《高效時間管理與工作規(guī)劃》
講師:金劍峰 瀏覽次數(shù):2541
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師:金劍峰
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理與工作規(guī)劃課程
【課程背景】
時間無處不在,但并不是每個人都能掌握時間管理的要訣。
當我們以旁觀者的角度來觀察那些成功者時,往往會驚嘆于他們怎么會做出如此卓越的成就,他們是怎么做到的,難道上天真的如此厚待他們嗎?為什么我們做不到!老天爺實際上給每個人的時間都是24小時/天,但很多人就是做出了卓越的成績!
他人是如此成功,而且享受生活!自己卻有做不完的事情,每天活在重重的壓力之下,相比之下,不由得你感慨萬千,同在屋檐下,差別怎么那么大呢?
從時間管理的角度來講,老天并沒有給人多1小時,只不過那些成功者對于時間的管理遠比我們要有效(效果與效率)得多。本課程將從時間管理的角度來具體分析,如何高效時間管理,提升工作的有效性,從而讓工作與生活得到系統(tǒng)與平衡。
【課程收益】
1、了解時間管理的過程與各層次的管理水平;
2、掌握時間管理的各種方法與技巧
--- 第一二代時間管理的技術(shù)與應(yīng)用;
--- 第三四代時間管理的技術(shù)與應(yīng)用(怎樣轉(zhuǎn)化為第五代);
3、在實際工作中,應(yīng)用時間管理方法提升工作的有效性;
4、對照現(xiàn)狀,進行相關(guān)的工作改進。
【課程對象】
企業(yè)、事業(yè)單位相關(guān)主管、員工
【課程大綱】
1、 員工時間管理問題分析與工作規(guī)劃現(xiàn)狀分析
時間管理的各個問題與分析
時間管理的層次與水平:系統(tǒng)的思考
實際分析:我們的職業(yè)生涯時間VS職業(yè)的成功
職業(yè)生涯的時間如何成就我們的事業(yè)
時間管理框架
自我時間管理現(xiàn)狀分析
2、第一、二代時間管理與工具應(yīng)用
五種層次的時間管理及工作表現(xiàn);
第一、二代時間管理的問題;
實際分析:一、二代時間管理的工具;
備忘錄、OEC記錄表和周、月計劃表
如何通過這些工具加強工作執(zhí)行力
實際操作:列出以后的OEC計劃
第一代時間管理OEC表
第二代時間管理工具表
3、第三代時間管理與工作實效
工作實效如何產(chǎn)生:問工作要結(jié)果
案例分析:工作結(jié)果如何通過目標來體現(xiàn)
第三代時間管理與工作的實效性
工作結(jié)果如何事先設(shè)計
SMART目標、結(jié)果VS時間管理的成果
第三代時間管理工具表
年度工作項目規(guī)劃表
4、第四代時間管理VS戰(zhàn)略思考
時間管理的二維象限:重要VS緊急;
實際分析:將所有的工作分成四個方面
實際操作:如何處理我們相關(guān)的工作;
時間管理:把主要精力要放在哪一類工作上才有效
時間管理的欺騙性;
第四代時間管理如何轉(zhuǎn)化到第五代的時間管理水準
時間管理小結(jié):平衡、系統(tǒng)、身心、工作有效性
第四代時間管理工具表
一年以上(戰(zhàn)略)工作事項規(guī)劃表
時間管理與工作規(guī)劃課程
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