課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理價值培訓
健康的生活是人們的追求,而作為企業(yè)中高層管理干部,不僅要養(yǎng)成良好的工作習慣和態(tài)度,同樣,優(yōu)質(zhì)的生活方式和生活態(tài)度同樣重要。只要工作與生活互相促進,健康發(fā)展,才是有利有益的。
人們常說懂生活的人工作和生活兩不誤,可不懂生活的人為什么常常是工作和生活兩耽誤?生活是什么?如何怎樣才能懂生活?生活與工作如何平衡與協(xié)調(diào)才能最完美?這是時間管理的一個關(guān)鍵課題,也是大部分時間管理培訓疏忽了的內(nèi)容。
而這,正是本課程要解決的問題!
『課程目的』
養(yǎng)成良好的工作習慣,讓工作成為一種快樂。
養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì),讓生活變成一種享受。
『課程收益』
企業(yè)收益:打造工作業(yè)績高、生活品質(zhì)高的“雙高”中層干部。
學員收益:引導學員健康的工作和生活理念、習慣,提升工作績效,提升生活品質(zhì)。
『內(nèi)容概況』
“360度時間管理”,就是要倡導一種生活與工作理念,一種井然有序、張弛有度、充實又自然的生活工作方式。生活與工作是聯(lián)結(jié)成一體的,作為職業(yè)人士,是如何讓自己的生活井然有序健康、職業(yè)、有序、規(guī)范的楷模。
時間管理,是一種生活和處事的態(tài)度,有利身心的時間管理。24小時,就是每天的生活,每時每刻、隨時隨刻,讓時間管理成為健康、充實、有益的習慣和性格。360度,就是工作處事,是指身居何處在做什么,不論遇到多少問題有多少困難,讓時間管理成為您成功的工具和品格。
『培訓對象』企業(yè)中高層干部
課程內(nèi)容
培訓前:
1、培訓需求調(diào)查:找準企業(yè)及學員培訓的側(cè)重點。調(diào)查形式:問卷調(diào)查、座談、企業(yè)提交。
2、學員認知調(diào)查:了解學員對培訓內(nèi)容的傾向、認識和認知。調(diào)查形式:問卷調(diào)查。
培訓中:
互動破冰啟動
第一部分:時間管理的基本認識
一、時間管理的價值
1、時間管理演變與管理意識變遷
2、時間價值與職業(yè)價值
3、時間管理的誤區(qū)
二、時間管理思想精髓
1、80/20法則
2、時間四象限原理
3、第二象限投資法
4、ABC分類法
三、時間思維與時間哲學
1、360度思維
2、24小時思維
3、時間必須是快樂度過的
4、時間必須是高效能的
第二部分:生活法則與時間原則
一、從時間管理到管理時間
1、定義——是山過來還是我過去
2、生活、工作與時間的關(guān)系
3、態(tài)度決定可能,方法決定品質(zhì)
4、時間管理的思路
5、學習時間管理前的準備
二、健康的時間管理觀念和方法
1、讓時間變得充實
2、給自己留下來休息或自由支配的時間
3、生活然后才是工作
4、健康與快樂的原則
三、成功的時間管理觀念和方法
1、目標的原則
2、效率和效果原則
3、有序原則
四、有效時間管理的標準
1、減少無謂時間浪費
2、學會拒絕
3、現(xiàn)在行動
4、當機立斷
5、工作計劃
五、如何進行有效的時間管理
1、明確目標任務(wù)
2、制定優(yōu)先原則
3、寫下來
4、坐標法和圖表法
5、你會授權(quán)嗎(故事與案例:王經(jīng)理一天的工作)
六、時間管理改進方法
1、使用時間計劃管理工具
——5W2H法則
——WBS工作目標分解
——運用里程碑、網(wǎng)絡(luò)圖與甘特圖
——關(guān)鍵路徑與進度控制
2、有效利用時間的方法與技巧
——善用零星時間
——學會授權(quán)
——會議管理
3、養(yǎng)成做事和做人的習慣
——想法:
——計劃:
——習慣:
——改進:
——觀念:
七、良好的個人習慣與學會與人共事
1、工作日志怎么寫
2、檢討自己
3、有效整治時間浪費
4、分工與授權(quán)
5、團隊合作
6、有效溝通
7、高質(zhì)高效的睡眠
8、終生學習
第三部分:時間管理的常見問題及應(yīng)對
問題一、沒有目標,人生行若游魂。
1、獵狗與土撥鼠的啟示
2、聚焦效應(yīng)與手表定律
措施: 以終為始,管道人生
1、生命清單
2、目標與目的論
問題二、拖延,死人都跑得比你快。
1、拖延的現(xiàn)象分析
2、拖延的8大原因
措施:立即行動,不進則退;
1、立即行動,請勿拖延
2、職責所在,請勿推辭
3、關(guān)注細節(jié),一絲不茍
問題三、只追求完美,缺乏迅速行動
1、正確認識執(zhí)行力
2、結(jié)果第一,完美第二。
3、認真第一,聰明第二
4、歪斜的到終點與齊整的站原地;
措施:職業(yè)素養(yǎng),全力以赴
問題四、自我設(shè)限,殺死了你的潛能力。
措施:尋找捷徑,腦力激蕩;
1、一道有趣的算術(shù)題
2、迷宮中的啟示
3、懶人秘籍
4、化繁為簡與尋求合作
問題五、缺乏條理與計劃,尋找占用了你所有時間。
1、條理與計劃的效果
2、辦公室的6S運動
措施1:時間矩陣,實施計劃;
1、要事第一
2、時間矩陣圖
3、80/20原則
4、有效計劃
措施2:會議管理,講究策略
1、高效會議的特征
2、成功會議的策略和方法
時間管理價值培訓
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- 徐振宇