課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 儲(chǔ)備干部· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
法治建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防控
課程背景:
隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展以及內(nèi)部制度的不斷改革、更新,對(duì)企業(yè)的管理體系帶來多方向的深遠(yuǎn)影響,對(duì)通信企業(yè)的要求也產(chǎn)生了很大的變化,逐漸由行政的利益一體型通過利益分化向市場化的利益協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變。在依法治國的大環(huán)境下,依法治企是治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和長青不敗的基礎(chǔ)。尤其是通信行業(yè)要善于識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、控制和化解法律風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,是通信行業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分,而提升企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營和法律風(fēng)險(xiǎn)防控就凸顯的尤為重要!深入推進(jìn)通信行業(yè)法治建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)管理人員法治意識(shí)與履職能力,提升企業(yè)法治建設(shè)及合規(guī)經(jīng)營水平,積極推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與經(jīng)營管理相結(jié)合,以事前防范、事中控制為主,以事后補(bǔ)救為輔,全面確保風(fēng)險(xiǎn)管控到位。?
課程對(duì)象:
通信企業(yè)高層、中層管理者;各級(jí)儲(chǔ)備干部
課程大綱:
一、強(qiáng)化通信企業(yè)經(jīng)營管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合
(一)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與重要規(guī)章制度制定、重大決策緊密結(jié)合
(二)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合
(三)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與合同管理有機(jī)組合
(四)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與案件管理相輔相成
二、重視通信企業(yè)合規(guī)管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培養(yǎng)
(一)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估
(二)通信企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程
(三)通信企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類
(四)通信企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架
(五)通信企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素
三、綜合運(yùn)用法律,提高通信企業(yè)經(jīng)營合規(guī)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力
(一)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的三大模塊
(二)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建的七個(gè)步驟
(三)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的四種態(tài)度
(四)風(fēng)險(xiǎn)控制的七種主要方式
四、通信企業(yè)經(jīng)營合規(guī)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)類別
(一)通信企業(yè)在合同依法合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范
(二)通信企業(yè)在人力資源依法合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范
(三)通信企業(yè)在外包依法合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范
(四)通信企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)依法合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范
(五)通信企業(yè)民事訴訟或仲裁常見的風(fēng)險(xiǎn)主要存在的問題
(六)通信企業(yè)在招投標(biāo)依法合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范
(七)通信企業(yè)在經(jīng)營人員職務(wù)犯罪依法合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范
(八)通信企業(yè)在稅收征管依法合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范
法治建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防控
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275678.html
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