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成果領(lǐng)導(dǎo)力課程

模塊一 、從成果管理到成果領(lǐng)導(dǎo) 
成果領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)造價(jià)值、獲取利潤(rùn)無(wú)疑是任何企業(yè)重要的成果。而能否持續(xù)的創(chuàng)造價(jià)值和持續(xù)獲取利潤(rùn)，能否持續(xù)不斷的挑戰(zhàn)新的成功巔峰，則需要超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力做為保障。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的形式越來(lái)越多變，當(dāng)企業(yè)所依賴的技術(shù)迭代甚至根本性的創(chuàng)新越來(lái)越快，當(dāng)企業(yè)骨干員工中80后，90后越來(lái)越普遍的時(shí)候，沿用過(guò)去的成果管理方法亦越來(lái)越無(wú)力時(shí)，成果領(lǐng)導(dǎo)的需求無(wú)疑被喚醒，領(lǐng)導(dǎo)者的成果領(lǐng)導(dǎo)力將越顯重要。 
本模塊的目標(biāo)： 
揭示新時(shí)代、新形勢(shì)、新趨勢(shì)下如何取得成果，以及需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力。 
本模塊的課程內(nèi)容： 
-重新定義成功企業(yè) 
-企業(yè)持續(xù)成功的秘訣 
-企業(yè)成果的九大來(lái)源
-喚醒成果領(lǐng)導(dǎo)力 

模塊二、跨越差異攜手共贏 
文化領(lǐng)導(dǎo)力 
世界之精彩源于物種的多樣性，所謂“萬(wàn)物相育而不相害”。組織之卓越依賴于能否成功的凝聚不同人才朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。如何讓不同背景、不同學(xué)歷、不同專(zhuān)業(yè)、不同性格等多方面差異的人融合在一起不互相沖突，同時(shí)每個(gè)人可以充分的發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)力量，需要很強(qiáng)的包容領(lǐng)導(dǎo)力。 
本模塊的目標(biāo)： 
 深入理解組織成員的差異性并對(duì)其有效的管理與融合，提高組織的活力和創(chuàng)新精神，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)組織能力，以形成獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 
本模塊的課程內(nèi)容： 
-生物多樣性啟示 
-擴(kuò)張眼界，超越對(duì)錯(cuò)，求同存異，和諧共融 
-如何理解和平衡多種不同的決策行為和利益需求，精準(zhǔn)激勵(lì) 
-理解個(gè)性與凝聚力的關(guān)系，建立包容性文化 

模塊三 、引領(lǐng)變革，實(shí)現(xiàn)卓越成果 
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)者能夠持續(xù)做出一系列高效與明智的決策，并帶領(lǐng)組織取得亮麗的業(yè)績(jī)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是否具有領(lǐng)導(dǎo)力很重要的表征。 在目前“賺錢(qián)難，錢(qián)不值錢(qián)”的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，則需要領(lǐng)導(dǎo)者真正的深入現(xiàn)實(shí)、洞悉先機(jī)、制定策略、建立系統(tǒng)，充分利用創(chuàng)新、推動(dòng)變革、取得卓越成果。 
本模塊的目標(biāo)： 
提供學(xué)員一個(gè)有助于領(lǐng)導(dǎo)和管理的卓越成果模式框架，并利用創(chuàng)新的力量建立超出行業(yè)平均利潤(rùn)水平的活力企業(yè)。 
本模塊的課程內(nèi)容： 
-啟動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
-企業(yè)創(chuàng)新的八大步驟 
-企業(yè)創(chuàng)新的七大來(lái)源  
-商業(yè)模式變革 
-創(chuàng)新過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)的4大角色定位 

模塊四 、教練團(tuán)隊(duì)，從“我”到“我們” 
傳承領(lǐng)導(dǎo)力 
領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅是培養(yǎng)追隨者，更重要的是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)組織是否具有活力，是否具有持久的生命力，是否具有持續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)的能力，看一個(gè)指標(biāo)就可以得出結(jié)論，那就是這個(gè)組織上是否能夠不斷的培養(yǎng)出成功的領(lǐng)導(dǎo)者，GE公司是這方面好的詮釋。每一個(gè)成功的組織都頑強(qiáng)的傳承著領(lǐng)導(dǎo)力，制造“領(lǐng)導(dǎo)者”是它杰出的產(chǎn)出之一。
本模塊的目標(biāo)： 
 讓學(xué)員認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力傳承的重要性，并透過(guò)學(xué)習(xí)教練技術(shù)，在教練過(guò)程中，獲得自己及教練對(duì)象的共同成長(zhǎng)。 
本模塊的課程內(nèi)容： 
-制造“領(lǐng)導(dǎo)者”是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé) 
-什么是教練技術(shù)及如何運(yùn)用 
-領(lǐng)悟影響力內(nèi)涵 
-組織系統(tǒng)外影響力傳與承  

模塊五、贏回力量  領(lǐng)導(dǎo)者新*  
真實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力 
 每一位真正的有知名的領(lǐng)導(dǎo)者都具備非常平和的內(nèi)心世界和強(qiáng)大的內(nèi)在力量；每一個(gè)真正的有知名的領(lǐng)導(dǎo)者在其前行的過(guò)程中呈現(xiàn)出的源源不斷激情；同樣，每一個(gè)真正的有知名的領(lǐng)導(dǎo)者在遇到生命的打擊時(shí)都展現(xiàn)了生生不息的生命力。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷的自我反思與修煉，以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)或團(tuán)體現(xiàn)實(shí)出色的持續(xù)成果。 
本模塊的目標(biāo)： 
幫助領(lǐng)導(dǎo)者回歸本源，重拾覺(jué)知力，找回迷失的自我，與生命中重要的能量融合，感知能量生生不息之道。 
本模塊的課程內(nèi)容： 
-喚醒覺(jué)知力 
-發(fā)揮本能的力量 
-穿越思想的泥潭 
-強(qiáng)大心靈空間 
-合一精神世界 

成果領(lǐng)導(dǎo)力課程