課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 人事經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標(biāo)設(shè)計(jì)管理課程
【課程簡介】
李總是某商貿(mào)企業(yè)總經(jīng)理,有一次在總裁班聽朱老師的課程,跑來向朱老師請教:“為什么公司的銷售額一直都在增長,但是企業(yè)的利潤在不斷縮水”?朱老師問了李總幾個問題之后,終于發(fā)現(xiàn)了這其中的奧秘,銷售團(tuán)隊(duì)為了提高銷售額,經(jīng)常搞買一送一的促銷活動。我們要思考一個問題:為什么銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)常搞買一送一的促銷活動?因?yàn)楣局唤o銷售團(tuán)隊(duì)下了銷售額的目標(biāo),根據(jù)銷售回款提成,而沒有下銷售費(fèi)用的目標(biāo)。有什么樣的目標(biāo),員工就有什么樣的行為,這點(diǎn)不難理解。
管理大師*·*說:“管理最可怕的事情是把錯誤的事情做得很好。”這說明了目標(biāo)的重要性,沒有目標(biāo)創(chuàng)業(yè)元老會失去前進(jìn)的動力;目標(biāo)不科學(xué)導(dǎo)致員工重復(fù)做無用功;沒有目標(biāo)監(jiān)控機(jī)制,老板會被員工綁架??茖W(xué)的目標(biāo)設(shè)計(jì)是人力資本增值的前提,如何設(shè)置一套科學(xué)有效的目標(biāo)管理體系就是本課程要解決的問題。
【課程對象】
董事長/總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)+4名核心部門負(fù)責(zé)人。
【課程大綱】
第一天上午課程內(nèi)容
一、卓越目標(biāo)體系導(dǎo)入分析
1. 咨詢案例1:是什么改變了經(jīng)營結(jié)果和員工的行為?
二、組織業(yè)績目標(biāo)設(shè)計(jì)
1. 咨詢案例2:該企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)存在哪些風(fēng)險?
第一天下午課程內(nèi)容
二、組織業(yè)績目標(biāo)設(shè)計(jì)
4. 咨詢案例3:利潤目標(biāo)究竟應(yīng)該給誰?
三、崗位業(yè)績目標(biāo)設(shè)計(jì)
1. 咨詢案例4:兼職的崗位如何設(shè)定目標(biāo)?
第一天晚上課程內(nèi)容
學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)以自己企業(yè)為例,設(shè)計(jì)本企業(yè)目標(biāo)系統(tǒng)圖
第二天上午課程內(nèi)容
四、目標(biāo)績效合約設(shè)計(jì)
1. 咨詢案例5:員工為何反映目標(biāo)合約設(shè)計(jì)不合理?
第二天下午課程內(nèi)容
五、工作標(biāo)準(zhǔn)流程設(shè)計(jì)
1. 咨詢案例6:該企業(yè)如何快速復(fù)制人才?
第二天晚上課程內(nèi)容
1. 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)探討本企業(yè)的關(guān)鍵工作流程
2. 選擇自身企業(yè)某工作標(biāo)準(zhǔn)流程演練
第三天上午課程內(nèi)容
六、目標(biāo)過程控制
1. 咨詢案例7:老板不上班,為何業(yè)績持續(xù)增長?
七、績效目標(biāo)評估
1. 咨詢案例8:銷售部為何責(zé)備財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)有問題?
第三天下午課程內(nèi)容
八、薪酬接口管理
1. 咨詢案例9:該企業(yè)的績效考核結(jié)果為何無法刺激員工?
九、績效面談管理
1. 咨詢案例10:糟糕的績效面談?
目標(biāo)設(shè)計(jì)管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/276697.html
已開課時間Have start time
- 朱會友
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 沙漠掘金之目標(biāo)與決策管理 呂翠
- 執(zhí)行力——時間管理與目標(biāo)計(jì) 于男
- 《企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行培 郭山峰
- 基于目標(biāo)管理的時間計(jì)劃與任 王大泓
- 《目標(biāo)管理與高效能執(zhí)行力》 顧櫻英
- 實(shí)戰(zhàn)年度計(jì)劃 李建華
- 《如何召開高質(zhì)量的經(jīng)營分析 林羽
- 目標(biāo)管理與組織機(jī)制建設(shè) 萬新立
- 《研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)與時間 李沛賢
- 《目標(biāo)制定與管理—OKR工 李家齊
- 目標(biāo)管理與中國式績效考核 萬新立
- 《行動學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)工坊?—目標(biāo) 李沛賢