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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
如何打造知人善用的管理能力
 
講師:杜明陽 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:杜明陽    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

知人善用培訓(xùn)

一、課程前言:
居高位者,以知人曉事二者為職。——曾國藩
俗話說:畫龍畫虎難畫骨,知人知面不知心。要想讀懂人心、就得了解人性,人性何在
人性就是性格的外在表現(xiàn)。
九型人格又稱為性格形態(tài)學(xué)。九型人格與其他的性格分類法不同,它提示了人類內(nèi)在最
深層的價值觀和注意力人焦點,不因外在行為的變化而受到影響。
能安天下者,惟在用賢才。——李世民
管理就是透過他人并和他人一起去達成組織目標,人是第一生產(chǎn)力。作為一名優(yōu)秀的管
理者,勢必需要了解人、善于激勵人!在團隊中發(fā)揮每一個人的優(yōu)勢,從而更加高效的
完成任務(wù),創(chuàng)造價值。所謂知人善用!
不知其心,不馭其人也。不知其變,不馭其時也。——《馭人經(jīng)》
人是復(fù)雜、多樣而善變的。雖然我們管理者善于運用下屬的優(yōu)勢為組織創(chuàng)造價值、然而
有時也會陷入“被管理”的窘境,更有甚者屢遭員工“炒”,還有一些特殊員工持才要價。
問題何在?解決之道何在?古人總結(jié)了馭人之法,可以使我們現(xiàn)代管理者借鑒。

二、課程目標:
1、通過九型人格各個型號的分析而獲知九種型號的特征表現(xiàn)
2、學(xué)會望聞問切四步法識別人的性格型號,選對人是用對人的前提
3、掌握識別他人性格特點,從而深入了解一個人的價值取向
4、學(xué)會知人善用、用人之長處,用對人可以*化降低人力成本
5、學(xué)會有針對性的激勵各種性格的下屬,從而建立人性化留人機制
6、學(xué)會教練式的管理能力、個性化的輔導(dǎo)支持,使下屬價值*化
7、管理者要有統(tǒng)御能力,馭人之短處,馭人馭心、更要馭勢
8、學(xué)會辨別每個個體健康層次,以便于辨別忠奸、智愚
9、學(xué)會建立在權(quán)、法、情三位一體中管理人性

三、課程對象:中小型企業(yè)的中高管理者

四、課程大綱:識人
望:
遠觀:神態(tài)、體型、姿勢、氣度;近觀:神色、面相、眼神、衣著
聞:動聽:步伐、聲音靜聽:氣息、語音
問:
直問:經(jīng)歷、觀察、判斷、計劃側(cè)問:打擊、表揚、爭辯、欺瞞
切:確定屬于那個性格類型,性格中健康程度如何?
1號特征識別、區(qū)分與現(xiàn)場確認 視頻案例:1對1會談
2號特征識別、區(qū)分與現(xiàn)場確認 視頻案例:1對1會談
3號特征識別、區(qū)分與現(xiàn)場確認 視頻案例:1對1會談
4號特征識別、區(qū)分與現(xiàn)場確認 視頻案例:1對1會談
5號特征識別、區(qū)分與現(xiàn)場確認 視頻案例:1對1會談
6號特征識別、區(qū)分與現(xiàn)場確認 視頻案例:1對1會談
7號特征識別、區(qū)分與現(xiàn)場確認 視頻案例:1對1會談
8號特征識別、區(qū)分與現(xiàn)場確認 視頻案例:1對1會談
9號特征識別、區(qū)分與現(xiàn)場確認 視頻案例:1對1會談
用人
1、用人之原則——德才
(1)、內(nèi)在動機——意愿
(2)、外在行為——能力
2、用人之長處——激勵
(1)、尊重人性
(2)、溝通方式
(3)、激勵人心
3、知人并善用——輔導(dǎo)
(1)、發(fā)現(xiàn)可塑之處
(2)、安排合理位置
(3)、區(qū)分才能大小
4、各個型號的用人之道
(1)、分解各個型號
(2)、列舉歷史案例
(3)、現(xiàn)場案例解析
馭人
1、馭人之正信
(1)、歷史帝王將相必修之課
(2)、中外政客商家必學(xué)之術(shù)
2、馭人之正念
(1)、管理就是價值*化
(2)、團隊就是人的價值*化
3、馭人之正法
(1)、管理就是管人
(2)、管人就是管心
(3)、管心就是管性
4、各個型號的馭人之法
(1)、分解各個型號
(2)、列舉歷史案例
(3)、現(xiàn)場案例解析
備注: 以上課程內(nèi)容可根據(jù)客戶時間和需要作出相應(yīng)調(diào)整!

知人善用培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/270822.html

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    參加課程:如何打造知人善用的管理能力

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
杜明陽
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)