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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行市場布局策略與營銷策略之“八步六法”
 
講師:牛箐 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 理財經(jīng)理

培訓(xùn)講師:牛箐    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行市場布局策略

【課程背景】
   當(dāng)前,我國銀行業(yè)正處于一個巨大的變革時期,各家金融機構(gòu)正面臨著網(wǎng)點的深度轉(zhuǎn)型,“八步六法”作為網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、個性化轉(zhuǎn)型的有力抓手,引起了業(yè)內(nèi)普遍的關(guān)注。因此,有必要通過推進(jìn)“八步六法”的實施,分階段穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,完成網(wǎng)點的管理、運營和服務(wù)轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步提升網(wǎng)點價值創(chuàng)造能力。

【課程對象】
一線骨干員工(大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、營銷經(jīng)理)
營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人(支行行長、主管服務(wù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人)
服務(wù)條線的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(個金、對公、工會、渠道部、品牌管理部、規(guī)劃部)

【課程目標(biāo)】
1、幫助創(chuàng)建工作的負(fù)責(zé)人*把握內(nèi)部和外部管理的要點;
2、幫助網(wǎng)點各崗位明確轉(zhuǎn)型過程中的任務(wù)分工和職責(zé)歸屬;
3、幫助總部、分行、支行理順轉(zhuǎn)型思路;
4、提升網(wǎng)點深度轉(zhuǎn)型的成功率。

【課程大綱】
一、“八步六法”概述
1、提出的歷史背景
2、主要內(nèi)容

二、“八步六法”主要解決的8大矛盾點分析
1、效率值問題(工作效率、流程效率、精力效率…)
2、功能性問題(區(qū)域布局、服務(wù)人力)
3、渠道建設(shè)問題(機具分,人機互動)
4、轉(zhuǎn)型發(fā)展問題(軟轉(zhuǎn)、硬轉(zhuǎn)、深度轉(zhuǎn))
5、流程機制問題(應(yīng)急流程、常規(guī)流程、創(chuàng)新流程)
6、營銷轉(zhuǎn)化問題(廳堂營銷、外拓營銷、精準(zhǔn)營銷)
7、考核機制問題(重構(gòu)內(nèi)部關(guān)系、新型考評因素)
8、科技創(chuàng)新問題(智能機具、管理工具創(chuàng)新)

三、銀行推進(jìn)八步六法的戰(zhàn)略用義分析
1、趕超同業(yè)的局部優(yōu)勢(中行、建行、招行、中信……)
2、打造新型網(wǎng)點管理思維(人、機、流程、考核……)
3、迎合未來銀行業(yè)發(fā)展方向(智能、大數(shù)據(jù)、市場化、脫媒……)
4、打造核心競爭力優(yōu)勢(農(nóng)村城市兩不誤,對公對私兩手抓……)
5、幫助基層網(wǎng)點進(jìn)一步推進(jìn)軟轉(zhuǎn)成效

四、網(wǎng)點落地八步六法的阻礙因素分析
1、全員認(rèn)知水平差距較大
2、領(lǐng)導(dǎo)層缺少系統(tǒng)性的推動
3、過程中缺少專業(yè)化的指導(dǎo)
4、事后不懂得融會貫通
5、缺失足夠的韌勁和信念

五、八步六法具體實施策略設(shè)計(4—16工作法)
1、第一步:強化功能分區(qū)設(shè)計
2、第二步:做好機具定位布置
3、第三步:完善廳堂細(xì)節(jié)要求
4、第四步:推進(jìn)現(xiàn)場6S管理
5、第五步:提高全員服務(wù)品質(zhì)
6、第六步:提升人機互動效率
7、第七步:優(yōu)化績效考評方案
8、第八步:健全各類溝通機制
9、第九步:調(diào)整業(yè)務(wù)模塊權(quán)重
10、第十步:全力加強營銷力度(內(nèi)部、外部)
11、第十一步:開發(fā)高效客戶活動
12、第十二步:引入科技創(chuàng)新力量
13、第十三步:建立會呼吸的文化體系
14、第十四步:營造高質(zhì)量的學(xué)習(xí)氛圍
15、第十五步:彌補流程環(huán)節(jié)短板
16、第十六步:應(yīng)對各類危機事件

六、推進(jìn)八步六法的幾點注意事項
1、要合理把握工作進(jìn)度
2、提高量化分析能力
3、要一把手負(fù)責(zé),全員參與
4、要量力而行
5、要靈活變通

銀行市場布局策略


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/273716.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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牛箐
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