課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 財務經(jīng)理· 其他人員
培訓講師：翟玉杰
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資金成本管理培訓
課程背景：
2020年突如其來的一場新冠疫情危機，讓所有人和所有企業(yè)都經(jīng)歷了前所未有的恐慌和壓力。全國人民行動起來抗擊疫情，國家更是先后在多層面出臺了多種舉措，來對抗這次災難。其中體現(xiàn)在稅收優(yōu)惠政策上，國家也是出臺了各種各樣的優(yōu)惠政策，來支持疫情防控工作和疫情后的復產(chǎn)復工。今年全國兩會的精神，更是把焦點集聚在六保六穩(wěn)的政策方針上。
2020年對于所有企業(yè)主和個人來說，都是多災多難的一年。活下去成為了我們每一個企業(yè)的心聲?；钕聛淼耐緩街痪褪枪芎梦覀兊馁Y金，壓縮各種成本。那么在當今的嚴監(jiān)管環(huán)境下，如何管好資金？如何控制成本？就成了我們企業(yè)老板最為關心的問題，也是我們財務人員顯身手的時候了！
通過本課程的學習，學員不僅了解到國家*的資金管理政策，了解到銀稅互動的意義，而且學員更加理解現(xiàn)金流量和成本管控對企業(yè)的重要性，并且學習到如何進行資金安全管理和控制成本，有助于提升學員的自身成長價值。
課程大綱：
一、疫情當下國家對企業(yè)的支持與管控
1、疫情當下各行業(yè)都面臨的嚴峻困境
2、留住青山，贏得未來的意義
3、財務人員如何利用“銀稅互動”平臺幫助企業(yè)渡過難關？
4、“銀稅互動”如何幫助稅務管控企業(yè)？
5、新出臺的大額現(xiàn)金管控政策都說了什么？企業(yè)老板和財務人員如何應對？
二、資金管控之重要性
舉例說明（木屋燒烤等1-2個案例）
三、企業(yè)財務核算及管理癥結(jié)
四、資金安全管控之作用與原則
五、如何編制老板看得懂的內(nèi)部管理報表？
1、老板想知道的財務信息是什么?
2、財務了解業(yè)務的途徑
3、結(jié)合業(yè)務性質(zhì)，如何做出老板看得懂的內(nèi)部管理報表？（重點講解如何編制）
（1）資金日報的編制
（2）資金月報的編制
（3）營運資金的管理
（4）往來款報表的編制
（5）往來款的管理
（6）管理報表的分析報告
六、淺析資金管控之涉稅風險管理
七、淺析資金管控之內(nèi)部預算管理
資金成本管理培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271775.html
已開課時間Have start time
- 翟玉杰