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互聯(lián)網(wǎng)品牌思維課程

課程目標(biāo)
.揭示市場(chǎng)變化軌跡 把握轉(zhuǎn)型方向 從此告別轉(zhuǎn)型焦慮
.解密企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心本質(zhì)，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的*鑰匙，獲得持續(xù)贏利不再遙遠(yuǎn)
.揭秘互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)真相，避免觸網(wǎng)陷阱，永遠(yuǎn)告別無謂燒錢的困擾
.鋪設(shè)社群粉絲經(jīng)濟(jì)的廣闊通道，企業(yè)與用戶實(shí)現(xiàn)無障礙對(duì)接，做有追隨者的品牌指日可待
.重建應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的信心，掌握全網(wǎng)營(yíng)銷密碼，從此插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀?qū)崿F(xiàn)飛躍式發(fā)展

課程大綱
一 贏在把握變化
問題解剖：
.企業(yè)家應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的*挑戰(zhàn)是什么？
.產(chǎn)能過剩導(dǎo)致什么結(jié)果？
.政府反腐深化給哪些行業(yè)帶來不可逆轉(zhuǎn)的深遠(yuǎn)影響
.互聯(lián)網(wǎng)顛覆性地改變了什么？
.生活方式的變化讓顧客的購(gòu)買模式發(fā)生怎樣的變
.化？
.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生態(tài)發(fā)生了怎樣的變化？
.互聯(lián)網(wǎng)革了誰(shuí)的命？
.傳統(tǒng)營(yíng)銷的困境與死穴是什么？
案例分析：
微信與紅包、雙十一、360、諾基亞、柯達(dá)等

二、贏在頭腦轉(zhuǎn)型
問題解剖：
.傳統(tǒng)企業(yè)最應(yīng)該借鑒的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？         
.什么是長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)？         
.長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)如何顛覆傳統(tǒng)的80/20法則？         
.平臺(tái)戰(zhàn)略的核心是什么？          
.平臺(tái)掙錢的三個(gè)來源是什么？          
.免費(fèi)可以成為企業(yè)戰(zhàn)略嗎？       
.什么是第三方付費(fèi)？          
.粉絲經(jīng)濟(jì)的核心基礎(chǔ)是什么？         
.口碑管理的核心秘訣是什么？         
案例分析：
余額寶、小米、宜家家居、川航機(jī)場(chǎng)大巴等

三 贏在品牌價(jià)值
問題剖析： 
.過剩年代，靠什么打動(dòng)顧客？
.世界*打不打價(jià)格戰(zhàn)？
.隱形*的啟示是什么？
.顧客滿意一定帶來顧客忠誠(chéng)嗎？
.無法被互聯(lián)網(wǎng)替代的行業(yè)有哪些？
.網(wǎng)絡(luò)年代人的注意力嚴(yán)重分散，如何吸引顧客眼球？
.傳統(tǒng)媒體的傳播效率大幅下降，應(yīng)對(duì)的法寶是什么？
.網(wǎng)絡(luò)年代品牌的涵義發(fā)生那些顛覆性改變？互聯(lián)網(wǎng)對(duì)品牌賦予新的使命是什么？
.網(wǎng)絡(luò)年代企業(yè)和顧客建立信賴的手段有哪些？
案例分析：
百雀羚、優(yōu)衣庫(kù)、雅戈?duì)?、旭格、回天膠業(yè)、山東六合集團(tuán)、法因數(shù)控等
   
四、贏在全網(wǎng)傳播
問題解剖：
.傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的誤區(qū)是什么？
.互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的真相與陷進(jìn)是什么？
.全網(wǎng)推廣的五大理論基礎(chǔ)是什么？
.如何有效使用全網(wǎng)推廣的工具組合？
.自組織微社區(qū)是怎么玩起來的？
.互聯(lián)網(wǎng)的廣告與傳統(tǒng)媒體廣告的本質(zhì)區(qū)別是什么？
.什么產(chǎn)品最適合做全網(wǎng)營(yíng)銷？
.如何用全網(wǎng)營(yíng)銷做導(dǎo)流？
.如何利用大數(shù)據(jù)做客戶粘性？
 案例分析：湛盧文化、中國(guó)好聲音、快書包、百度、騰訊、谷歌等

張利
*戰(zhàn)略營(yíng)銷專家
資歷背景    
.*戰(zhàn)略營(yíng)銷專家、新商業(yè)的觀察者、新營(yíng)銷的研究者
.新媒體的實(shí)踐者清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目研究中心、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融投資家研修班、浙江大學(xué)繼教院、管理學(xué)院總裁班、中山大學(xué)高教院總裁班、中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院的特聘教授

授課風(fēng)格:語(yǔ)言生動(dòng)、幽默，課堂氣氛熱烈、活躍，令學(xué)員在輕松愉快的過程中獲得*收獲 
授課經(jīng)驗(yàn):中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行、華墾集團(tuán)、廣州市委組織部、華碩電腦、內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)、特步（中國(guó)）有限公司、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)

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