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傳統(tǒng)文化員工管理

第一模塊：傳統(tǒng)文化弟子規(guī)與員工企業(yè)管理關系
第一節(jié)：《弟子規(guī)》是什么？
1、 《弟子規(guī)》是《論語·學而》中的“弟子入則孝，出則悌，謹而信，泛愛眾，而親仁。行有余力，則以學文”
2、 《弟子規(guī)》是儒家文化之根
3、 《弟子規(guī)》是中華傳統(tǒng)文化：安身之法  齊家之寶  立國之本  民族之根
4、 《弟子規(guī)》是道德：道，宇宙萬物本來規(guī)律。德，按照這種規(guī)律行事。行道為德。      
5、 《弟子規(guī)》是管理之道：《論語·為政》道之以政，齊之以刑，民免而無恥；道之以德，齊之以禮，有恥且格。易解：用政令來治理百姓，用刑法來整頓他們，老百姓只求能免于犯罪受懲罰，卻沒有廉恥之心用道德引導百姓，用禮制去同化他們，百姓不僅會有羞恥之心，而且有歸服之心。
6、 《弟子規(guī)》是改變“壞人”好教材：真實視頻采訪展示《我不在恨父母》《海南監(jiān)獄》
7、 《弟子規(guī)》是提升企業(yè)績效好方法，實際案例展示：青島大洲體育用品公
8、 《弟子規(guī)》是管理員工的好制度，實際案例展示：《海航現(xiàn)象》
第二節(jié)：企業(yè)管理是什么？
1、 是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱
2、 管理的目的是什么？
3、 管理的核心是什么？
第三節(jié)：企業(yè)導入弟子規(guī)的目的
1、 《弟子規(guī)》是一套世界觀、一套方法論。
2、 《弟子規(guī)》合理地把用戶、員工、股東、社會這四方的資源合理地結(jié)合在一起，形成一種有效的機制。

第二模塊：弟子規(guī)與員工執(zhí)行意識管理
第一節(jié)：執(zhí)行力是什么？
第二節(jié)：執(zhí)行意識是什么？
第三節(jié)：執(zhí)行力與執(zhí)行意識關系
第四節(jié)：為什么用弟子規(guī)培養(yǎng)員工執(zhí)行力和執(zhí)行意識？
第五節(jié)：如何用弟子規(guī)來培養(yǎng)員工“執(zhí)行”所需各種“意識”
第六節(jié)：建立執(zhí)行力四大誤區(qū)
第七節(jié)：高效執(zhí)行的10大原則
第八節(jié)：*高效執(zhí)行的五大秘密武器
第九節(jié)：弟子規(guī)與執(zhí)行意識管理工具之一：【意識層面】
第十節(jié)：弟子規(guī)與執(zhí)行意識管理工具之二：【執(zhí)行層面】

第三模塊：弟子規(guī)與員工責任意識管理
第一節(jié)：責任及責任意識是什么？
第二節(jié)：沒有責任心的17種表現(xiàn)
第三節(jié)：責任心不強的原因分析（外部）
第四節(jié)：責任心不強的原因分析（自身）
第五節(jié)：責任與自由分析
第六節(jié)：不承擔責任原因總結(jié)揭秘
第七節(jié)：用什么培養(yǎng)員工責任心和責任意識
第八節(jié)：用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典《弟子規(guī)》煉就員工責任心和責任意識
第九節(jié)：弟子規(guī)煉就好員工責任心和責任意識落地工具 

第四模塊：弟子規(guī)與員工服務意識管理
第一章：服務與服務意識理論分析
第一節(jié)：服務是什么？
第二節(jié)：服務意識是什么？
第三節(jié)：服務意識與企業(yè)效益
第四節(jié)：優(yōu)質(zhì)的服務是企業(yè)利潤的源泉
第五節(jié)：工作熱情、速度，準確、高效
第六節(jié)：失去客戶的原因
第七節(jié)：優(yōu)秀企業(yè)對服務的定位
第八節(jié)：服務及服務意識的實質(zhì)是什么？
第九節(jié)：服務及服務意識的實質(zhì)是
第二章：用傳統(tǒng)文化經(jīng)典《弟子規(guī)》煉就員工服務意
第一節(jié)：對禮儀的理解
第二節(jié)：用傳統(tǒng)文化經(jīng)典《弟子規(guī)》提升服務人員服務禮儀
第三節(jié)：用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典《弟子規(guī)》提升服務人員的服務——意識
第四節(jié)：傳統(tǒng)文化與服務意識落地工具

第五模塊：弟子規(guī)與員工歸屬意識管理
第一模塊：培養(yǎng)篇——培養(yǎng)員工感恩，忠誠度，歸屬意識和綜合素質(zhì)
第一節(jié)：一生中的幾個家； 
第二節(jié)：合作共贏、資源整合時代到來了
第三節(jié)：為什員工要忠誠歸屬企業(yè)？
第四節(jié)：如何做一個合格中層領導
第五節(jié)：如何做一個合格的員工
第二模塊：管理篇——用現(xiàn)代科學企業(yè)管理工具管理員工歸屬意識
第一節(jié)：影響員工歸屬意識因素分析
第二節(jié)：提升員工對企業(yè)歸屬意識管理工具
附錄：弟子規(guī)導入企業(yè)落地工具系列

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