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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
金字塔原理與邏輯思維表達(dá)
 
講師:曹茜 瀏覽次數(shù):2596

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:曹茜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

邏輯思維的課程

在工作中遇到棘手問(wèn)題時(shí),您是否常常感到無(wú)從下手?
在與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通時(shí),您是否感到相互理解很難?
自己盡心盡力完成的報(bào)告和商務(wù)方案,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)或客戶的認(rèn)可,您是不是在為此苦惱?

【課程背景】
“金字塔原理”是麥肯錫專業(yè)顧問(wèn)師MECE的核心,也是坊間的《專業(yè)主義:麥肯錫的成功之道》《麥肯錫的專業(yè)思維》,以及大學(xué)研一的《思考的技術(shù)》等書所探討的思考模型。這樣思考策略讓三分二以上的500大「財(cái)星」企業(yè),愿意付出昂貴的費(fèi)用來(lái)?yè)Q取這些顧問(wèn)們的建議,也培養(yǎng)出許多高知名度的思考領(lǐng)袖。
財(cái)經(jīng)雜志提到,“邏輯思考”是每位麥肯錫員工必學(xué)的第一堂課。一個(gè)符合邏輯的答案,必須提出結(jié)論、方法和根據(jù),并分別響應(yīng)「該怎么做才能解決問(wèn)題?」“要達(dá)到的話,有哪些方法可行?”“有什么根據(jù),證明這些方法真的有效?”這3個(gè)問(wèn)題,如此邏輯架構(gòu)便能確立,所提出的說(shuō)法也才能足以讓人信服,這正是金字塔原理的基本內(nèi)容。

【課程收益】
幫助學(xué)員掌握用金字塔原理邏輯性地思考、表達(dá),自上而下表達(dá),自下而上思考,觀點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出、邏輯清晰、層次分明、簡(jiǎn)單易懂,縮短寫作時(shí)間,提高思考和表達(dá)的邏輯性、條理性,準(zhǔn)確高效闡述觀點(diǎn),提升寫作能力和影響力,擁有出色的文筆和杰出的口才。運(yùn)用STAR原則、思維導(dǎo)圖等工具,用最短時(shí)間做出思路清晰、簡(jiǎn)潔有力的報(bào)告,使報(bào)告更清晰、更專業(yè)。

【培訓(xùn)對(duì)象】
希望提高思考邏輯性、條理性,提高表達(dá)能力及公文寫作能力的員工

【課程提綱】
第一章:工作中常見(jiàn)的問(wèn)題
思考
溝通
表達(dá)
思路決定出路

第二章:金字塔原理的特點(diǎn)和四個(gè)原則
1、邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)
先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)
先結(jié)果后過(guò)程 先結(jié)論后原因
先結(jié)果后過(guò)程 先結(jié)論后原因
2、邏輯性強(qiáng)的四個(gè)原則
結(jié)論先行
以上統(tǒng)下
歸類分組
邏輯遞進(jìn)
3、用金字塔結(jié)構(gòu)的三大好處
提高溝通、管理下屬、解決問(wèn)題的
效果和效率
最容易讓受眾理解和記憶
快速提高表達(dá)能力

第三章:如何豐富自己的思想
1、金字塔的子結(jié)構(gòu)
2、橫向結(jié)構(gòu)
3、縱向結(jié)構(gòu)

第四章:如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的思維邏輯
1、重點(diǎn)明確突出
主題觀點(diǎn)明確
2、自上而下表達(dá)
自上而下疑問(wèn)/回答式對(duì)話
自上而下組織內(nèi)容五步
3、自下而上思考
自下而上組織素材三步
4、組織素材MECE原則
相互獨(dú)立不重疊

第五章:如何溝通、表達(dá)自己的思想
*S原則
思想表達(dá)必須結(jié)論先行
思想表達(dá)的兩種形式
總分總結(jié)構(gòu)的溝通表達(dá)模式
溝通的PMP技巧
與客戶溝通的FABE與*方法
管理溝通的GROW教練模式
溝通、表達(dá)的準(zhǔn)備工作練習(xí):商務(wù)呈現(xiàn)練習(xí)

第六章:如何商務(wù)寫作與演示
1、第一步:用金字塔結(jié)構(gòu)的思維導(dǎo)圖來(lái)羅列思想要點(diǎn)
2、第二步:文章、表達(dá)序言寫作技巧及案例:SCQA方法
3、第三步:上下層級(jí)關(guān)系的思想要點(diǎn)組織方法:演繹和歸納推理方法
4、第四步:總結(jié)概括要點(diǎn),提煉思想精華:邏輯順序方法的應(yīng)用
5、第五步:思想要點(diǎn)的表達(dá)形式:行動(dòng)性和描述性兩種方法的合理使用
6、寫出好文章的6個(gè)技巧
7、幾種常見(jiàn)工作文體的寫作方法
8、確定PPT 的邏輯結(jié)構(gòu)

第七章:分析和解決問(wèn)題的方法
1、問(wèn)題明確時(shí):陳述、分解、去掉非關(guān)鍵問(wèn)題,建立問(wèn)題邏輯樹
2、問(wèn)題不明確:從信息資料入手,設(shè)計(jì)與應(yīng)用問(wèn)題診斷框架,建立問(wèn)題邏輯樹
3、制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃
4、進(jìn)行關(guān)鍵分析
5、綜合結(jié)果,構(gòu)建論證
6、呈現(xiàn)結(jié)果
7、頭腦風(fēng)暴

第八章:現(xiàn)場(chǎng)演練(根據(jù)企業(yè)情況,調(diào)整)

邏輯思維的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/273882.html

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    參加課程:金字塔原理與邏輯思維表達(dá)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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曹茜
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)