課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估課程
一、風(fēng)險(xiǎn)管理部分(上午)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及*變化
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
3.近年風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境特點(diǎn)和典型案例分析
4.風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)變化情況
5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估*方法及工作流程
6.風(fēng)險(xiǎn)管理*方法及工具、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程(風(fēng)險(xiǎn)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分析方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)等)
7.專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施方式
8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估如何與業(yè)務(wù)工作有效契合,評(píng)估結(jié)果得到充分運(yùn)用
9.風(fēng)險(xiǎn)管理表單填報(bào)解說(shuō)(我方提供表頭及格式)
10.幾類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和要點(diǎn),專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)合案例講解
11.年度全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
12.年度全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)分析
13.全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與重大風(fēng)險(xiǎn)
14.投資并購(gòu)(含海外)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.投資并購(gòu)(含海外)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)分析
16.實(shí)例:某企業(yè)投資并購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
17.投資并購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化、建模分析方法及示例
18.海外投資國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
19.基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
20.基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)分析
21.基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法
22.PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
23.PPP項(xiàng)目特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要點(diǎn)
24.PPP項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析
25.海外投標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
26.海外投標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要點(diǎn)
27.海外投標(biāo)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析
28.問(wèn)題討論
二、內(nèi)控評(píng)價(jià)部分(下午)
1.內(nèi)部控制實(shí)施要點(diǎn)及局限性
2.內(nèi)部控制體系與內(nèi)部控制基本要素
3.有效實(shí)施內(nèi)部控制的幾個(gè)要點(diǎn)
4.內(nèi)部控制的局限性
5.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)基本流程和方法
6.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)施方式、基本流程和主要方法
7.內(nèi)部控制測(cè)試與抽樣
8.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告
1)年度內(nèi)控評(píng)價(jià),結(jié)合實(shí)例
1.年度內(nèi)控評(píng)價(jià)的實(shí)施方案及重點(diǎn)
2.如何開展才能保證年度內(nèi)控評(píng)價(jià)的成效
2)專項(xiàng)內(nèi)控評(píng)價(jià),,結(jié)合實(shí)例
1.專項(xiàng)內(nèi)控評(píng)價(jià)的重點(diǎn)
2.幾個(gè)專項(xiàng)評(píng)價(jià)方法和要點(diǎn)
3.采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)
4.采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)關(guān)注點(diǎn)
5.采購(gòu)業(yè)務(wù)類型(招標(biāo)、詢價(jià)、單一來(lái)源等)及主要流程內(nèi)控評(píng)價(jià)要點(diǎn)和評(píng)價(jià)方法
6.基建業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)
7.基建業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)關(guān)注點(diǎn)
8.基建業(yè)務(wù)主要流程(前期、施工、變更、竣工驗(yàn)收等)內(nèi)控評(píng)價(jià)要點(diǎn)和評(píng)價(jià)方法
9.投資業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)
10.投資業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)關(guān)注點(diǎn)
11.投資業(yè)務(wù)主要流程(立項(xiàng)、盡職調(diào)查、可研、決策、實(shí)施、運(yùn)營(yíng))內(nèi)控評(píng)價(jià)要點(diǎn)
12.研發(fā)業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)
13.研發(fā)業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)關(guān)注點(diǎn)
14.研發(fā)業(yè)務(wù)主要流程(立項(xiàng)、可研、審批、計(jì)劃和預(yù)算、采購(gòu)(外包)、項(xiàng)目實(shí)施、變更、驗(yàn)收等)內(nèi)控評(píng)價(jià)要點(diǎn)
15.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制信息化
16.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制信息系統(tǒng)概況
17.介紹1款實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制信息化軟件及其操作方式
18.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制信息化注意事項(xiàng)
19.問(wèn)題討論
風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275695.html
已開課時(shí)間Have start time
- 許志勇
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 電力應(yīng)急預(yù)案及危險(xiǎn)點(diǎn)控制和 惠喜軍
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng) 曾少林
- 財(cái)報(bào)分析-貸前盡調(diào)與信貸風(fēng) 于洪成
- 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與隱患排查雙重體系 劉毅
- 反壟斷法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí) 曾少林
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- 加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,規(guī)范班組 于男
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