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消除安全事故培訓(xùn)

課程目的：
生產(chǎn)安全是電力企業(yè)的第一經(jīng)營管理目標(biāo)，為企業(yè)實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化的目標(biāo)，在生產(chǎn)中做到不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備事故，不發(fā)生人為事故，確保電力生產(chǎn)安全運行，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。本次培訓(xùn)的目的就要通過學(xué)習(xí)景頗基層干部如何把安全管理深入到從業(yè)人員的意識、潛意識和無意識中去，全面減少和消除三違行為，強化風(fēng)險定位和隱患跟蹤管理，把事故消滅在事故形成之前,提升安全管理能力。
1、讓參訓(xùn)人員明了導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全風(fēng)險和事故所有因素，以及達成零事故的系統(tǒng)思路；
2、讓參訓(xùn)人員把握電力生產(chǎn)安全風(fēng)險和安全事故，與員工行為活動以及領(lǐng)導(dǎo)指揮行為的關(guān)聯(lián)關(guān)系，強化自我從主觀上消除安全風(fēng)險和安全事故的積極意識；
3、讓參訓(xùn)人員學(xué)會系統(tǒng)全面降低安全風(fēng)險，消除安全事故的系列方法，能承擔(dān)本單位的安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和方案擬訂工作；
4、讓參訓(xùn)人員掌握安全風(fēng)險管理和消除安全事故。

課程大綱：
培養(yǎng)卓越的決策能力
1.決策的力量
價值觀是決策的重要標(biāo)尺
“你怎樣選擇，就意味著怎樣生活”
2.學(xué)會有效思考
豁達寬容、好奇心強
獨立思考、善于反省
兼收并蓄、富于創(chuàng)造性
學(xué)識廣博、思維活躍
管理寓言：《官僚主義的熊》
1如何建立完善的電站安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
1.1安全監(jiān)督機構(gòu)
1.2安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
1.3安全生產(chǎn)系統(tǒng)各級部門(人員)職責(zé)明確
2如何建立完善的電站安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
2.1規(guī)章制度的建立
2.2規(guī)章制度的執(zhí)行
3如何建立一套完善的電站安全教育培訓(xùn)機制
3.1安全三級教育
3.2員工的技能培訓(xùn)
3.2.1上崗前的技能培訓(xùn)
3.2.2特殊工種(作業(yè))的培訓(xùn)
3.2.3經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)
4電站危險源的識別與危險點的預(yù)控
4.1危險源的識別
4.2危險點的分析預(yù)控
工作安全分析JSA（*）
正確了解JSA工具的應(yīng)用范圍、對象和場所；
了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則；
學(xué)會應(yīng)用JSA工具進行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識別；
學(xué)會應(yīng)用JSA工具完善作業(yè)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程；
學(xué)會應(yīng)用JSA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場的員工安全行為
學(xué)會如何借助JSA工具編制現(xiàn)場安全培訓(xùn)資料，用于新員工的安全培訓(xùn)
5電站反違章管理
5.1建立反違章管理長效機制
安全觀察訓(xùn)練技巧（S*）
開展S*審計的五個步驟
S*安全觀察卡觀察的五項觀察內(nèi)容
5.2加強安全文化建設(shè)
引入*安全理念，構(gòu)建中國特色安全管理文化
一、預(yù)防為主──一切事故都是可以預(yù)防的
二、管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負責(zé)
三、行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為
四、安全價值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位
五、文化模型──安全文化建設(shè)的四個階段
6電站應(yīng)急管理
7電站安全檢查與獎懲

消除安全事故培訓(xùn)