課程描述INTRODUCTION
鐵軍執(zhí)行與高效溝通
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
鐵軍執(zhí)行與高效溝通
【課程背景】
后疫情時代下,企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在競爭日趨激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中我們?nèi)绾文鎰菰鲩L、突出重圍,最重要的管理動作就是重點(diǎn)打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、溝通力和凝聚力。放眼全球所有的偉大的組織,執(zhí)行力最強(qiáng)的組織就是軍隊(duì),在強(qiáng)大的執(zhí)行文化的熏陶下,將士們本著軍令如山、高效溝通、士氣如虹的執(zhí)行理念和精神,完成了一個又一個看似不可能完成的任務(wù)。本課程系統(tǒng)提升整體團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對標(biāo)軍隊(duì)的鐵軍執(zhí)行,助力企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)!
【課程收獲】
1、植入軍魂,統(tǒng)一立場,打造鐵軍執(zhí)行力。
2、高效溝通,不找借口,提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。
3、工具表格,輔助落地,建立執(zhí)行可持續(xù)。
4、積極對標(biāo),敢于挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)成果高績效。
【適合層級】
公司全員
【課程大綱】
【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼
2、風(fēng)采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾
3、團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)
第一講:鐵軍執(zhí)行的三板斧
1、執(zhí)行的命脈:*忠誠
案例:儀仗隊(duì)執(zhí)行總統(tǒng)總理的檢閱任務(wù)
1)企業(yè)家們談用人的觀念與關(guān)鍵
2)忠誠的三個緯度
2、執(zhí)行的態(tài)度:認(rèn)真專注
1)游戲互動:傳竹簽
2)通過三個案例看認(rèn)真
3)“傻認(rèn)真”的四大精神
3、執(zhí)行的保障:專業(yè)過硬
1)如何提升自身專業(yè)度
2)高效學(xué)習(xí)的四大途徑
小結(jié)互動
第二講:高效溝通助力精準(zhǔn)執(zhí)行
1)案例分析:通過此案例說明了什么?
2)溝通的梅拉比安公式
3)溝通的定義和四大要素
4)有效溝通的六有法則
5)關(guān)于溝通的四大場景的應(yīng)用
6)案例:看軍隊(duì)如何閉環(huán)溝通
游戲互動:上級指令
第三講:巔峰對決---5R執(zhí)行落地系統(tǒng)
1、R1結(jié)果導(dǎo)向
問:企業(yè)靠什么存活?
案例:一個服務(wù)型企業(yè)的窘?jīng)r。
工具:預(yù)見結(jié)果的4A工具和落地表格
2、R2責(zé)任擔(dān)當(dāng)
自測:我在企業(yè)中的責(zé)任心指數(shù)
建立責(zé)任體系的三大軍規(guī)
責(zé)任執(zhí)行的五要素
訓(xùn)練:責(zé)任風(fēng)采
3、R3檢查糾偏
工作檢查的五個要點(diǎn)
案例:看國家的檢查指導(dǎo)機(jī)制
4、R4獎懲激勵
鐵軍激勵的三駕馬車
案例:看三軍儀仗隊(duì)是如何激勵將士
落地工具:根據(jù)不同需求的激勵落地表格
5、R5復(fù)盤講評
正確復(fù)盤的四個姿勢
案例:看軍隊(duì)是如何高效復(fù)盤
工具:復(fù)盤工具落地表
鐵軍執(zhí)行與高效溝通
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/268344.html
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