課程描述INTRODUCTION
管理會計體系建設(shè)
· 財務(wù)總監(jiān)· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理會計體系建設(shè)
【課程背景】
自2016年以來,財政部先后發(fā)布了管理會計基本指引和管理會計應(yīng)用指引等相關(guān)政策文件,促進企業(yè)單位加強管理會計工作,提升企業(yè)財務(wù)管理水平,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。因而,全面深入了解財政部關(guān)于管理會計建設(shè)等相關(guān)政策的指導(dǎo)要求,促進企業(yè)構(gòu)建高效率的“大財務(wù)”管理體系,是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在。掌握“大財務(wù)”的基本框架體系與相關(guān)管理會計方法,是企業(yè)提升決策效率,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段。
-財政部管理會計文件政策的框架體系
-財政部管理會計基本指引的要求
-財政部管理會計應(yīng)用指引的要求
-管理會計所涉及的內(nèi)容邏輯體系
-管理會計的相關(guān)決策工具
-基于財政部管理會計體系建設(shè)要求,企業(yè)如何構(gòu)建有效的“大財務(wù)”管理體系建設(shè)?
以上為本門課程需要解決的關(guān)鍵問題,也是本課程分享的主要內(nèi)容。
課程將以獨特的視角剖析財政部針對管理會計建設(shè)的文件政策要求,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實案例,解讀管理會計的建設(shè)思路與管理會計工具,讓學(xué)員有效理解“大財務(wù)”的管理體系建設(shè),掌握管理會計的相關(guān)工具方法,有效開展管理會計相關(guān)工作。
【課程收益】
-理解財政部管理會計政策文件的相關(guān)要求
-掌握管理會計政策文件所提出的“大財務(wù)”框架體系
-掌握管理會計相關(guān)工具方法
-理解管理會計建設(shè)的思路與工具方法應(yīng)用
【課程對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)等高管人員
【課程大綱】
一、財政部管理會計文件政策基本情況
1、管理會計基本指引(財政部2016)
2、管理會計應(yīng)用指引
二、戰(zhàn)略與風(fēng)險篇
1、戰(zhàn)略管理
-環(huán)境分析
-戰(zhàn)略地圖
2、風(fēng)險管理
-風(fēng)險識別
-風(fēng)險評估
-風(fēng)險應(yīng)對
三、預(yù)算、成本與績效管理篇
1、預(yù)算管理
-滾動預(yù)算
-零基預(yù)算
-彈性預(yù)算
-作業(yè)預(yù)算
2、成本管理
-目標(biāo)成本法
-標(biāo)準(zhǔn)成本法
-變動成本法
-作業(yè)成本法
3、績效管理
-關(guān)鍵績效指標(biāo)法
-經(jīng)濟增加值法
-平衡積分卡法
-績效棱柱模型
四、投融資與運營管理篇
1、投融資管理
-貼現(xiàn)現(xiàn)金流法
-項目管理
-情景分析
-約束資源優(yōu)化
2、營運管理
-本量利分析
-敏感性分析
-邊際分析
-內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價
-多維度盈利能力分析
五、“大財務(wù)”管理體系構(gòu)建
1、“大”財務(wù)管理體系建設(shè)
-國資委《關(guān)于*企業(yè)加快建設(shè)世界*財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》
-“大財務(wù)”管理體系
2、基于數(shù)字資產(chǎn)的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
-財務(wù)共享
-財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
管理會計體系建設(shè)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/268908.html
已開課時間Have start time
- 鐘凱
財務(wù)會計內(nèi)訓(xùn)
- 《會計法》修訂后的企業(yè)實務(wù) 于洪成
- 管理技能培訓(xùn)-管理者的價值 王子墨
- 企業(yè)審計發(fā)現(xiàn)及案例分析 林一斌
- 《會計法》與《票據(jù)法》實務(wù) 于洪成
- 全面預(yù)算管理與會計核算 于洪成
- 工程項目審計實務(wù) 徐寶洲
- 業(yè)財融合下管理會計八大工具 林一斌
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大數(shù)據(jù)會 于洪成
- 管理會計創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
- 以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 俞勤
- 管理會計實踐十大工具與應(yīng)用 林一斌
- IT治理、風(fēng)險與審計*實踐 胡權(quán)兵