課程描述INTRODUCTION
· 店長督導(dǎo)· 導(dǎo)購促銷· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
培訓(xùn)講師：高定基
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)銷商發(fā)展轉(zhuǎn)型
【課程背景】
中國手機網(wǎng)民接近7億，四分之一網(wǎng)民上網(wǎng)只用手機，數(shù)據(jù)還在上升。如此規(guī)模，全球僅此一家，別無分店。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和電商，經(jīng)銷商來不及參與，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，經(jīng)銷商務(wù)必跟上節(jié)奏，否則，死了連兇手都找不到?；谝苿咏K端的社交媒體、定位系統(tǒng)、場景入口、口碑傳播、移動商城等對于經(jīng)銷商來說，都是可操作內(nèi)容。
查克·馬丁在《決勝移動終端》一書中說，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者不是去購物，而是一直在購物。未來，移動端是主戰(zhàn)場，經(jīng)銷商也不例外。面對來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)家裝和移動互聯(lián)浪潮，傳統(tǒng)的建材經(jīng)銷商如何順應(yīng)潮流，立于不敗之地？資深互聯(lián)網(wǎng)+建材營銷咨詢講師高定基老師認(rèn)為，唯有轉(zhuǎn)型升級才可繼續(xù)引領(lǐng)風(fēng)騷，立于不敗之地，否則，沒落是*結(jié)局。
【課程收益】
1.理解移動互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢和影響
2.掌握經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向和策略
【授課對象】
經(jīng)銷商、導(dǎo)購、店長、銷售人員、管理人員
【課程特色】
課堂講授、互動點評、案例分析、模擬演練、團隊PK
【課程大綱】
一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢
1.傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)是必然趨勢
2.移動網(wǎng)民規(guī)模推動移動互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展
3.移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特征和對傳統(tǒng)商業(yè)的影響
二、建材市場的發(fā)展趨勢
1.國家政策推動建材市場的增量繼續(xù)
2.經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生五大因素影響建材發(fā)展
3.互聯(lián)網(wǎng)家裝和建材電商推動傳統(tǒng)渠道變革
三、傳統(tǒng)建材經(jīng)銷商困境
1成本和人才等限制經(jīng)銷商的發(fā)展
2.競爭加劇推動經(jīng)銷商的更新迭代
3.互聯(lián)網(wǎng)家裝和電商侵蝕經(jīng)銷商份額
4.高頻集采和促銷惡化經(jīng)銷商的生存狀態(tài)
四、建材經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
1.從實體店向O2O轉(zhuǎn)型
2.從銷售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型
3.從夫妻店向公司化經(jīng)營轉(zhuǎn)型
4.從雇傭模式向合伙模式轉(zhuǎn)型
5.從單店模式向連鎖經(jīng)營轉(zhuǎn)型
6.從傳統(tǒng)營銷向場景營銷轉(zhuǎn)型
7.從單品類向多品類和一體化轉(zhuǎn)型
8.從超低頻產(chǎn)品到建材+高頻產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
經(jīng)銷商發(fā)展轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/270733.html
已開課時間Have start time
- 高定基