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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與技術(shù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
 
講師:邵長(zhǎng)文 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:邵長(zhǎng)文    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新

課程內(nèi)容
單元一:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)介

1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶群
3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):用戶花費(fèi)的時(shí)間
4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分
5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式
6.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品特點(diǎn)
案例:蘋果的盈利模式
(分組)練習(xí)02:面對(duì)面建群
(分組)練習(xí)03:選題,設(shè)想您現(xiàn)在(或要從事企業(yè))的商號(hào)
(分組)練習(xí)04:選題,設(shè)想您現(xiàn)在(或要從事企業(yè))的產(chǎn)品或服務(wù)
單元二:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維

1.frament碎片化思維
(分組)練習(xí)05:
1)如何讓消費(fèi)者在碎片時(shí)間主動(dòng)選擇你?
2)如何讓消費(fèi)者在一分鐘內(nèi)愛(ài)上你?
3)如何在一小段時(shí)間里與消費(fèi)者建立起令她心動(dòng)的對(duì)話?
4)如何在一個(gè)碎片的時(shí)間窗口提供令消費(fèi)者尖叫的商品和服務(wù)?
5)如何通過(guò)全渠道覆蓋消費(fèi)者更多的碎片時(shí)間?
2.Fans粉絲思維
(分組)練習(xí)06:
1)如何重新定義品牌的理念和價(jià)值主張,吸引粉絲?
2)如何將品牌的消費(fèi)部落打造成粉絲們溫暖的精神家園?
3)如何激發(fā)粉絲的激情和參與感?
3.Focus焦點(diǎn)思維
(分組)練習(xí)07:
1)如何做減法,找到焦點(diǎn)戰(zhàn)略?
2)如何將焦點(diǎn)戰(zhàn)略做到*?
4.Fast快一步思維
(分組)練習(xí)08:
1)如何加速,找到快速發(fā)展的道路?
2)如何將整個(gè)組織的速度與顧客的速度協(xié)調(diào)一致?
5.First第一思維
(分組)練習(xí)09:
1)如何定位,找到成為第一的路徑?
2)如何成為第一?
單元三:
新媒體與移動(dòng)聯(lián)互網(wǎng)之創(chuàng)新方法

1.頭腦風(fēng)暴法          
2.分項(xiàng)檢查法       
3.類比創(chuàng)造發(fā)明法                                           
(分組)練習(xí)10:針對(duì)您的公司、您的產(chǎn)品,選擇“用途、借用、改變”中的一種(或三種)方法,改進(jìn)你的產(chǎn)品或服務(wù)
4.聯(lián)想創(chuàng)造發(fā)明法    
5.信息交合法           
6.缺點(diǎn)列舉法           
7.希望點(diǎn)列舉法
(分組)練習(xí)11:針對(duì)您的公司、您的產(chǎn)品,選擇“擴(kuò)大、縮小、替代”中的一種(或三種)方法,改進(jìn)你的產(chǎn)品或服務(wù)。
8.特性列舉法
9.中山正和法( NM法)
10.假想構(gòu)成法
11.等值變換法
12.模仿創(chuàng)造法
13.組合創(chuàng)造法
(分組)練習(xí)12:針對(duì)您的公司、您的產(chǎn)品,選擇“調(diào)整、組合、顛倒”中的一種(或三種)方法,改進(jìn)你的產(chǎn)品或服務(wù)。
單元四:
移動(dòng)聯(lián)互網(wǎng)之獨(dú)孤九劍

第一式 用戶思維
(分組)練習(xí)13:如何使用用戶思維?
第二式 簡(jiǎn)約思維
(分組)練習(xí)14:如何運(yùn)用簡(jiǎn)約思維?
第三式 *思維
(分組)練習(xí)15:如何運(yùn)用*思維?
第四式 迭代思維
(分組)練習(xí)16:如何運(yùn)用迭代思維?
第五式 流量思維
(分組)練習(xí)17:如何運(yùn)用流量思維?
第六式 社會(huì)化思維
(分組)練習(xí)18:如何運(yùn)用社會(huì)化思維?
第七式 大數(shù)據(jù)思維
(分組)練習(xí)19:如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維?
第八式 平臺(tái)思維
(分組)練習(xí)20:如何運(yùn)用平臺(tái)思維?
第九式 跨界思維
(分組)練習(xí)21:如何運(yùn)用跨界思維?
單元五:
微信訂閱號(hào)申請(qǐng)及運(yùn)營(yíng)

(以下為操作步驟:現(xiàn)場(chǎng)講師操作,每個(gè)學(xué)員跟學(xué))
1.申請(qǐng)126信箱(mail.126.com)
2.申請(qǐng)微博(新浪、騰訊)帳號(hào)
3.申請(qǐng)訂閱號(hào)
4.素材上傳
5.群發(fā)信息
6.其它技巧
單元六:
APP零基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用

1.方案選擇
1)自己開(kāi)發(fā)
2)找公司開(kāi)發(fā)
3)免費(fèi)平臺(tái)
2.操作步驟:(以下為操作步驟:現(xiàn)場(chǎng)講師操作,每個(gè)學(xué)員跟學(xué))
單元七:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維“落地”10大方法

一、道:Love法則(營(yíng)造親人般的愛(ài))
法則二:Ominichannel全渠道一致體驗(yàn)——跟隨我的腳步
法則三:Value價(jià)值觀——蘿卜 夢(mèng)想
法則四:Engagement參與感
二、術(shù):SIMPLE原則(簡(jiǎn)約到*)
法則五:Scream讓我尖叫——超越我的期望
法則六:Iterative快速迭代——邊開(kāi)*,邊瞄準(zhǔn)
法則七:My favorite給我想要的——知我,懂我
法則八:Personalized個(gè)性化——每個(gè)人的時(shí)代
法則九:Less is more少就是多——有限的選擇
法則十:Efficent高效——三步搞定
單元八:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維落地管理

1、文化層
2、制度層
3、行為層

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/268390.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與技術(shù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
邵長(zhǎng)文
[僅限會(huì)員]