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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《危機(jī)管理與媒體公關(guān)》
 
講師:劉大洋 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉大洋    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

危機(jī)管理處理培訓(xùn)

課程大綱:
第一章    危機(jī)公關(guān)概述
第一節(jié)    傳播學(xué)概述
          認(rèn)識(shí)什么是傳播學(xué),以及傳播學(xué)都研究什么內(nèi)容
第二節(jié)    公共關(guān)系學(xué)概述
          正確認(rèn)識(shí)公共關(guān)系學(xué),區(qū)別庸俗關(guān)系學(xué),
第三節(jié)    現(xiàn)代危機(jī)管理
          危機(jī)管理的三大特征,危機(jī)管理的制度與流程
第四節(jié)    危機(jī)管理總原則
          掌握危機(jī)事件的種類,以及學(xué)習(xí)每一種類別的處理原則,
          案例:汶川地震、三鹿奶粉、萬(wàn)科地板
第五節(jié)    危機(jī)事件的三種類型
          三種類型的分類視頻介紹,課堂討論應(yīng)對(duì)思路,導(dǎo)師總結(jié)應(yīng)對(duì)策略
第六節(jié)    危機(jī)處理的分類原則
          案例:馬航失聯(lián)客機(jī)、昆明恐怖襲擊、上海法官嫖娼
第七節(jié)    危機(jī)處理的3C原則
          關(guān)心、溝通、控制
第八節(jié)    危機(jī)處理的3T原則
          以我為主、盡快提供、告知全部
第九節(jié)    危機(jī)處理的5S原則
          承擔(dān)責(zé)任、知名證實(shí)、系統(tǒng)運(yùn)作、速度第一、真誠(chéng)溝通
第十節(jié)    危機(jī)處理的8步驟

第二章    輿論及其管理
第一節(jié)    什么是輿論
          視頻:輿論是如何打垮企業(yè)的
第二節(jié)    輿論的特點(diǎn)
          課堂分析:深圳汽車追尾燃燒事件的輿論風(fēng)暴
第三節(jié)    輿論的作用
          討論:夢(mèng)鴿是如何與輿論唱對(duì)臺(tái)戲的
第四節(jié)    輿論管理
          輿論可以創(chuàng)造嗎?輿論如何傳播的?輿論能夠引導(dǎo)嗎? 
          輿論強(qiáng)化的工具有哪些?
          導(dǎo)師會(huì)與學(xué)員再溝通、啟發(fā)之后,從實(shí)際案例中教會(huì)學(xué)員

第三章    公眾與網(wǎng)絡(luò)民意分析
第一節(jié)    什么是公眾
          公眾、人民、受眾到底有什么差別
第二節(jié)    公眾心理分析
          引入社會(huì)心理學(xué)分析工具
第三節(jié)    公眾態(tài)度與流言
          態(tài)度的構(gòu)成,為什么英國(guó)與德國(guó)曾經(jīng)仇視,今天能夠和解
          流言是如何傳播的?防范它的技巧是什么?(教學(xué)視頻)
第四節(jié)    公眾從眾心理與逆反心理
          學(xué)習(xí)公眾心理學(xué)分析工具
第五節(jié)    網(wǎng)民心理分析
          通過案例教學(xué),深刻解讀網(wǎng)民
第六節(jié)    危機(jī)管理中的網(wǎng)絡(luò)輿情管理

第四章    新聞媒體及其應(yīng)對(duì)
第一節(jié)    新聞媒體分析
          我國(guó)傳統(tǒng)媒體:廣播、電視、雜志、報(bào)紙的各自特點(diǎn)
第二節(jié)    編輯與記者的采訪偏好分析
          編輯的工作流程與特點(diǎn),記者的工作模式與特點(diǎn)
第四節(jié)    正確把握與記者的關(guān)系
          掌握與記者互動(dòng)的技巧
第五節(jié)    如何維護(hù)與記者的關(guān)系
          與記者保持關(guān)系的途徑
第六節(jié)    如何接受采訪以及注意事項(xiàng)
          接受廣播、電視、雜志、報(bào)紙采訪的應(yīng)對(duì)技巧
第七節(jié)    與記者的溝通法則
第八節(jié)    戰(zhàn)略性媒體關(guān)系的建立

第五章    主動(dòng)傳播新聞
第一節(jié)    撰寫于己有利、有用的新聞稿
          新聞稿的寫作要求
          視頻練習(xí):寫好新聞稿
第二節(jié)    組織新聞發(fā)布會(huì)
          模擬新聞發(fā)布會(huì)
第三節(jié)    策劃宣傳正面形象的新聞事件
          讓記者在新聞中宣傳企業(yè)的策略與實(shí)際操作手法

危機(jī)管理處理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275295.html

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    參加課程:《危機(jī)管理與媒體公關(guān)》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉大洋
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)