課程描述INTRODUCTION
中層管理課程培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中層管理課程培訓班
第一部分
中層管理能力提升的重要性
一、企業(yè)中層管理存的普遍問題
二、訓練營實施后達到的效果
第二部分
精鷹訓練營介紹
一、訓練營特色
二、課程背景概述
三、課程大綱簡介
第三部分
郭旭華講師簡介
一、簡介
二、專長領域
三、精品課程
四、授課風格
第一部分
中層管理技能提升的重要性
一、企業(yè)管理層現(xiàn)存的普遍問題
定位不清
認為懂業(yè)務,懂技術
就行,不需要懂管
理,不需要帶領團隊
延續(xù)過去的工作習
慣和作風,遇事喜歡
單干,忘掉自己是管
理者,自己的情緒、
時間管理不善
對部門目標認識不
清,缺少整體觀念
… …
職業(yè)素養(yǎng)缺失
主動積極性不強,做
事被動
不以全局為重,過分
保護本部門、個人利
益,不懂團隊協(xié)作
不愿承擔責任,凡事
推諉,功勞是自己
的,過錯是別人的
害怕下屬超過自己,
不愿招聘和培養(yǎng)優(yōu)
秀員工
… …
管理技能不足
不懂如何做計劃和
目標管理,工作隨意
性強
不懂如何進行部門
建設,提高工作效率
不懂如何打造團隊,
對下屬以批評為主,
激勵不足
事必躬親,不懂授權
上下級溝通不充分
… …
二、精鷹團隊訓練營達到的效果:
清楚認知中層管理者的角色和自我定位,培養(yǎng)正確的心態(tài)。
做一個勇?lián)熑?,值得信賴的管理者?br />
掌握自我管理的方法,學習情緒管理和時間管理,安排好日常工作。
學會應用目標來管理團隊,并將愿景轉化為具體工作目標去執(zhí)行。
建立團隊規(guī)則,并對偏離團隊目標的行為進行有效引。
掌握有效指導員工的方法,合理授權,對員工的工作進行檢查和指導。
掌握激勵下屬的方法,點燃員工的熱情。
幫助員工調(diào)整情緒,減輕壓力,提高組織績效。
掌握溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通,與下屬溝通。
第二部分 訓練營介紹
訓練營特色
*診斷+量身定制
前期調(diào)研,針對企業(yè)實際問題,設計培訓方案,提供獨特的課程培訓服務。
理論高度+咨詢解答
將中層共性問題,高度提煉,并進行咨詢式的解答,給予工具和具體方法!
實戰(zhàn)演練+落地指導
全程團隊pk、情景模擬、視頻欣賞、真*實彈打造中層精鷹!
課程背景概述
1、課程對象:總經(jīng)理+中高層+儲備干部
2、課程時間:兩天一晚
3、課程背景概述:
精鷹計劃訓練營是以郭旭華老師為代表的慧天下顧問團隊根據(jù)20年的管理實踐和咨詢行業(yè)經(jīng)歷,提煉出上千家企業(yè)一些共性管理問題,旨在提升企業(yè)中高層管理技能的一套實戰(zhàn)、實用訓練課程。本課程分別從管自己、管團隊、管事三個維度、由淺入深,集訓加后續(xù)輔導的方式傳授管理技能,已在國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)實施,均取得滿意效果。它的成功源于慧天下顧問團隊深厚的管理學、心理學基礎,與多年豐富的管理實踐經(jīng)驗有機結合,突出特點是注重課程互動和內(nèi)容運用,強調(diào)現(xiàn)場演練(70%以上內(nèi)容為案例分析及角色實操演練)和課后的落地運用指導。
4、服務企業(yè):
深圳華為、深圳網(wǎng)貿(mào)會、萬利達集團、百麗集團、深圳中航地產(chǎn)、蘇州華安普電力、廣州世昌企業(yè)、深圳力輝電機、深圳紅葉硅膠、深圳駿升電子、深圳華僑城旅游、振業(yè)集團、深圳市商業(yè)銀行、深圳中汽南方集團、湖南圣得西集團、*資本控股集團、百千集團、廣州珠江恒昌地產(chǎn)顧問、深圳美日輝煌服飾、美順和電子、圖騰體育用品、鑫華煦、深圳良田科技、創(chuàng)美藥業(yè)、大疆創(chuàng)新、華大基因等……
課程大綱簡介
第一天上午
《管理角色認知》 ?
幫助管理者對自己的職位進行清晰與準確的定位;分析管理者與上級、同級、下級常見的五種錯位現(xiàn)象(勞動模范、土皇帝、爛好人、哥們義氣、傳話筒);使管理者明白該做什么,不該做什么。
實戰(zhàn)模擬訓練:對上級,如何做一個堅定的執(zhí)行者;對下級,如何做一個卓越的領導者和支持者;對同事,如何做一個*內(nèi)部合作伙伴。
第一天下午、
《高效會議與目標、計劃管理》 ?
深入剖析會議低下的八大根源,掌握七種實用的會議技巧,提高會議效率,做好會前準備以及會后跟進,明確責任人,檢查標準,實在解決問題。
分析時間浪費、效率低下的根源,掌握時間管理的要訣,提升工作效率和生活品質(zhì)。
了解目標、計劃管理的操作流程,掌握實戰(zhàn)技能;學會制定和分解年計劃、月計劃、周計劃、日計劃,以及對計劃的執(zhí)行、檢查與監(jiān)控。
計劃實操訓練、點評
第二天上午
《高效管理溝通八大絕招》 ?
通過對表達、傾聽、反饋三大環(huán)節(jié)的基本訓練,以及交流溝通的要點進行全景式的訓練,切實解決在溝通中的問題。
學會溝通背后的邏輯;學會傾聽;學會表達(肢體語言);學會與上級溝通(帶著答案、倒敘)、學會與下級溝通(面對抱怨、問題、布置工作)、學會與同級溝通;學會避免溝通沖突,對事不對人;學會贊美...
溝通是一門值得我們修煉一輩子的課程!
第二天下午
《領導力與授權》 ?
從管理到領導,學會做領導的要求,提升格局和胸懷,提升人格魅力和影響力,讓團隊從被動的接受指令,到自動自發(fā)、激發(fā)工作意愿,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍!
學會如何授權、學會如何輔導和激勵下屬,建立一支高績效創(chuàng)新型團隊,讓管理更輕松高效!
第三部分 郭旭華老師簡介
簡介
西安理工大學 工商管理碩士
華為大學人力資源高級顧問
阿里巴巴六脈神劍、高級講師(薪酬績效、合伙人)
清華總裁班、聚成股份、前程無憂特聘績效專家
深圳首屆企業(yè)大講壇開班講師
中國首屆“我是好講師”全國百強
慧天下顧問---中國第一家將績效、阿米巴、股權打通,用合伙人模式激勵團隊精英的顧問公司
專長領域
10年以上企業(yè)高管和10年以上企業(yè)咨詢實戰(zhàn)經(jīng)歷;
擅長于合伙人、組織職位、績效薪酬、能力素質(zhì)等體系的開發(fā)和設計,為企業(yè)提供系統(tǒng)解決方案;
郭老師在長期的服務客戶中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,能有效針對客戶的實際問題進行咨詢診斷,提供咨詢式培訓,咨詢服務上百家企業(yè),培訓企業(yè)數(shù)千家;
精品課程
《管理者角色認知》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《績效落地實戰(zhàn)》《合伙人模式構建》
《目標與計劃管理》 《薪酬體系構建》 《高效流程》 《會議管理》 《招聘與面試技巧》
《領導力打造》 《有效溝通技巧》 等
授課風格
1、知識量大、各種管理知識融匯貫通(人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理)。
2、針對性強,能夠有效結合行業(yè)特點和企業(yè)實際情況診斷并解決問題(上百家企業(yè)的項目咨詢經(jīng)驗)。
3、精彩案例分析(咨詢顧問經(jīng)驗積累,對企業(yè)問題分析透徹、方案可操作性極強)。
4、培訓技巧成熟(善于運用精彩故事、管理游戲等,講課風趣幽默、注重互動)。
價格: 原價5800元,優(yōu)惠價 2800 元/人,同一企業(yè)報名五人贈一名額(僅限前三家),包括授課費、教材費。
為保證課程質(zhì)量,特推出以下措施:
每期精鷹計劃訓練營限額60人報名!
我們承諾:二天課程全部上完,如果沒有收獲全額退款!
中層管理課程培訓班
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/27559.html
已開課時間Have start time
- 郭旭華
預約1小時微咨詢式培訓
中層管理內(nèi)訓
- 《中流砥柱—中基層管理者能 粟長風
- 破局企業(yè)經(jīng)營管理增長實戰(zhàn)攻 劉成熙
- 《MTP中層管理能力訓練》 何振銘
- 《MTP中層管理技能提升課 王克進
- 《腰部力量八項修煉—中層管 孟華林
- 《中流砥柱—MTP中層管理 粟長風
- 管理無界——中層管理者管理 管靜波
- 新時代的中流砥柱:中層領導 宋致旸
- 《中流砥柱—中層干部管理能 粟長風
- 關鍵技巧:中層管理者技能提 肖承建
- 《中層角色認知及專業(yè)能力提 翟紅亮
- 《內(nèi)外兼修—中基層管理者職 粟長風