課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
授課目的:
通過兩天的培訓(xùn),使參訓(xùn)人員能夠了解當(dāng)前公司信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)管重點(diǎn)。掌握強(qiáng)監(jiān)管形勢下信貸業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營的方法。明晰嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下小微信貸業(yè)務(wù)如何合規(guī)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品。授課使用案例教學(xué),形象具體,便于學(xué)員掌握理解。課后設(shè)置場景案例分析課。
授課對象:小微信貸客戶經(jīng)理、信貸專業(yè)人員、支行分管行長等公司業(yè)務(wù)管理人員
課程大綱:
第一部分銀監(jiān)會2018年改革、發(fā)展與監(jiān)管重點(diǎn)分析
-銀行不良資產(chǎn)上升需引起高度警惕
-金融業(yè)超級罰單是強(qiáng)監(jiān)管縮影
-銀行業(yè)市場亂象如何加強(qiáng)監(jiān)管-
-銀行業(yè)在2018年“回歸本源”-
-背景分析:銀監(jiān)會2017監(jiān)管處罰案例
-2018年超級罰單哪幾家銀行成典型案例
-監(jiān)管重點(diǎn):打好防控金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
-風(fēng)險(xiǎn)分析:2018年銀監(jiān)會重點(diǎn)監(jiān)管導(dǎo)向
-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對:優(yōu)化信貸傾斜策略加強(qiáng)內(nèi)控管理
-銀監(jiān)會下調(diào)撥備的用意何在
-銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例分析
-擔(dān)保、抵押類貸款案例分析
-運(yùn)用法律手段打擊逃廢債案例
-違法發(fā)放貸款案例
-違規(guī)擔(dān)保類案例
-涉第三方合作投訴問題案例
-民間借貸類被訴案例
-“倒貸”類被訴案例
第二部分信貸業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營與管控
-(一)多角度分析信貸風(fēng)險(xiǎn)成因
-何謂信貸風(fēng)險(xiǎn)
-信貸風(fēng)險(xiǎn)積聚的成因
-三個角度詮釋形成原因:
-1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期性;
-2、對于公司經(jīng)營有影響的特殊事件的發(fā)生;
-3、銀行自身風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管理能力減弱。
-信貸業(yè)務(wù)操作行為不當(dāng)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
-1、貸時審查風(fēng)險(xiǎn)不到位
-2、存續(xù)期管理不到位
-有效進(jìn)行信貸風(fēng)險(xiǎn)分析五渠道
-1、提倡主動排查、分析(識別)、揭示信貸風(fēng)險(xiǎn)
-2、分析信貸風(fēng)險(xiǎn)就是分析客戶還款能力風(fēng)險(xiǎn)
-3、財(cái)務(wù)分析是發(fā)現(xiàn)客戶風(fēng)險(xiǎn)的基本方法
-4.財(cái)務(wù)分析的核心——???
-5.其他一些有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)分析方法
-什么是最有效的風(fēng)險(xiǎn)管控
發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶是最有效的風(fēng)險(xiǎn)管控
-什么是優(yōu)質(zhì)信貸客戶?
-核心要求是還款能力好,
-“六好”是還款能力的實(shí)際體現(xiàn)
-信貸業(yè)務(wù)崗位如何履職把關(guān)
-信貸工作兩件事
-——找到優(yōu)質(zhì)客戶,找出風(fēng)險(xiǎn)客戶
-客戶經(jīng)理兩項(xiàng)工作職責(zé)
-——調(diào)查客戶真實(shí)情況,報(bào)告客戶變化情況(做好存續(xù)期管理,盡職免責(zé))
-——調(diào)查真實(shí)情況、報(bào)告變化情況
-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、反饋、會診、補(bǔ)救四法則
-(一)如何做好信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、反饋
(二)加強(qiáng)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款排查、壓降
-(三)開展重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域治理的招數(shù)
-信貸文化和機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)
-強(qiáng)化“五個牢固樹立”
-強(qiáng)化信貸文化建設(shè)三個法寶——審慎穩(wěn)健規(guī)范
-強(qiáng)化信貸經(jīng)營機(jī)構(gòu)管理
-強(qiáng)化信貸專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)
第三部分2018年銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向思考
-宏觀聚集—銀行經(jīng)濟(jì)政策著眼點(diǎn)
-2018年行業(yè)發(fā)展趨勢、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)、
-2018年信貸工作如何風(fēng)險(xiǎn)防范
-窗體頂端
-同業(yè)對公業(yè)務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新情況分析-
-2018年信貸業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域探討
-2018小微信貸業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)探討
第四部分嚴(yán)監(jiān)管形勢下小微信貸產(chǎn)品創(chuàng)新
-2018年小微信貸業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析
-優(yōu)質(zhì)信貸客戶分析
-政銀合作模式及案例解析
-綠色金融案例分析
-三農(nóng)小微貸案例分析
-學(xué)校、醫(yī)院、水廠等政府撥款項(xiàng)目代為融資
-PPP項(xiàng)目規(guī)范合作案例分析
-采用產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、扶貧基金、醫(yī)療基金等專項(xiàng)
-融資模式案例分析
-軍民融合案例分析
-區(qū)塊鏈貸款案例分析
信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271912.html
已開課時間Have start time
- 周燕
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 反壟斷法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí) 曾少林
- 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與隱患排查雙重體系 劉毅
- 企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí) 曾少林
- 加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,規(guī)范班組 于男
- 企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與持續(xù) 王延臣
- *《公司法》難點(diǎn)解讀與公司 曾少林
- 互聯(lián)網(wǎng)時代的知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng) 曾少林
- 《突發(fā)事件應(yīng)對與逃生自救技 惠喜軍
- 財(cái)報(bào)分析-貸前盡調(diào)與信貸風(fēng) 于洪成
- 《企業(yè)投融資與風(fēng)險(xiǎn)管理》 張光利
- 企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)與管控課程大綱 戴強(qiáng)
- 電力應(yīng)急預(yù)案及危險(xiǎn)點(diǎn)控制和 惠喜軍