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中國企業(yè)培訓講師
《組織變革領導力》
 
講師:周海博 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:周海博    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

組織變革領導力提升

課程背景:
   VUCA時代、黑天鵝事件頻發(fā)、組織需要快速適應、快速學習、快速調整。
   企業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展期后、瓶頸凸顯、各種組織問題不斷涌現(xiàn)、亟待改革
   新生代員工不斷進入企業(yè)、過去傳統(tǒng)的生硬管理手段已經(jīng)失效、必須升級
   所有的這些現(xiàn)狀、都對當今的管理者提出更高的要求、要能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、前瞻趨勢、引領變革、推動落地、這一切對于管理者的領導能力有極高的要求、畢竟任何改變勢必會帶來抵觸和壓力、一次失敗的變革、反而會讓管理者一敗涂地。
   本課程聚集變革中的環(huán)節(jié)、從領導力和組織發(fā)展的角度、幫助當今的管理者更好的應對變革、提升自身領導力、成為更適合未來趨勢的領導者。

課程收益:
1、幫助管理者建立對領導力體系的全面認知
2、了解變革領導力的五個關鍵能力
3、掌握變革落地中需要了解的具體技巧

課程優(yōu)勢:
1、告別碎片化、清單化、零散知識拼湊學習、基于多年管理實踐經(jīng)驗、結合精選經(jīng)典領導力理論、形成完整邏輯和體系學習
2、建構式學習設計、引導式授課+案例式情境+游戲化教學、不說教、調動學員舊知、激發(fā)參與、主動思考、形成更好的體驗、讓學員更自信的踐行所學。
3、講師會根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、面臨挑戰(zhàn)、對課程進行微調、使之更有針對性、做到定制化培訓、讓學員更有代入感、讓企業(yè)培訓效果更大

學員對象:中層管理者

課程大綱:
第一章:領導力認知
一、為什么領導力越來越重要?
1、外部環(huán)境需要
2、組織發(fā)展需要
3、員工追隨需要
二、領導與管理的區(qū)別
1)影響力金字塔:再見、胡蘿卜加大棒
2)冰山模型:什么促成智慧型員工的改變
3)領導和管理的區(qū)別
三、領導力理論的介紹
1、行為能力層
2、情緒感受層
3、價值觀信念層
4、底層素質層

第二章:組織變革的全過程
一、認識變革
1、變革的定義
體驗式活動:波浪分析
2、一次變革的旋渦分析
3、變革中員工的八大階段
4、變革中常見的角色分析
*團隊角色
5、管理者應該采取的對應策略
二、變革的維度
1、組織變革
2、文化升級
3、績效改進
4、協(xié)作改善
5、工作創(chuàng)新
引導工具:私董會

第三章:變革中的領導力
一、重拾文化、直面初心
1、使命 愿景如何澄清?
2、部門也可以有亞文化
體驗活動:封面故事
二、共識目標、共創(chuàng)規(guī)劃
1、好的目標:挑戰(zhàn);勝任;承諾
2、對組織現(xiàn)狀的共識
3、從目標到計劃
引導活動:部門目標共識
三、倒推組織價值觀
1、領導力就是有技巧的做自己
2、使命愿景和目標實現(xiàn)對團隊有什么要求?
3、形成價值觀
引導活動:價值觀隱喻
四、挑戰(zhàn)現(xiàn)有的阻礙
1、沒有行動的愿景就是畫餅
2、沒有表率的價值觀就是洗腦
3、草率的失敗是變革通病
4、用人性理解變革阻力
5、楊三角理論:能不能、愿不愿、會不會
6、聚焦速勝項目、形成早期成果
7、爭取更多支持
8、不要急于宣布變革成功

第四章:變革的動力:信任與激勵
一、信任是前提
1、信任的四大要素
2、需要維護的三大信任(對變革、對你、對自己)
3、坦誠的分享信息、直面現(xiàn)狀
4、明確期待、兌現(xiàn)承諾
5、尊重與共贏
小組討論:如何在變革中快速建立信任?
二、如何營造積極的團隊氛圍
1、贊美是個能力
2、有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛
3、表現(xiàn)的更積極
4、尋找機會進行慶祝
三、形成共同目標
1、把變革目標與個人目標關聯(lián)
2、用故事和隱喻描述愿景

第五章:變革的工具:團隊共創(chuàng)
一、共創(chuàng)的優(yōu)勢和不足
1、優(yōu)勢:更多參與、承諾、理解
2、不足:過多時間、難度、沖突
3、獨斷還是共創(chuàng)?
二、共創(chuàng)會的形式
1、會議流程設計
2、主持人的準備
3、領導的角色
三、常見會議引導工具體驗
小組討論:變革議題聚焦
引導工具:團隊共創(chuàng) & * & 開放空間
課程總結
小組討論:本次培訓的收獲分享
課程關鍵知識點回顧
制定后續(xù)的行動計劃

組織變革領導力提升


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/272181.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《組織變革領導力》

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周海博
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