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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
問題分析和解決沙盤模擬-深圳講師
 
講師:崔佳和 瀏覽次數(shù):2595

課程描述INTRODUCTION

深圳問題解決技巧培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:崔佳和    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

深圳問題解決技巧培訓(xùn)

課程背景:
團(tuán)隊管理者對于問題解決與決策常有一種無力感。
1.競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;
2.部門、團(tuán)隊問題重重,不知該從哪里入手
3.每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不成公式
4.考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好
5.同樣的問題重復(fù)發(fā)生,不知如何控制和預(yù)防,遇到意外事件驚慌失措
大多情況是因為缺少一套科學(xué)的、強(qiáng)有力的解決問題的方法和工具的幫助,團(tuán)隊管理者只好重復(fù)這樣解決問題的方式:拍腦袋決定、沿用舊方法、沒有預(yù)防措施、忙于到處救火……
基于個人理性問題解決與決策、團(tuán)隊團(tuán)體問題與會議組織工具,本沙盤模擬將
1.幫助個人、團(tuán)隊、企業(yè)有效地制定高質(zhì)量的決策,系統(tǒng)化地解決問題
2.建立共共同的管理文化和語言并使團(tuán)隊達(dá)成共識

課程目標(biāo)&收益:
●建立一套系統(tǒng)化的管理語言來解決問題與做決策,從而更有效地溝通、合作
●清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認(rèn)數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗與知識
●掌握在緊急狀況與時間壓力下理性地處理問題與決策,并獲得良好的結(jié)果
●能分析工作狀況并更好地設(shè)定優(yōu)先級
●了解如何才能增加處理問題的確定性,并減少嘗試性錯誤
●能更好地運(yùn)用經(jīng)驗來處理工作中的關(guān)鍵問題并制定解決方法
●更好管理風(fēng)險,確保計劃得以順利實施、避免潛在問題并善于運(yùn)用潛在機(jī)會
 
課程特色:
獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬,讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。
以狀況分析(SA)為基礎(chǔ)核心,查找原因(CA原因分析),從而通過決策分析(DA)進(jìn)行決策,并預(yù)測未來風(fēng)險和收益的前景分析(PA)。這種刻意練習(xí),讓個人和團(tuán)隊在思考的時候形成一個模式。從而在企業(yè)中形成一套高效、快速決策的文化來應(yīng)對這千變?nèi)f化企業(yè)環(huán)境。

課程時間:2天,6小時
課程對象:團(tuán)隊管理者(6個小組)
課程方法:理論講授&案例分享(20%)+小組討論、分享&點評(30%)+沙盤推演(50%)

課程大綱
第一講:基本思維模式
一、困惑混亂公式
二、思維的研究
1.組織
2.浮游物
3.重新架構(gòu)
4.汲取
三、理性思考公式
第一階段:思考模式—神秘村莊

第二講:沙盤演練第一輪—狀況分析SA
一、沙盤簡介
1.沙盤自發(fā)學(xué)習(xí)
2.沙盤盤面簡介
二、狀況分析流程
1.拆解關(guān)注事項
2.優(yōu)先級排序
3.規(guī)劃下一步
三、沙盤演練
1.沙盤演練:狀況分析
1)紙箱破洞
2)電梯關(guān)人
3)業(yè)績危機(jī)
2.學(xué)員感悟和點評

第三講:沙盤演練第二輪—原因分析CA
一、原因分析流程
1.描述問題
2.找出可能的起因
3.評估可能的起因并確認(rèn)
二、沙盤演練
1.沙盤演練:原因分析
--DELETA航空的紅斑危機(jī)
2.沙盤演練:原因分析進(jìn)階
--GM膠卷的危機(jī)
3.沙盤演練:差異與變化
1)誰是小偷
2)快速偵破三個案件
4.學(xué)員感悟和點評

第四講:沙盤演練第三輪—決策分析DA
一、決策分析流程
1.明確決策目的
2.評估可選方案
3.評估風(fēng)險作出決策
二、沙盤演練
1.沙盤演練:決策分析
--FORCE公司的火災(zāi)
2.學(xué)員感悟和點評

第五講:沙盤演練第四輪—前景分析PA
一、前景分析流程
1.預(yù)測風(fēng)險&機(jī)會
2.預(yù)防風(fēng)險&促進(jìn)機(jī)會
3.風(fēng)險補(bǔ)救&機(jī)會利用
二、沙盤演練
1.沙盤演練:前景分析
1)銀行問題
2)機(jī)會分析
2.學(xué)員感悟和點評

第六講:沙盤演練第五輪—綜合演練
一、角色分派
二、沙盤演練
三、學(xué)員感悟&點評

深圳問題解決技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/26973.html

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崔佳和
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