月
3、周計(jì)劃目標(biāo)制定——將月度目標(biāo)分解到每周
互動(dòng)練習(xí):2021年度目標(biāo)制定
(二)提升時(shí)間效能的兩項(xiàng)修煉
1、提升專(zhuān)注力
關(guān)閉手機(jī)
每個(gè)階段只專(zhuān)注一個(gè)目標(biāo)
減少學(xué)習(xí),慢就是快
2、提升意志力
找到“當(dāng)下快樂(lè)”的事
公開(kāi)承諾
案例故事:象棋的故事——時(shí)間花在哪里,成果就出在哪里。
(三)企業(yè)內(nèi)部員工成長(zhǎng)途徑
1、成長(zhǎng)就是不斷突破舒適區(qū)——變革模型
2、做好自我經(jīng)營(yíng)的三大行動(dòng)
自我審視
主動(dòng)規(guī)劃
專(zhuān)業(yè)主義

第三模塊  如何建立雙贏關(guān)系,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——人際關(guān)系
(一)社交時(shí)代,別獨(dú)自用餐
1、三種人際關(guān)系和六種思維模式
2、適用于所有人的法則——情感帳戶(hù)
什么是情感賬戶(hù)?
存款VS取款
互動(dòng)練習(xí):情感賬戶(hù)評(píng)估
(二)DISC的運(yùn)用與溝通方法
1、 DISC理論簡(jiǎn)介
互動(dòng):DISC現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng) 
2、 四種典型人際溝通風(fēng)格對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
D型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
I型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
S型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
C型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
案例分析:《從三國(guó)談DISC溝通風(fēng)格技巧》
3、 四種典型人際溝通風(fēng)格溝通技巧
與D型人溝通技巧
與I型人溝通技巧
與S型人溝通技巧
與C型人溝通技巧

第四模塊  如何引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力——工作意義
(一)不同工作思維模式
1、 工作思維模式
2、 職業(yè)思維模式
3、 事業(yè)思維模式
視頻:《工作是一個(gè)機(jī)會(huì)嗎?》
(二)職場(chǎng)幸福之“工作意義
1、 職場(chǎng)幸福公式:幸福=當(dāng)下快樂(lè)+未來(lái)意義
2、 編寫(xiě)使命宣言(使命愿景)
——原則
——方法 
——內(nèi)容
3、 引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力:自主,專(zhuān)精,目標(biāo)
案例:《牧羊少年的奇幻之旅》
互動(dòng):寫(xiě)出自己的使命宣言并發(fā)布到朋友圈

提升職業(yè)內(nèi)驅(qū)力


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/268304.html

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    參加課程:《勝任愉快,平衡職業(yè)幸?!嵘殬I(yè)內(nèi)驅(qū)力與幸福力》

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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董怡
[僅限會(huì)員]