亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
時(shí)間管理—煙草人員的素養(yǎng)
 
講師:劉黎明 瀏覽次數(shù):2590

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉黎明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理時(shí)間能力課程

課程背景:
中國(guó)煙草要著力激發(fā)煙草企業(yè)活力,統(tǒng)籌推進(jìn),降庫(kù)存、控成本、增稅利,保持煙草
行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。作為煙草行業(yè)的員工們,始終堅(jiān)持兩個(gè)至上的原則,即“國(guó)家
利益至上,消費(fèi)者利益至上”,為煙草行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)步的向前發(fā)展,在自己的崗位上爭(zhēng)
分奪秒,默默工作。
時(shí)間無(wú)處不在,它涵蓋了我們所做的一切,濃縮了我們自己的存在和我們所知道的一
切。時(shí)間是所有存在的事物的前進(jìn)方向的流動(dòng),一種無(wú)限的持續(xù)的進(jìn)步,每一秒都在吸
收最后的東西,當(dāng)我們?cè)跁r(shí)空連續(xù)體中前進(jìn)時(shí)消耗它。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革,中國(guó)的煙草企業(yè)面臨的壓力也越來(lái)越大。煙草行業(yè)
要準(zhǔn)確把握重要戰(zhàn)略機(jī)遇,看清方向、防范風(fēng)險(xiǎn);作為行業(yè)的員工們要增強(qiáng)企業(yè)活力,
把信心化為實(shí)干的動(dòng)力,在繁忙的工作中,有序的安排好時(shí)間;使企業(yè)管理者、員工具
有時(shí)間感,緊迫感,珍惜時(shí)間,管理好時(shí)間!

課程收益:
-讓企業(yè)員工了解時(shí)間管理的內(nèi)涵
-能找到時(shí)間損失的原因
-掌握對(duì)時(shí)間管理的分析
-提升員工的工作效率辦事效率
-掌握時(shí)間管理的基本技巧

課程對(duì)象:企業(yè)中層管理者、員工

課程大綱
第一講:時(shí)間管理的發(fā)展
一、正確看待時(shí)間管理
1. 時(shí)間管理發(fā)展歷程
2. 時(shí)間管理三大觀念
3. 時(shí)間管理六個(gè)概念
二、掌握時(shí)間管理技能
1. 事項(xiàng)清單
2. 優(yōu)先順序
3. 安排與實(shí)施
學(xué)員互動(dòng):討論如何掌握時(shí)間管理的技能

第二講:時(shí)間與時(shí)間管理的內(nèi)涵
一、時(shí)間與時(shí)間管理概述
1. 時(shí)間的概念
2. 體會(huì)時(shí)間
3. 時(shí)間特性
4. 現(xiàn)代時(shí)間管理理論
5. 偉人名人怎么說(shuō)時(shí)間
二、時(shí)間需要管理
1. 什么是時(shí)間管理
2. 理解時(shí)間管理
3. 傳統(tǒng)的時(shí)間管理觀念
學(xué)員互動(dòng):能說(shuō)出時(shí)間概念特性

第三講:時(shí)間管理的分析
一、損失和耗時(shí)的分析
1. 時(shí)間損失分析
2. 耗時(shí)因素分析
3. 如何找到原因
4. 自我檢查
二、提高個(gè)人成效的方法
1. 辦公室的5S行動(dòng)
2. 提高效率的三問(wèn)法
3. 善用空閑時(shí)間
4. 時(shí)間管理法則
5. 贏得時(shí)間的錦囊妙計(jì)
案例分析:這些“時(shí)間殺手”是否就在你的身邊
學(xué)員互動(dòng):討論如何合理安排時(shí)間、利用零碎時(shí)間

第四講:正確看待時(shí)間管理
一、時(shí)間管理的好處
1. 時(shí)間的機(jī)會(huì)成本
2. 時(shí)間管理的本質(zhì)
3. 有效時(shí)間管理的好處
二、時(shí)間管理的障礙
1. 時(shí)間管理存在的誤區(qū)
2. 時(shí)間管理的障礙分類
3. 時(shí)間失控的原因
學(xué)員互動(dòng):分小組寫出關(guān)于時(shí)間的格言

第五講:經(jīng)典的時(shí)間管理方法
一、六點(diǎn)優(yōu)先工作制
1. 目標(biāo)管理
2. 優(yōu)先原則
3. 時(shí)間限制
4. 今日事今日畢
5. 復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化
6. 簡(jiǎn)單的事情模式化
二、帕累托原則
1. 如何樹立現(xiàn)代管理的時(shí)間觀念
2. 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)時(shí)間觀與人生相關(guān)聯(lián)
三、莫法特休息法
1. 按抽象與形象來(lái)分配時(shí)間?
2. 按研究問(wèn)題的不同角度分配時(shí)間?
3. 按動(dòng)靜交替分配時(shí)間?
4. 體力和腦力相互交替分配時(shí)間
5. 按工作和娛樂(lè)休閑交替分配時(shí)間

第六講:掌握時(shí)間管理的要訣
一、擬一份當(dāng)天的時(shí)間計(jì)劃
1. 改善管理習(xí)慣—計(jì)劃
2. 確定優(yōu)先處理順序
3. 通過(guò)計(jì)劃幫您有效利用時(shí)間
練習(xí):日工作計(jì)劃
二、管理時(shí)間從身邊的事做起
1. 開(kāi)發(fā)時(shí)間領(lǐng)域—擠時(shí)間
2. 根據(jù)個(gè)人節(jié)律安排時(shí)間
3. 時(shí)間管理一些值得注意的要點(diǎn)
4. 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃整理出幾條
三、你在按誰(shuí)的時(shí)間表過(guò)日子
1. 為什么時(shí)間總會(huì)在不經(jīng)意間溜走
2. 掌控你的生活,讓每一天都不后悔
圖片展示:重大事件發(fā)生在瞬間
課程回顧與總結(jié)
1. 通過(guò)教師主講、視頻展示、小組討論、案例分析論,在輕松愉快的環(huán)境中學(xué)到知識(shí);
2. 在深入理解和認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的基礎(chǔ)上,對(duì)時(shí)間與時(shí)間管理的內(nèi)涵,時(shí)間管理的發(fā)展,時(shí)
間管理的分析,等進(jìn)行提煉總結(jié)。
3. 總結(jié)分享,回顧當(dāng)天所學(xué)內(nèi)容,大家進(jìn)行分享

管理時(shí)間能力課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/273904.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:時(shí)間管理—煙草人員的素養(yǎng)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉黎明
[僅限會(huì)員]