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中國企業(yè)培訓講師
產(chǎn)品解決方案呈現(xiàn)策略和專業(yè)交流方法
 
講師:彭可望 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 其他人員

培訓講師:彭可望    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品解決方案課程

培訓目標:
1、掌握產(chǎn)品方案演示、專業(yè)技術交流的基本知識和操作技能。
2、掌握在激烈的同行友商同質(zhì)化競爭的背景下,如何通過嚴密的組織、準備和實施。
3、讓我方的產(chǎn)品解決方案呈現(xiàn)對客戶的決策者更有專業(yè)說服力和沖擊力,并在整個營
銷項目的運作過程中占得先機。

培訓對象:
科技行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理、市場人員、銷售人員、售前工程師。

課程大綱:
第一部分 關于產(chǎn)品解決方案呈現(xiàn)的“道、法、術”
1、當前行業(yè)市場營銷的方法和產(chǎn)品呈現(xiàn)的特點
2、行業(yè)客戶的采購決策者希望產(chǎn)品供應商呈現(xiàn)什么,如何呈現(xiàn)
3、這門課要解決的問題

第二部分 產(chǎn)品解決方案呈現(xiàn)和專業(yè)交流的準備
1. 產(chǎn)品方案呈現(xiàn)和專業(yè)交流策略、方法的演進
2. 十種典型的情形下,產(chǎn)品解決方案呈現(xiàn)的關鍵實戰(zhàn)經(jīng)驗
1) 在客戶辦公室拜訪時呈現(xiàn)
2) 在客戶會議室的非正式呈現(xiàn)
3) 在客戶會議室的正式呈現(xiàn)
4) 在辦公室外面和客戶決策者“偶遇”時的呈現(xiàn)
5) 在投標現(xiàn)場的技術澄清
6) 在展會上、行業(yè)論壇上的正式呈現(xiàn)
7) 在與友商們對比測試產(chǎn)品過程中的呈現(xiàn)
8) 在我公司會議室的呈現(xiàn)
9) 在產(chǎn)品展廳的呈現(xiàn)
10) 在真實的工程現(xiàn)場(機房)的呈現(xiàn)
3. 確定產(chǎn)品方案呈現(xiàn)和交流的目標
4. 整合產(chǎn)品演示和交流的資源
5. 收集和分析目標客戶情報:行業(yè)狀況、客戶戰(zhàn)略、關注點等
6. 演示內(nèi)容和形式的設計
7. 演示材料的編寫
8. 正式交流之前的練習與評估
9. 提前熟悉客戶交流現(xiàn)場和優(yōu)化準備工作

第三部分 各類有差異化競爭力的產(chǎn)品方案編寫策略
1. 現(xiàn)場點評學員的各類營銷方案、產(chǎn)品方案介紹材料(學員需要提前2周準備和提交)
2. 產(chǎn)品營銷文檔(方案)的分類
3. 產(chǎn)品營銷文檔(方案)的交流(演講)時機
1. 實戰(zhàn)中的典型困難分析
2. 隨意交流不嚴謹?shù)漠a(chǎn)品方案的隱患
3. 遞交方案給客戶的方式和策略
4. 常用的客戶化、差異化營銷文檔(產(chǎn)品方案)的寫作方法
1. 客戶需求個性化解決方案的定義
2. 各類方案文檔的寫作思路、技巧和實戰(zhàn)模板學習
5. 高質(zhì)量產(chǎn)品方案的寫作思路、基本方法和實戰(zhàn)技巧
1. 概述
2. 寫作素材收集與管理
3. 解決方案文檔的基本結構體系
4. 寫作基本思路
5. 高瞻遠矚,讓方案具有全局性
A. “客戶-我方”戰(zhàn)略匹配分析(工具)
B. 客戶需求管理策略和方法
6. 競爭工具:軟肋模型——如何讓方案有差異化競爭力
6. 課堂演練:給高層客戶匯報的產(chǎn)品方案匯報材料編寫
7. 產(chǎn)品方案幻燈片制作
1) 什么是職業(yè)化的幻燈片
2) 專業(yè)幻燈片制作基礎
3) 專業(yè)幻燈片制作技巧
4) 專業(yè)化幻燈片制作的誤區(qū)
5) 課后訓練:給客戶決策者準備的產(chǎn)品解決方案幻燈片

第四部分 產(chǎn)品方案呈現(xiàn)、專業(yè)演講與交流能力訓練
1. 專業(yè)演講與交流過程中的主要挑戰(zhàn)和困難
2. 分析:為什么普通人也可以成為不錯的演講與交流者
3. 優(yōu)秀演講者的層次
1) 演講者的進化之路
2) 自信的演講者和富有感染力的演講者
4. 演講者的修煉之路
1) 初級修煉:自信、從容、明白無誤地傳遞信息
A. 控制恐懼、駕馭情緒
B. 語言、目光、動作
C. 臺下練習心態(tài)與方式
D. 演講與交流準備
E. 演講過程控制
F. 實戰(zhàn)經(jīng)驗集
G. 課堂演練、點評、指導(全體學員參與)
2) 中級修煉:展現(xiàn)商業(yè)影響力,贏得關鍵客戶人員滿意和信賴
A. 臺下的準備
培養(yǎng)自己的演講和溝通風格
外表包裝
展示自己的專家氣質(zhì):理順自己和幻燈片的關系
如何分析客戶聽眾
B. 臺上的表現(xiàn)
如何與專業(yè)觀眾雙向溝通
說服式演講技能修煉
語言:邏輯、材料組織、用詞、語氣和內(nèi)容連接
現(xiàn)場說服策略——以客戶真實需求為導向的引導
C. 實戰(zhàn)經(jīng)驗集
對客戶交流的經(jīng)驗集
對內(nèi)部同事進行宣講的經(jīng)驗集
D. 課堂演練、點評、指導
3) 高級修煉:精彩呈現(xiàn)與高端客戶引導
A. 優(yōu)秀產(chǎn)品方案呈現(xiàn)者的標準
B. 呈現(xiàn)者的知識儲備要求
C. 在競爭條件不利的情況下,比競爭對手更出彩:故事營銷的力量
精彩商業(yè)故事設計與成功講述的原理
商業(yè)應用(案例)故事劇本設計
材料選擇
材料編輯
精彩點設計:讓產(chǎn)品和服務關鍵賣點嵌入客戶的腦海
商業(yè)應用(案例)故事呈現(xiàn)實戰(zhàn)技巧
課堂演練、點評、指導

第五部分 以終為始――后續(xù)跟進工作策略和持續(xù)提升交流效果
1. 正式交流結束后的客戶跟進工作的目的
1) 解決客戶深層次問題,鞏固勝果
2) 乘勝追擊,擴大戰(zhàn)果
2. 跟進工作的策略
1) 交流會結束后當天的任務
A. 交流效果初次評估
B. 遺留問題答復分工
C. 向客戶提供專業(yè)的交流會議備忘錄
2) 拜訪未到會的關鍵人員
A. 約見重要領導、完成一對一專業(yè)交流
課堂演練:拜會客戶決策者、現(xiàn)場咨詢與引導
B. 約見關鍵的非領導人員、完成小規(guī)模專業(yè)交流
3) 再次約見到會人員
A. 收集客戶對我方的看法和建議
B. 收集客戶對友商的同類活動的看法和意見
4) 匯聚新信息,修正工作策略
A. 再次評估匯報會效果
B. 調(diào)整下一步引導工作策略
C. 工作分工
D. 信息記錄、整理與分享

產(chǎn)品解決方案課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275112.html

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    參加課程:產(chǎn)品解決方案呈現(xiàn)策略和專業(yè)交流方法

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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