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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《個(gè)人IP塑造路線圖》
 
講師:聶凡鼎 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:聶凡鼎    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

個(gè)人IP塑造
 
課程大綱
個(gè)人IP塑造路徑
第一步:個(gè)人IP溯源
封面故事練習(xí)法
這是哪家媒體?選擇一份自己最喜歡的。
這篇報(bào)道講的什么內(nèi)容?為什么有你的特寫報(bào)道?
寫下媒體在訪談中引用你的話語。
個(gè)人畫布
我是誰,我擁有什么?
核心資源
我要做什么?
核心業(yè)務(wù)
我能幫助誰?
客戶群體
我怎樣幫助他人?
價(jià)值服務(wù)
我怎么樣宣傳自己和交付服務(wù)?
渠道通路
怎樣和對(duì)方打交道?
客戶關(guān)系
誰可以幫助我?
重要合作
我能得到什么?
收入來源
我要付出什么?
成本結(jié)構(gòu)
 
天賦角度應(yīng)用
1天職:獨(dú)立自信的耀眼明星
2天職:陰性能量合作之大成者
3天職:創(chuàng)意表達(dá)*
4天職:組織管理高手
5天職:自由冒險(xiǎn)家
6天職:舍己為人的愛之使者
7天職:探究真相的高參
8天職:善于整合能量的大游戲總司令
9天職:?jiǎn)⒚墒廊说闹腔厶焓?/div>
 
四種行為風(fēng)格
驅(qū)動(dòng)-指揮型
管理者、獨(dú)立咨詢師、經(jīng)理、翻譯、地產(chǎn)開發(fā)商、售樓人員、建筑承包商、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。(賺錢+控制權(quán))
影響-社交活動(dòng)型
銷售人員、律師、傳教士、演員歌手、主持人
和藹可親-聯(lián)系型
護(hù)士、牧師、咨詢師、教師、社會(huì)工作者
分析-思考型
外科醫(yī)生、藥劑師、工程師、會(huì)計(jì)師、數(shù)學(xué)家、電腦程序員、飛行員、技術(shù)工種等
 
職業(yè)三要素
興趣
技能
個(gè)性
 
3Q測(cè)試
最有滿足感的情形?
最佩服的人生偶像是誰?為什么?用幾個(gè)詞描繪下這個(gè)人。
你希望朋友們?cè)鯓泳拺涯??(墓碑療法?/div>
 
第二步:個(gè)人IP定位
價(jià)值身份定位
(1) 專業(yè)標(biāo)簽
(2) *理論
氣質(zhì)調(diào)性定位
(1) 獨(dú)特記憶符號(hào)
(2) 獨(dú)特個(gè)人形象
價(jià)值主張定位
(1) 核心價(jià)值觀
(2) 使命
(3) 愿景
 
第三步:個(gè)人IP目標(biāo)聲明
活動(dòng)——關(guān)鍵業(yè)務(wù)
伙伴——客戶群體(和同事)
支持——價(jià)值服務(wù)
我要通過XX在XX方面幫助到XX
 
第四步:個(gè)人IP傳播
傳播主題角度
(1)可預(yù)見主題
(2)不可預(yù)見主題
傳播領(lǐng)域細(xì)分
(1)領(lǐng)域內(nèi)細(xì)分
(2)跨界領(lǐng)域細(xì)分
傳播呈現(xiàn)技巧
(1)好故事
(2)好標(biāo)題
(3)好引導(dǎo)
傳播平臺(tái)應(yīng)用技巧
(1)朋友圈
(2)公眾號(hào)
(3)抖音
(4)其他
 
第五步:個(gè)人IP跨界
跨媒介價(jià)值輸出
跨場(chǎng)景價(jià)值輸出
跨次元價(jià)值輸出
 
第六步:個(gè)人IP升維
個(gè)人IP衍生體系塑造
個(gè)人IP利益相關(guān)方價(jià)值重構(gòu)疊加
 
個(gè)人IP塑造

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/276505.html

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    參加課程: 《個(gè)人IP塑造路線圖》

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