課程描述INTRODUCTION
公司運(yùn)營管理
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司運(yùn)營管理
【課程大綱】
模塊一:企業(yè)運(yùn)營管理怎么可以提高公司競爭力?
1、運(yùn)營管理的點(diǎn)效率
-什么是點(diǎn)效率?
-點(diǎn)效率的抓手:對標(biāo)管理
-對標(biāo)管理的要害:標(biāo)準(zhǔn)
-對標(biāo)管理的組織辦法:自上而下與自下而上結(jié)合
-案例:海底撈的優(yōu)質(zhì)服務(wù)從何而來?
-案例:完美日記為什么創(chuàng)業(yè)四年從零到市值過百億美金?
2、運(yùn)營管理的線效率
-什么是線效率?
-游戲:分酒
-案例:供應(yīng)商到底怎么了?
3、運(yùn)營管理的面效率
案例:寶鋼奇跡的背后是什么原因?
-規(guī)模協(xié)同的組織變革:從兩種信息差異定組織管控
-公司集權(quán)與分權(quán)的依據(jù)
案例:平均高中學(xué)歷的團(tuán)隊(duì)如何做到15年持續(xù)高速增長?
4、運(yùn)營管理的體效率
-以數(shù)字為運(yùn)營要素的效率提升
-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
案例:絕味食品從倍受壓力到逆襲為行業(yè)第一
創(chuàng)業(yè)板200倍市盈率公司的發(fā)展之路
模塊二:運(yùn)營管理如何找到高價(jià)值機(jī)會(huì)?
1、如何發(fā)現(xiàn)本單位真正的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)群?
-學(xué)習(xí)應(yīng)用靜態(tài)SPAN模型
-總部應(yīng)用方法
-單一業(yè)務(wù)或子公司應(yīng)用方法
-單一項(xiàng)目運(yùn)用方法
2、如何實(shí)現(xiàn)資源”騰籠換鳥”?
-學(xué)習(xí)應(yīng)用動(dòng)態(tài)SPAN模型
-四種業(yè)務(wù)的對應(yīng)方法
3、如何避免”規(guī)劃規(guī)劃,墻上一掛”?
-學(xué)習(xí)應(yīng)用三階段滾動(dòng)模型
-確保職能工作為業(yè)務(wù)服務(wù)的方法
4、針對關(guān)鍵任務(wù)”飽和攻擊”原則
-什么是飽和攻擊?
-為什么要對關(guān)鍵任務(wù)飽和攻擊?
-飽和攻擊的兩個(gè)核心要點(diǎn)
模塊三:如何制定出有效牽引公司成長的目標(biāo)?
1、 目標(biāo)有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)嗎?
-討價(jià)還價(jià)定目標(biāo)不可取
-談?wù)撃繕?biāo)其實(shí)是在談一個(gè)體系
-制定目標(biāo)的天平模型
-三種激活組織的制定目標(biāo)的方法
2、如何確保”業(yè)績增長的同時(shí),能力同步增長”?
-目標(biāo)制定的341模型
3、年度計(jì)劃預(yù)算必須有靈魂
-比基尼原則
-計(jì)劃預(yù)算工作的核心做法舉例
4、開會(huì)月度經(jīng)營分析會(huì)
-月度經(jīng)營分析會(huì)的誤區(qū)
-正確的方法12步
模塊四:管理團(tuán)隊(duì)的思維升級(jí)是根本
1、專注于高價(jià)值的事
對比:面面俱到
2、關(guān)注目標(biāo)不糾結(jié)于條件
對比:依據(jù)現(xiàn)有資源能力求增長
3、領(lǐng)先者思維享受馬太紅利
對比:后發(fā)者的被動(dòng)思維
4、長期主義怎么堅(jiān)持?
-兩種思維必須平衡長期主義才行得通
5、未來思維
-某知名企業(yè)案例的啟發(fā)
公司運(yùn)營管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/268620.html
已開課時(shí)間Have start time
- 駱峰
資本運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)
- 《董事會(huì)運(yùn)作與公司治理》 張光利
- 企業(yè)經(jīng)營與市場化運(yùn)營 萬新立
- 《有為而治—“胖東來”究竟 粟長風(fēng)
- 企業(yè)資金運(yùn)營管理與應(yīng)用實(shí)務(wù) 俞勤
- 后疫情下連鎖企業(yè)的“擴(kuò)張新 萬新立
- 《中國式現(xiàn)代化公司治理深化 李寧
- 建筑施工企業(yè)管理實(shí)務(wù) 于洪成
- 制定卓有成效的企業(yè)年度經(jīng)營 宋致旸
- 《打造高效公眾服務(wù)平臺(tái)—— 白濤
- 電力企業(yè)優(yōu)化營商環(huán)境 成永亮
- 《高效經(jīng)營分析與問題解決實(shí) 黃光偉
- 同行視角看華為經(jīng)營之道 — 章利勇