亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)部沖突管理與危機應(yīng)對
 
講師:郭明全 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:郭明全    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

沖突事件分析課程

課程大綱:
一、當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營管理面臨的新挑戰(zhàn)
社會轉(zhuǎn)型——社會矛盾沖擊企業(yè)經(jīng)營
經(jīng)濟下行——宏觀經(jīng)濟下行壓力加大
產(chǎn)能過剩——企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新
競爭慘烈——企業(yè)市場競爭越演越烈
成本攀升——勞動力等成本節(jié)節(jié)攀升
增長乏力——業(yè)績利潤增長壓力加大
管理復(fù)雜——員工價值觀和文化多元
顧客強勢——顧客維權(quán)意識全面覺醒
監(jiān)管嚴(yán)厲——政府機構(gòu)監(jiān)管越來越嚴(yán)
媒體多險——企業(yè)輿論風(fēng)險越來越大
責(zé)任加碼——企業(yè)社會責(zé)任要求更高
結(jié)論:企業(yè)挑戰(zhàn)多、風(fēng)險多、危機多

二、企業(yè)內(nèi)部沖突事件分析
1、企業(yè)內(nèi)部沖突事件多發(fā)例舉
(新飛、富士康、西鐵城、諾基亞、百思買……)
2、本企業(yè)內(nèi)部沖突風(fēng)險排查
3、本企業(yè)內(nèi)部沖突風(fēng)險歸類
4、本企業(yè)內(nèi)部沖突成因分析
5、本企業(yè)內(nèi)部沖突風(fēng)險評估

三、企業(yè)內(nèi)部沖突事件的預(yù)防和化解
1、如何處理規(guī)模性裁員(案例聯(lián)想、無印良品)
2、如何處理員工集體鬧事(罷工、上訪)(陶氏化工)
3、如何處理員工不滿和投訴事件
4、如何處理各類造謠事件
5、如何處理員工打架斗毆事件
6、如何應(yīng)對記者的采訪和負(fù)面報道
7、其它

四、企業(yè)突發(fā)危機事件的應(yīng)對
1、企業(yè)突發(fā)危機事件的特性
2、應(yīng)對總綱:“三大原則、四步?jīng)Q策、五度方針”
3、應(yīng)對流程(框圖)
4、執(zhí)行要務(wù)(A/B/C/D)
5、危機溝通要領(lǐng)(輿論引導(dǎo)、危機聲明要點)
6、媒體公關(guān)策略(注意事項)
7、新聞發(fā)布會與新聞發(fā)言人
8、正確地說正確的話(記者面前會說話)
9、危機善后與總結(jié)評價

五、企業(yè)突發(fā)危機事件應(yīng)對演練
1、形式一:
案例分析討論
制定解決方案
陳述方案
點評
總結(jié)
2、形式二:
案情簡述
分組安排:
現(xiàn)場組、公司總部、記者組、傷者家屬及公眾
演練任務(wù):
現(xiàn)場組制訂并陳述應(yīng)急處理做法
公司總部制訂應(yīng)對方案并模擬舉行事故新聞發(fā)布
記者組準(zhǔn)備發(fā)布會上提問問題
傷者家屬及公眾會上提出訴求和問題
演練流程:
分組討論、角色分工、方案制訂、講解與實操、總結(jié)點評
(危機戒律·管理金言)

沖突事件分析課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/276425.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:企業(yè)內(nèi)部沖突管理與危機應(yīng)對

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
郭明全
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)