課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)營管理過程中主要風(fēng)險及控制
【課程背景】
商業(yè)銀行的本質(zhì)就是經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè),其基本要求是確保資金的安全性、流動性和盈利性。銀行經(jīng)營的本質(zhì)就是協(xié)調(diào)這三者的關(guān)系,簡言之,就是對風(fēng)險的承擔(dān)與管理。
商業(yè)銀行通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險計量風(fēng)險控制等環(huán)節(jié),預(yù)防、回避、分散或轉(zhuǎn)移經(jīng)營中的各種風(fēng)險,從而減少或避免經(jīng)濟損失,保證經(jīng)營資金安全的行為。風(fēng)險管理是商業(yè)銀行經(jīng)營管理過程中的一項極其重要工作。
【課程目的】
通過本課學(xué)習(xí),可以使學(xué)員了解商業(yè)銀行的風(fēng)險含義和與收益、損失的關(guān)系,重點掌握信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險這四大風(fēng)險的定義、識別、評估、計量與控制方法等內(nèi)容。
【課程時間】
銀行各級人員
【課程大綱】
前言
1、什么是風(fēng)險
2、商業(yè)銀行風(fēng)險管理的五種方法
3、主要風(fēng)險種類
第一部分 信用風(fēng)險
一、定義
二、識別
(一)公司類客戶
1、單一客戶
2、集團客戶
(二)個人類客戶
(三)產(chǎn)品及產(chǎn)品組合
三、計量
(一)客戶評級
(二)債項評級
(三)五級分類
四、控制
(一)限額管理
(二)風(fēng)險緩釋
(三)流程控制
五、資本計量
第二部分 市場風(fēng)險
一、定義
二、識別
(一)利率風(fēng)險
(二)匯率風(fēng)險
三、計量
四、控制
(一)限額管理
(二)對沖
(三)經(jīng)濟資本配置
第三部分 操作風(fēng)險
一、定義
二、識別與評估
(一)自我評估
(二)因果分析
三、控制
(一)環(huán)境
1、公司治理
2、內(nèi)部控制
3、合規(guī)文化
4、信息系統(tǒng)
(二)風(fēng)險緩釋
1、可規(guī)避的操作風(fēng)險
2、可降低的操作風(fēng)險
3、可緩釋的操作風(fēng)險
4、應(yīng)接受的操作風(fēng)險
四、資本計量
第四部分 流動性風(fēng)險
一、定義
二、識別
(一)資產(chǎn)負債的期限結(jié)構(gòu)
(二)資產(chǎn)負債的幣種結(jié)構(gòu)
(三)資產(chǎn)負債的分布結(jié)構(gòu)
三、評估
(一)流動性比率/指標法
(二)現(xiàn)金流分析法
(三)其他方法
四、控制
(一)風(fēng)險預(yù)警
(二)壓力測試
(三)情景分析
第五部分 交流
針對學(xué)員在課堂上提出的問題進行交流。
經(jīng)營管理過程中主要風(fēng)險及控制
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/274039.html
已開課時間Have start time
- 趙毅
風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)
- *《公司法》難點解讀與公司 曾少林
- 企業(yè)合同風(fēng)險與管控課程大綱 戴強
- 電力應(yīng)急預(yù)案及危險點控制和 惠喜軍
- 《企業(yè)投融資與風(fēng)險管理》 張光利
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- 企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險防控實 曾少林
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