課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 稅務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：韓麗娟
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升企業(yè)投資回報率
【課程簡介】
民營企業(yè)中，老板才是真正的財務(wù)總監(jiān)，但是老板并不懂財務(wù)。老板對財務(wù)是既迷茫又恐懼， 逃避中顧此失彼！財務(wù)管理缺失，企業(yè)必定失控！
成長型企業(yè)普遍面臨著尖銳的財務(wù)問題：賬表看不明白；跟財務(wù)人員交流存在障礙；財務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié);管財務(wù)抓不住重點；業(yè)績增長了，利潤卻減少了；企業(yè)越做越大，心里越來越?jīng)]底；企業(yè)時時刻刻都在為缺錢而發(fā)愁；企業(yè)是有限的，老總的風(fēng)險卻是無限的……
《企業(yè)家財稅戰(zhàn)略》專為民企老板量身定制，幫助老板建立起系統(tǒng)化的財務(wù)管控框架，有高度， 成體系，通俗易懂，即學(xué)即用！
適合對象：董事長，總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員、財務(wù)高管。
【老板面臨的財稅風(fēng)險】
痛點一：缺進項發(fā)票
痛點二：所得稅太高
痛點三：個稅問題沒法解決
痛點四：社保問題無法規(guī)避
痛點五：內(nèi)外賬并行
痛點六：公對私轉(zhuǎn)款
痛點七：做糊涂賬
痛點八：交冤枉稅
痛點九：沒有財務(wù)或兼職財務(wù)
痛點十：老板根本不懂財務(wù)，決策失誤
痛點十一：財務(wù)不合規(guī)，融資難
【課程收獲】
1、30招稅務(wù)籌劃降低風(fēng)險提升利潤的方法
2、20個財稅原罪分析與解決辦法
3、40個實戰(zhàn)案例教您深挖企業(yè)節(jié)稅潛能
4、1套股權(quán)設(shè)計體系，保護實際控制人利益
5、10張適合企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)報表，教老板用數(shù)據(jù)化管控企業(yè)
6、1套財稅籌劃工具包，簡單實用
7、1套簡單實用的方法教你如何應(yīng)對稅務(wù)稽查
8、 365天財稅實事解析緊跟熱點，隨時學(xué)習(xí)
【課程大綱】
一、 國家經(jīng)濟形勢及財稅背景
1、案例：26年欠稅款進行追繳，其背后隱藏著什么？
2、當(dāng)前國家的財稅背景
3、國家的財稅趨勢
4、營改增+金稅三期對企業(yè)的巨大影響
5、金稅四期將給企業(yè)帶來什么
6、賬戶分類+稅銀聯(lián)網(wǎng) +大額推送企業(yè)如何應(yīng)對
7、案例：私戶、微信、支付寶、現(xiàn)金收款的后果
8、個稅改革對民企的影響有多大？
二、民營企業(yè)財稅痛點
1、企業(yè)缺進項發(fā)票怎么解決？
2、企業(yè)缺成本發(fā)票怎么解決？
3、如何合理籌劃個稅
4、如何合理籌劃社保
三、老板應(yīng)看懂的三張報表
1、老板為什么要看懂報表
2、老板應(yīng)關(guān)心的財務(wù)指標(biāo)
3、報表體系存在的問題
4、資產(chǎn)負債表
5、利潤表
6、現(xiàn)金流量表
7、三大報表的關(guān)系
8、管理者的駕駛艙--評估企業(yè)的13大核心指標(biāo)
四、稽查重點及應(yīng)對
1、企業(yè)常見的稅務(wù)風(fēng)險
2、為什么稽查
3、2022年稅務(wù)稽查重點
4、稅務(wù)稽查的流程及影響
5、民企如何應(yīng)對稅務(wù)稽查
6、企業(yè)常見的稅收問題請務(wù)必警惕
7、2022年將嚴(yán)查這10種偷漏稅行為
8、如何降低財稅風(fēng)險
9、國家財稅大勢
五、財稅創(chuàng)造利潤
1、民企老板常見的財務(wù)難題
2、企業(yè)常見的糊涂賬
3、小財務(wù)到大財務(wù)的升級
4、民營企業(yè)財務(wù)級別
5、民企如何利用財務(wù)手段提升利潤
6、公司運營時的財務(wù)風(fēng)險
六、無票支出的稅務(wù)籌劃
1、為什么有無票支出？
2、無票支出的風(fēng)險
3、場地租賃無票支出
4、農(nóng)產(chǎn)品采購無票支出
5、租房水電無票支出
6、個人勞務(wù)無票支出
7、專家費用傭金無票支出
8、涉外費用無票支出
9、個人非勞務(wù)無票支出
七、老板從公司拿錢的方法
1、老板從公司拿錢的風(fēng)險
2、老板從公司拿錢的方法
3、老板如何做好稅務(wù)風(fēng)險管控
稅收種類
我國稅收種類及脈絡(luò)分析
一、企業(yè)的20個財稅原罪
1、公私不分的風(fēng)險及應(yīng)對
2、兩套賬的風(fēng)險及應(yīng)對
3、滯留發(fā)票與稅負率控制
4、業(yè)務(wù)招待費的涉稅問題
5、虛開發(fā)票的風(fēng)險及應(yīng)對
6、企業(yè)注銷的風(fēng)險及應(yīng)對
7、買車是寫公司名字還是寫個人名字更節(jié)稅？
8、買房是寫公司名字還是寫個人名字節(jié)稅？
二、 風(fēng)險規(guī)避
1、老板如何安全從公司拿錢？
2、企業(yè)分紅與個稅避稅問題
3、稅收洼地的節(jié)稅
4、私車公用涉稅問題
5、如何合理籌劃個稅
6、降低社保的五大方案
三、股權(quán)設(shè)計
1、案例：從“奔馳事件“，看財稅籌劃
2、案例：不懂股權(quán)，導(dǎo)致權(quán)力糾紛，上演家族仇恨
3、案例：王思聰如何通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅6.4億元
4、如何設(shè)計新股東進入方式
5、股權(quán)頂層設(shè)計如何節(jié)稅
6、公司之間如何設(shè)計可節(jié)稅
7、案例：如何通過稅收籌劃節(jié)稅
四、會員制商業(yè)模式設(shè)計
1、房地產(chǎn)企業(yè)如何設(shè)計商業(yè)模式
2、銷售型企業(yè)如何設(shè)計商業(yè)模式
3、會員積分的稅務(wù)籌劃
提升企業(yè)投資回報率
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275279.html
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- 韓麗娟