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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
有效使用物業(yè)法律
 
講師:黃東興 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

物業(yè)法律培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:黃東興    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)法律培訓(xùn)

1. 做個(gè)知法、懂法、用法的行業(yè)講師——我國現(xiàn)行法律體系
-憲法、法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)
-我國現(xiàn)行法律體系
-民法、物權(quán)法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、合同法(專題10重點(diǎn)講解物業(yè)服務(wù)合同)
-XX業(yè)主拖欠物業(yè)費(fèi)糾紛解決時(shí)效性分析
2. 規(guī)避物業(yè)服務(wù)的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)——我國現(xiàn)有物業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)概述
-《物權(quán)法》
-《物業(yè)管理?xiàng)l例》
-《城市房地產(chǎn)管理法》
-《土地管理法》
-《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》
-《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》(專題6重點(diǎn)講解)
-業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)侵害了XX小區(qū)業(yè)主權(quán)益案例討論
3. 小產(chǎn)權(quán)房業(yè)主擁有產(chǎn)權(quán)嗎?——我國土地權(quán)利及土地供應(yīng)方式
-我國土地權(quán)利分類
-國有土地供應(yīng)方式
-購買小產(chǎn)權(quán)房的潛在風(fēng)險(xiǎn)
4. 城市化建設(shè)之農(nóng)用地征收補(bǔ)償——我國土地農(nóng)轉(zhuǎn)非方式
-農(nóng)轉(zhuǎn)非流程
-被征地農(nóng)民安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)
-貴陽X區(qū)土地征收糾紛爭議點(diǎn)分析
5. 城市更新改造之釘子戶釘在何處?——我國房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)
-我國城市房屋拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)
-城市房屋拆遷常見糾紛及其處理
-八寶物業(yè)有限公司“強(qiáng)拆”私人住房案例討論
6. 城市規(guī)劃變遷對(duì)物業(yè)價(jià)值的影響——城鄉(xiāng)規(guī)劃的力量
-《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》
-城市規(guī)劃中的主要指標(biāo)
-城市規(guī)劃與物業(yè)價(jià)值
-規(guī)劃指標(biāo)與物業(yè)管理公司的關(guān)系
7. 讓人流汗的N種類型物業(yè)交易難——我國不同類型房屋權(quán)利及其上市規(guī)定
-已購公有住房的交易程序
-經(jīng)濟(jì)適用住房的交易程序
-兩限房的交易程序
-認(rèn)清自我:房地產(chǎn)交易過程中物業(yè)管理公司的角色扮演
8. 動(dòng)產(chǎn)交易與不動(dòng)產(chǎn)交易的本質(zhì)區(qū)別——我國物業(yè)交易登記制度
-土地登記制度
-房屋登記制度
-北京經(jīng)適房交易落空被騙案例分析
9. 湊夠首付奈何買不起房?都是稅費(fèi)惹的禍——我國物業(yè)交易稅費(fèi)制度
-物業(yè)交易應(yīng)由賣方繳納的主要稅費(fèi)及其標(biāo)準(zhǔn)
-物業(yè)交易應(yīng)由買方繳納的主要稅費(fèi)及其標(biāo)準(zhǔn)
-**太平戴維斯物業(yè)管理模式創(chuàng)新中的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)探討
10. 如何簽訂風(fēng)險(xiǎn)重重物業(yè)服務(wù)合同——合同法的運(yùn)用
-前期物業(yè)服務(wù)合同簽訂要點(diǎn)
-物業(yè)服務(wù)合同簽訂要點(diǎn)
-常見的合同風(fēng)險(xiǎn)及其防范
11. 宅地基自建住房抵押貸款為何遭拒?——我國住房抵押貸款管理規(guī)定
-住房抵押貸款的條件
-住房抵押貸款的還款方式及月供計(jì)算
-不得進(jìn)行抵押貸款的物業(yè)情形
12. 站在物業(yè)行業(yè)管理者的角度看自己——物業(yè)服務(wù)人員及企業(yè)相關(guān)制度政策
-物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理
-物業(yè)服務(wù)人員管理
-物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理
13. 合理使用維修基金、讓業(yè)主“滿意”——住宅專項(xiàng)維修基金管理、使用規(guī)定
-住宅專項(xiàng)維修基金的繳存比例
-住宅專項(xiàng)維修基金的管理與使用
-住宅專項(xiàng)維修基金引發(fā)糾紛案例
14. 如何令?yuàn)A縫中求生存的驗(yàn)房師死得更慘?——物業(yè)質(zhì)量管理
-物業(yè)接管驗(yàn)收注意事項(xiàng)
-工程質(zhì)量保修及住宅質(zhì)量保修
-保修期內(nèi)及保修期屆滿后物業(yè)公司工作差別及風(fēng)險(xiǎn)防范
15. 聰明避免老板(業(yè)主)炒我們(企業(yè))的魷魚——業(yè)主自治管理
-業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)
-業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主及物業(yè)公司的和諧相處
16. 物業(yè)管理企業(yè)常見糾紛類型及其處理

物業(yè)法律培訓(xùn)


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    參加課程:有效使用物業(yè)法律

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃東興
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)