課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌營銷推廣培訓
課程背景:
本課程將結合品牌定位中品牌推廣的主要職能,融合市場的營銷趨勢、市場推廣的實際操作,從理念到動作層層解析企業(yè)市場推廣主管從產品到終端到促銷等關鍵環(huán)節(jié)的技能要點,從而針對市場推廣人員的理念技能進行有效提升,有效保證市場推廣與區(qū)域銷售充分配合的系統競爭力。
課程收獲:
-統一對于品牌基礎概念的理解
-撐握品牌建設的方法
-熟悉品牌傳播與推廣之道
-了解品牌管理典范企業(yè)的品牌管理模式與經驗。
-梳理品牌管理的內容、品牌核心價值、品牌定位等相關概念,輔之大量案例生動傳遞以加深認識。
課程對像:公司CEO,品牌總監(jiān),運營總監(jiān)等,負責品牌傳播、品牌公關的企業(yè)中高層人員
課程大綱
第一單元 認識品牌
主要議題:什么是品牌?品牌由哪幾部分構成?地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產生影響?家居建材企業(yè)為何要塑造品牌?
1、品牌的定義:烙印
2、【工具】品牌金字塔
3、產品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌
4、【案例】東鵬品牌譜系圖
5、【工具】品牌金字塔模型
6、INTERBRAND品牌價值排行榜與民族品牌的現狀
7、為什么要塑造品牌-微笑曲線
8、【案例】歐典事件的啟示
9、關于品牌的一些典型誤區(qū)
10、塑造品牌的五步流程
第二單元 確定品牌DNA
主要議題:品牌的本質是差異化,那么造成品牌之間差異化的內在因素就是品牌DNA,其中包括品牌的核心價值和品牌個性。
1、品牌DNA——品牌差異化的核心
2、什么是品牌核心價值?
3、【案例】歐神諾、尚品宅配的品牌核心價值如何得到堅守
4、【案例】招行銀行品牌核心
5、什么是品牌個性?
6、如何確定品牌的核心價值與品牌個性
7、【案例】寶馬的品牌核心價值
8、【案例】博德精工的品牌個性
9、【工具】確定品牌核心價值的墓碑法則
第三單元 確定品牌定位
主要議題:何謂品牌定位?為何要進行品牌定位?確定品牌定位的一些具體案例和具體方法。
一、為什么要對品牌進行定位?
1、為什么要對品牌進行定位?
2、【工具】品牌定位的四個步驟
3、【案例】汽車品牌的定位
4、品牌定位的方法舉例
5、【案例】施耐德電氣品牌的定位
6、【工具】品牌定位分析工具:品牌定位圖
7、【互動】如何使用品牌定位圖工具
8、【案例】斯帝羅蘭家居的品牌定位案例
9、【工具】品牌定位的價值鏈分析
10、從品牌定位到品牌價值訴求
第四單元 建立品牌識別
主要議題:移動互聯時代品牌識別的構成要素,品牌命名的原則和方法,品牌識別的要素:理念識別、行為識別與視覺識別。
1、品牌識別的構成要素
2、品牌命名的四個原則
3、【案例】博德的命名
4、品牌命名的五個原則
5、成功的命名與失敗的命名
6、品牌視覺識別的建立
7、【案例】三星依靠設計成為成功品牌
8、品牌理念識別與社會責任報告CRS
9、【案例】小米商業(yè)原則
10、毛澤東怎樣策劃紅軍的品牌識別?
11、品牌行為識別:品牌接觸點管理
第五單元 塑造品牌價值
主要議題:塑造品牌價值的六個要素,設計和服務對品牌價值的影響,利用品牌故事塑造品牌感性價值。
1、品牌的感性價值與理性價值
2、如何塑造感性價值與理性價值
3、【案例】環(huán)球石材的品牌價值塑造
4、服務對品牌價值的影響
5、【工具】利用IMPACT法塑造品牌的利益點
6、講述品牌故事,建立感性價值
7、【案例】格力董明珠品牌故事
第六單元 互聯網時代的品牌整合營銷傳播
主要議題:品牌整合營銷傳播的七項基本原則和整合營銷傳播內容、渠道、方式
1、整合營銷傳播的定義和整合策略
2、整合營銷傳播四問:3W1H
3、移動互聯時代品牌傳播預算如何制定?
4、費用有限時如何進行品牌傳播?
5、移動互聯時代整合營銷傳播的八種方式
6、方式一:產品技術推廣
7、【案例】科勒品牌推廣
8、方式二:廣告
9、廣告媒體的選擇
10、廣告創(chuàng)意的方式
11、互聯網Banner廣
【案例】B2B廣告欣賞
12、廣告效果評估
13、方式三:人員拜訪
14、人員拜訪中的品牌傳播策略:(1)參觀考察策略(2)產品展示策略(3)核心賣點提煉(4)品牌文化傳播策略(5)創(chuàng)造客戶體驗
15、方式四:公共關系與事件營銷
16、公共關系的典型操作模式
17、如何開展事件營銷
18、【案例】無節(jié)操的營銷為什么這么火?
19、借用社會化媒體開展事件營銷
20、【案例】三一為何狀告奧巴馬
21、方式六:口碑營銷
22、口碑營銷的操作模式
23、互聯網時代的口碑營銷:粉絲即渠道
24、社會化媒體:微信營銷與微博營銷
25、【案例】歐派的微信與微博營銷
26、基于互聯網的內容營銷策略:內容即廣告
27、微信運營:定位 選題 內容 推廣 互動
第七單元 品牌戰(zhàn)略管理
主要議題:品牌戰(zhàn)略管理的重要意義,品牌戰(zhàn)略管理的三個方向,品牌管理組織的形式
1、【工具】品牌戰(zhàn)略管理三角形
2、品牌延伸管理
3、單一品牌和多品牌決策與管理
4、【案例】企業(yè)的多品牌決策
5、品牌與產品組合策略
6、品牌與品類管理
7、母子品牌的品牌構架管理
8、品牌管理組織的發(fā)展趨勢
9、品牌的績效管理與品牌價值計算
10、品牌危機管理
11、品牌老化與品牌重塑
品牌營銷推廣培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271607.html
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- 李粹文