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中國企業(yè)培訓講師
《創(chuàng)新思維訓練與方法》
 
講師:趙秀峰 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部· 高層管理者

培訓講師:趙秀峰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新思維訓練與方法課程

【課程前言】
   思維模式是人們在思維過程中形成的一種相對固定的形式,能影響人們分析與解決問題的行為和結(jié)果。在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題——
思維不完整,在解決問題時難以作全面思考
偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢死板
偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風險大……
   這正是《創(chuàng)新思維訓練》這門課程即將幫你解決的問題,課程把創(chuàng)新思維的十大工具貫穿在課程當中,具有極強的實用性和操作性,從而幫助學員掌握在解決問題的不同階段,使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。

【參加對象】
企業(yè)管理人員  儲備干部  企業(yè)技術(shù)部門  研發(fā)部門  銷售部門等等

【課程大綱】
第一部分:創(chuàng)新與創(chuàng)新能力
1、創(chuàng)新的含義
視頻分享---玻璃的一天
2、什么是創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力的開發(fā)與訓練---21天訓練法
3、創(chuàng)新意識與創(chuàng)新性格
學以致用:一份行動建議
4、創(chuàng)新型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別

第二部分:什么是創(chuàng)新思維
1、創(chuàng)新思維的概念及特點
案例分析—高鐵還可以更快嗎?
2、常用的創(chuàng)新思維方式
學員互動—共筑“棉花糖”
3、創(chuàng)新思維產(chǎn)生的四個條件
案例:螃蟹殼是軟的
管理創(chuàng)新相似于什么創(chuàng)新

第三部分:創(chuàng)新思維訓練
1、什么是求異思維
一個有效的創(chuàng)新思維訓練公式
案例分析---吸塵器的原理
2、“海闊天空和九九歸一”創(chuàng)新思維訓練
案例討論—地鐵的技術(shù)
自我訓練—你可以寫小說
3、人可貌相---直覺思維訓練
案例:自由女神翻新的生意怎么做?
直覺思維訓練
4、潤物細無聲---聯(lián)想思維訓練
案例分析:穿越泰晤士河
聯(lián)想的類型
聯(lián)想的方法
案例:YKK
自我訓練
5、靈感與靈感思維訓練
案例:撲克牌通緝令
靈感思維的應(yīng)用與自我訓練
企業(yè)管理創(chuàng)新:發(fā)現(xiàn)問題

第四部分:創(chuàng)新的方法
1、創(chuàng)新的方法一:缺點列舉法
訓練步驟
案例:他的頭像應(yīng)該印在哪里?
2、創(chuàng)新的方法二:奧斯本檢核表法
案例:“表”情萬種
訓練步驟
案例:員工小創(chuàng)新,小發(fā)明集錦
3、創(chuàng)新的方法三:組合法
案例:諾貝爾獎
組合法的幾種實現(xiàn)方式
訓練步驟
案例
4、創(chuàng)新的方法四:移植法
案例:“妙筆”如何妙
移植法的幾種類型
訓練步驟
5、創(chuàng)新的方法五:BS法與66法
BS法及其四項基本原則
訓練步驟
案例:我們吃豬肉,豬吃什么?
什么是菲利普斯66法
企業(yè)管理創(chuàng)新:探索新方法、新措施

創(chuàng)新思維訓練與方法課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/272837.html

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    參加課程:《創(chuàng)新思維訓練與方法》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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趙秀峰
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