課程描述INTRODUCTION
卓越領(lǐng)導(dǎo)力解碼
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越領(lǐng)導(dǎo)力解碼
一、背景介紹
“卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼”是一種方法論,是由*NLP大學(xué)校長(zhǎng)羅伯特.迪兒茨開發(fā)的,主要用于識(shí)別、理解和應(yīng)用那些推動(dòng)和支持成功人士和組織取得成功的重要因素,然后確定出其他人也可使用的的特定模型、工具和技術(shù),用于大幅度提升他們的影響力和成功的機(jī)會(huì)。
“卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼”中,使用的一些關(guān)鍵差異法就是源自神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)。神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)(NLP)是一種更好的理解和使用你的大腦和神經(jīng)系統(tǒng)的方法——特別是你的感官表征系統(tǒng)(視覺(jué)、聽覺(jué)、感受等)和語(yǔ)言過(guò)程,如:說(shuō)服、協(xié)商及其他語(yǔ)言的形式。NLP的工具和技巧一直被用于幫助人們克服恐懼,提升他們的個(gè)人生產(chǎn)力和成功水平,從嚴(yán)重的健康問(wèn)題中康復(fù),啟動(dòng)成功的事業(yè),以及通過(guò)多種途徑實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。
NLP的模型和方法一直被很多成功的集團(tuán)或組織用作行為改變的基礎(chǔ),如:蘋果公司、IBM、世界銀行、*軍隊(duì)等。
二、參與對(duì)象:
企業(yè)決策層、中高層管理者
個(gè)人創(chuàng)業(yè)者
欲迅速突破人生瓶頸者
欲探索人生意義,實(shí)現(xiàn)價(jià)值者
三、課程大綱:
第一部分:背景解讀
如何在一個(gè)高速變化的世界中跟上時(shí)代
學(xué)習(xí)模型
“卓越元素解碼”的基本步驟
第二部分:NLP與卓越領(lǐng)導(dǎo)元素六層次
什么是NLP?以及價(jià)值?
NLP的12個(gè)假設(shè)
NLP與卓越元素的關(guān)系
卓越元素問(wèn)卷
6個(gè)石匠的寓言
小我與靈魂
遠(yuǎn)景、使命、雄心和角色
探索自己的愿景、使命、雄心和角色
第三部分:新一代領(lǐng)導(dǎo)者與他們的“卓越圈”
“卓越圈”和“創(chuàng)造一個(gè)人人想要?dú)w屬的世界”的五個(gè)關(guān)鍵
用“卓越圈”整合熱情、愿景、使命、雄心和角色
自我與身份
顧客與市場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)成員與雇員
利益相關(guān)人和投資人
合作伙伴和聯(lián)盟
卓越圈中環(huán)境的影響以及“創(chuàng)新場(chǎng)域”
開啟并繪制你自己的卓越圈
第四部分:復(fù)制卓越:培養(yǎng)你的幸運(yùn)因素
什么是卓越
雙贏結(jié)果
成功與“自我”
豐盛的“精神”
忠于你自己和你的夢(mèng)想
承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與面對(duì)失敗
把“失敗”當(dāng)作“反饋”
找你的支持和贊助
聚集你的同盟
處理“不確定性”和變得“好運(yùn)”
了解自己并找到你的熱情
通過(guò)身份矩陣探索你的卓越中心
將“對(duì)立”轉(zhuǎn)化為“生生不息的互補(bǔ)”
身份評(píng)估表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力解碼
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/269574.html
已開課時(shí)間Have start time
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