亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
責(zé)任意識(shí)、管理思維
 
講師:陳龍 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:陳龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

責(zé)任管理的課程

導(dǎo)言:什么成就我們的未來(lái)
承擔(dān)多大的責(zé)任、解決多大的問(wèn)題、承受多大的壓力
1.什么是責(zé)任
2.人與動(dòng)物的區(qū)別
3.責(zé)任是社會(huì)存在與發(fā)展的根本
4.責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是企業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)
5.個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的缺失來(lái)自于責(zé)任意識(shí)的淡漠
6.人為什么會(huì)逃避責(zé)任?
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):思維訓(xùn)練—T字謎
1.培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)
2.缺乏責(zé)任意識(shí)的表現(xiàn)
3.什么是人才?
4.為什么說(shuō)先做人后做事?
5.沒(méi)有不該承擔(dān)的責(zé)任、只有不想承擔(dān)的責(zé)任
6.打造六種責(zé)任意識(shí)
7.沒(méi)有任何借口
視頻案例:心中的音樂(lè)
1.積極主動(dòng)、多走一步
2.停止抱怨、沒(méi)有如果只有如何
3.善于自我反省
4.積極主動(dòng)把握機(jī)會(huì)
5.團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)
視頻案例:狼的團(tuán)隊(duì)
1.打造負(fù)責(zé)任的習(xí)慣
2.通過(guò)內(nèi)控力的打造,讓責(zé)任成為習(xí)慣
3.執(zhí)行任務(wù)不打折
4.面對(duì)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)
5.遇到問(wèn)題擅創(chuàng)新
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):創(chuàng)新思維訓(xùn)練
1.標(biāo)桿學(xué)習(xí)能超越
2.責(zé)任到位不越位
3.打造承擔(dān)責(zé)任的能力
4.李嘉誠(chéng)的責(zé)任觀
5.責(zé)任是提高能力的前提
6.最不職業(yè)化的干部就是沒(méi)有勝任力的干部
7.鍛煉承擔(dān)責(zé)任解決問(wèn)題的能力
8.站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問(wèn)題、完成組織交辦的任務(wù)
視頻案例:這樣的主管領(lǐng)導(dǎo)放心
1.管理的變革
2.傳統(tǒng)的管理觀念
3.新時(shí)期管理思維的轉(zhuǎn)變
4.管理VS領(lǐng)導(dǎo)
5.由管理者變成帶動(dòng)者
6.如何平衡制度與人性?
案例討論:這樣的問(wèn)題如何處理?
1.做教練式管理者
2.什么是教練式管理者
3.為什么韋爾奇說(shuō)管理者的*狀態(tài)是教練?
4.教練的四項(xiàng)核心能力
5.優(yōu)秀的管理者就是讓平凡的人做出不平凡的事
6.依據(jù)下屬的動(dòng)機(jī)模式與行為模式進(jìn)行因材施教
7.如何去“塑造”你的下屬?
案例討論:如何面對(duì)“二師兄”
1.教練式管理者的基本技能
2.如何派任務(wù)讓下屬信心滿滿?
視頻案例:李云龍的教練技術(shù)
1.如何有效授權(quán)讓工作游刃有余?
2.如何批評(píng)與表?yè)P(yáng)讓下屬自動(dòng)自發(fā)?
3.如何通過(guò)OJT的方式讓下屬自我進(jìn)化?
4.如何通過(guò)合理的工作安排讓下屬做出結(jié)果?
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):撲克迷局
1.合理減壓、笑對(duì)人生
2.壓力來(lái)自于哪里?
3.自我心性修煉、避免庸人自擾
4.開(kāi)放的心胸
5.合理面對(duì)“不公平”
6.學(xué)會(huì)放下、活在當(dāng)下
視頻案例:不老騎士
1.提升格局、看清世間規(guī)律
2.琴棋書(shū)畫(huà)、花香酒茶去養(yǎng)浩然之氣
3.積極行動(dòng)、舒緩壓力
4.快速行動(dòng)、解決問(wèn)題、避免堆積效應(yīng)
5.將工作和生活分開(kāi)
6.學(xué)會(huì)傾訴
7.多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、多看看
8.找個(gè)良性的興趣愛(ài)好
9.找個(gè)快速減壓的行為

責(zé)任管理的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/273233.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:責(zé)任意識(shí)、管理思維

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳龍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)