課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字經(jīng)濟管理培訓(xùn)
課程對象:政府、企業(yè)、銀行的中高層員工
課程大綱
第一講:數(shù)字經(jīng)濟浪潮
一、數(shù)字經(jīng)濟誕生與發(fā)展
1. 數(shù)字經(jīng)濟的三大特征
特征一:顛覆性
特征二:創(chuàng)新性
特征三:融合性
2. 數(shù)字經(jīng)濟概念演變
數(shù)字經(jīng)濟的提出——唐·泰普斯科特,“數(shù)字經(jīng)濟之父”
圍繞互聯(lián)網(wǎng)的展開——2000年以前的“電子商務(wù)”
ICT產(chǎn)業(yè)助推數(shù)字技術(shù)發(fā)展——2000年以后的“數(shù)字技術(shù)賦能”
從“變”中看“不變”——數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)核
3. *數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展軌跡
克林頓-小布什時期——“信息高速公路”
奧巴馬時期——“國家寬帶計劃”
特朗普時期——“*人工智能領(lǐng)導(dǎo)地位”
4. 中國的數(shù)字經(jīng)濟的政策演變
*政治局會議強調(diào)重要性
上升國家戰(zhàn)略,寫入政府工作報告
國民關(guān)注度持續(xù)提升
5. 中國“十四五”數(shù)字經(jīng)濟重大部署
增長目標與難度
數(shù)字經(jīng)濟將占GDP“半壁江山”
二、數(shù)字經(jīng)濟重要性和意義
1. 數(shù)字經(jīng)濟對企業(yè)發(fā)展的影響
規(guī)模經(jīng)濟:互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù),實現(xiàn)邊際成本趨近于0
范圍經(jīng)濟:吸引粘性客戶,發(fā)展衍生業(yè)務(wù)
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟:積累增值信息,邊際收益遞增
2. 數(shù)字經(jīng)濟助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
“三新”與內(nèi)部管理變革
產(chǎn)業(yè)跨界融合,三產(chǎn)相互滲透
變革產(chǎn)業(yè)組織模式,網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作助力高效運作
3. 數(shù)字經(jīng)濟提高生產(chǎn)率,促進高質(zhì)量發(fā)展
數(shù)字技術(shù)滲透生產(chǎn)活動,推動全要素生產(chǎn)率的進步
數(shù)字資本替代其他資本,促進資源配置效率的提升
數(shù)字產(chǎn)品協(xié)同其他生產(chǎn)要素,助力生產(chǎn)效率的增長
案例:中國“東數(shù)西算”工程
案例:“美的”空調(diào)生產(chǎn)融入數(shù)字經(jīng)濟變革
案例:“拼多多”和“抖音”數(shù)字經(jīng)濟助力農(nóng)產(chǎn)品營銷
案例:山東曹縣“數(shù)實融合”模式
第二講:中國與世界數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
一、全球視角的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1. 主要國家的數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模與占比
2. 高、中、低等收入國家數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展概況
3. *、德國、英國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展
1)*:布局早,世界技術(shù)領(lǐng)跑
2)德國:規(guī)劃《高科技戰(zhàn)略2025》
3)英國:《數(shù)字經(jīng)濟法案》
二、中國數(shù)字市場總體規(guī)模
1. 數(shù)字市場規(guī)模
1)網(wǎng)民人數(shù)及上網(wǎng)時間
2)5G基站數(shù)量
3)電子商務(wù)發(fā)展趨勢
解讀:《全球數(shù)字經(jīng)濟白皮書》
解讀:《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書》
2. 數(shù)字經(jīng)濟總額及占比
三、中國數(shù)字經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)
1. 數(shù)字經(jīng)濟內(nèi)部結(jié)構(gòu)
1)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
2)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化
2. 數(shù)字經(jīng)濟的三次產(chǎn)業(yè)滲透
案例解析:“三二一”產(chǎn)逆向滲透趨勢
第一次:農(nóng)業(yè)數(shù)字化
第二次:工業(yè)數(shù)字化
第三次:服務(wù)業(yè)數(shù)字化
第三講:中國數(shù)字經(jīng)濟未來潛力與機遇
一、數(shù)字經(jīng)濟未來增長潛力
1. 數(shù)字化消費:創(chuàng)造重量級新消費
遠程教育
數(shù)字醫(yī)療
智能體育
2. 數(shù)字化生產(chǎn):數(shù)字經(jīng)濟的新藍海
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
投資與融資方式
3. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
從物流、人流到數(shù)據(jù)流
云計算:以“東數(shù)西算”為例
5G基站建設(shè)
二、數(shù)字經(jīng)濟機遇和調(diào)整
1. 新冠疫情催化劑
社會活動受阻,沖擊實體經(jīng)濟
促進產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)改變與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 馬太效應(yīng)與發(fā)展不平衡
“數(shù)字紅利”與“數(shù)字鴻溝”
數(shù)字經(jīng)濟的“流量鎖定”偏向
企業(yè)與個人如何把握方向
3. 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的優(yōu)勢與壟斷
4. 關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)與追趕
案例:克林頓政府“信息高速公路”和奧巴馬政府“國家寬帶計劃”
案例:規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng):航空工業(yè)和醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用
案例:“海馬體”照相館背后的產(chǎn)業(yè)模式變革
數(shù)字經(jīng)濟管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/274943.html
已開課時間Have start time
- 楊拙