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九型人格與團隊課程

課程背景 
九型人格是應(yīng)用心理學(xué)的一種，已被全球大部分先進國家和商業(yè)機構(gòu)如“通用汽車、AT&T、hp計算機、可口可樂、-okia、**情報局(CIA)等”廣泛應(yīng)用。甚至成為一些世界*學(xué)府如“*史丹福大學(xué)(Sta-ford  U-iversity)工商管理課程(MBA)”中的一個必修科目。
九型人格論把人格清晰簡潔的分成九種類型，每種類型都有其鮮明的人格特征。九型人格論所描述的九種人格類型，并沒有好壞之別，九型打破以往的追求完美，不斷改正錯誤的觀念，而是倡導(dǎo)發(fā)揮個人的優(yōu)勢，正視自己的盲點，對于團隊來說，每個人發(fā)揮所處職位的*績效，對于管理層而言，合理安排工作及人員職務(wù)，只有選擇適合的搭配方式才能創(chuàng)造*的團隊。
如今九型人格論被廣泛推廣到制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等多個領(lǐng)域，在促進團隊協(xié)作表現(xiàn)、提升銷售業(yè)績、有效溝通等方面都有不凡表現(xiàn)。今時今日更被全球大部分先進國家和商業(yè)機構(gòu)如通用汽車、AT&T、HP（惠普）計算機、可口可樂、-okia、**情報局等廣泛應(yīng)用，全球500強企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格，并以此培訓(xùn)員工，幫助建立團隊、促進溝通、提升領(lǐng)導(dǎo)力、增強執(zhí)行力等多方面的綜合能力的提高。

課程對象 
企業(yè)全員

課程內(nèi)容 
第一模塊：性格與和諧團隊
一、是什么構(gòu)成了一個團隊
1、是團隊還是團伙？
2、團隊構(gòu)成的基本要素
3、為何不同的性格會導(dǎo)致團隊沖突？
4、1+1不一定等于2
二、和諧團隊的意義
1、什么是和諧團隊？
2、團隊和諧的目的是什么
3、和諧團隊具備有效的溝通機制
4、 優(yōu)勢互補才是團隊的精髓
5、 性格差異造就了唐僧團隊
6、 知彼知己，合作共贏
第二模塊：九型人格與團隊探索
一、知人要知性，懂人要懂心
1、性格是否決定命運？
2、相似吸引，相異成長
3、江山易改，本性真的難移嗎？
4、信念是人的心，情緒是人的臉
5、價值觀決定信念，信念決定習(xí)慣，習(xí)慣決定行為
6、為何你的嘴卻欺騙不了你的心？
7、每個人都有價值，關(guān)鍵是怎么去發(fā)揮
二、九型人格——挖掘人潛質(zhì)的秘密
1、九型人格總體特征描述
2、九型人格的起源和發(fā)展
3、九型人格如何用于團隊建設(shè)
4、腦、心、腹三中心的探索
5、如何更好的學(xué)習(xí)和使用九型人格？
6、怎樣確定團隊成員的性格？
第三模塊：團隊中的九型人格
一、團隊中的標(biāo)桿——————完美者
-我不是規(guī)則，但我代表規(guī)則
-一號的天性：守則
二、團隊中的暖寶——————給予者
-就算不在雪中，我也要送炭
-二號的天性：關(guān)愛
三、團隊中的旗幟——————成就者
-無論什么天氣，我都飄灑在空中            
-三號的天性：榮耀
四、團隊中的詩人——————浪漫者
-我不多愁善感，是多愁善感愛上我 
-四號的天性：感傷
五、團隊中的思考者—————思想者
-給我一個杠桿，我能撐起地球
-五號的天性：沉思
六、團隊中的保險栓—————懷疑者
-不是世界多有可怕，是世界充滿了可怕
-六號的天性：多慮
七、團隊中的潤滑劑—————享樂者
-我原本不想笑，都怪世界太搞笑
-七號的天性：樂觀
八、團隊中的大哥大—————領(lǐng)導(dǎo)者
-如果你不是我的敵人，那就是我的人
-八號的天性：無畏
九、團隊中的協(xié)調(diào)員—————和平者
-敵人的敵人是朋友，那么敵人也是朋友
-九號的天性：平和
十、解讀各個型格具體行為特征
1、解讀各型號：氣質(zhì)形象、行為特征、人際風(fēng)格、深層動機
2、了解各型號：核心價值觀、潛在恐懼和欲望、與表面特征
3、合理安排各種型號職務(wù)及建立深層鏈接技巧
第四模塊：九種風(fēng)格面面觀
一、九型人格的面談區(qū)分技巧
1、望：感知氣質(zhì)形象和身體語言
2、聞：解讀語言背后的聲音
3、問：提問的架構(gòu)與技巧
4、切：驗證性格類型
二、九型人格的氣質(zhì)形象和身體語言
1、三個中心的身體語言識別
2、九型人格的身體語言識別
3、身體語言識別練習(xí)
4、感知洞察能力訓(xùn)練
三、九型人格的總結(jié)
1、九型人格的形象比喻
2、每個型格的三種狀態(tài)
3、不同型格的區(qū)分點
第五模塊：九型人格打造和諧團隊
一、構(gòu)建和諧團隊四大核心
1、 主動積極：我是否意愿？
2、 服務(wù)意識：我能為團隊貢獻什么？
3、 設(shè)身處地：站在對方立場，換位思考
4、 集思廣益：整合團隊智慧，做到群策群力
二、團隊組織中的九型人格運用
1、每種型號的自我分析與自我突破
2、該型號的工作形態(tài)剖析
3、建設(shè)性的解決沖突
4、關(guān)于自我成長的建議
5、組織機構(gòu)中的團隊協(xié)作
課程結(jié)尾：我的下一步……
-現(xiàn)場答疑：對所學(xué)知識點回顧總結(jié)，對學(xué)員的疑問解答
-學(xué)員分享：學(xué)員分享收獲點，總結(jié)對自己的啟發(fā)
-行動計劃：學(xué)員下一步行動計劃，承諾實踐并如何執(zhí)行

九型人格與團隊課程